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文档简介

学校校长竞选演讲稿 尊敬的各位领导、各位专家评委、各位同仁： 大家好！ 非常荣幸有这样机会与各位交流自己对教育的理解与主张通过参与*更好的实现自己的信念与梦想为*教育事业的发展做出自己的贡献 经历是一种历练、经历是一种财富经历也常常让人看到风雨之后彩虹的壮丽*年我毕业于*获学士学位后分配到*中任教从普通教师到教学副校长回想自己*多年的教师生涯和*年多的学校管理实践实际上就是一条孜孜不倦的学习之路在教育一线的所学、所思、所为、所获使自己愈加成熟特别是从各位领导和老师们身上学到了很多宝贵的执政新理念和从业新激情这一切对于今天竞聘校长的我赋予了更多的底气和信心 想必在座的各位和我都有同感那就是学校中几乎所有的问题都是管理问题“学校无小事处处都育人”学校中三驾马车共存：教、德、保教学是学校的中心工作；德育是根本；行政、后勤管理是保障三者相互依存相互作用辩证统一要创建一流学校就必须树立以文化立校为理念以教学为中心以管理为突破激发全体教职员工的执业豪情走科学发展之路要实现上述目标校长尤为重要我以为校长对学校的领导首先应是理念引领其次才是行政管理校长不应手拿一个鞭子而是要高举一面旗帜 因此我将本着“在继承中创新在创新中发展在发展中提升”的办学策略开展工作努力构建一个鼓舞人、发展人、幸福人的和谐校园使学校获得可持续发展的动力、活力与魅力 下面我从四个层面来阐述我的文化立校理念和施政方略 第一、发展班子打造求真务实、以人为本的领导和管理文化 文化立校理念引领谋划全局关键在班子班子建设关键在班长校长要首当其冲以身作则率先垂范“其身正不令而行其身不正虽令不从”在不断完善自身的基础上统班子、带队伍按照班子成员各自特点合理分工使人尽其才各尽所能班子成员之间坦诚相待相互支持相互配合形成合力建立完善科学决策机制严格执行班子议事规则坚持民主集中制健全各项制度严格校务公开规范财务管理落实安全责任力求学校管理精品化、教育教学管理精致化、后勤行政管理精细化不断提高学校可持续发展的软实力 第二、成功教师营造敬业精业协作高效的教师与教学文化 “百年大计教育为本教育大计教师为本” 一要打造一个团队发展学习型组织鼓励教师多学习及时更新教育理念不断提升专业知识和人文素养通过胜任型、骨干型和名师型三个不同的培养层次形成合理的教师梯队带动教师队伍整体水平的提高 二要搭建一个平台注重常规管理创新激励机制挖掘教师的内在潜力开展“说课”、“赛课”、“评课”系列展示活动努力提高课堂教学质量推行“点课制”研究“家常课”探索新课改背景下的“好课”标准满足教师自我实现的需要促进教师可持续发展 三要创设一种氛围加大教科研力度邀约更多的专家到学校讲学通过一系列校本教研活动的开展形成良好教研氛
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