提升创新能力传化永续发展的关键.ppt

提升创新能力传化永续发展的关键,创新能力是企业技术创新的基础，企业获得骄人创新业绩并创造财富，需要强大的创新能力作支撑。提高创新能力是一个具有长远性的战略举措，是“长寿公司”不断创新的源泉，故又是企业创新、创富的重要法则。,创新能力的获得不象获得一项技术（购买硬件或软件）那样容易，事实上，这是一个困难的、复杂的和长期的过程，需要持之以恒的积累。,图6-1企业技术创新能力积累的现状（数据来源：浙江省企业技术创新统计分析研究，1997年）,创新能力的审计提升创新能力的关键,技术创新能力的进化,技术能力具有六方面内涵：寻找可靠的可选择技术，并决定最合适的引进技术的能力；在投入到产出过程中掌握引进技术的能力；改进技术以适应当地生产条件的能力；对采纳技术进行渐进性创新发展的能力;在自身R&D基础上通过制度化研究取得较重要的创新和突破的能力；制定基础研究计划并进一步提高改进技术的能力,技术监测能力,企业跟踪、观察、寻求和选取外部先进技术信息和知识的能力,技术引进能力,将外部技术知识经过选择、评价和谈判引入企业内部的能力,技术吸收能力,将引入的外部技术知识经过应用整合到企业内部知识体系能力,技术创新能力,将内外部知识激活，进行整合与创造的能力,核心能力高级技术创新能力,企业形成的独特、难以模仿的创新能力,基于高标定位的技术创新能力评价,基于评分制的技术创新能力评价,研究开发部与市场部界面管理(u25)研究开发部与制造部界面管理(u26)研究与开发之间界面的管理(u27)内部研究开发网络节点间协调程度(u28),技术组织能力：内部,技术人员能力,科技人员比例(u31)技术带头人比例(u32)T型人才的比例（U33)高级技术工人的比例(u34)年度培训投入比例(u35)企业的激励能力(u36)外单位高级科技人员的数量及利用程度(u37),本企业技术档案数量(u41)档案管理的质量(u42)信息网络水平(u43)整体企业的设备水平(u44)国际先进设备比例(u46),技术基础能力,战略,基于真实数据与评价相结合的技术创新能力审计,产品创新能力三年来新产品的数量三年来改进产品的数量。三年来自主创新产品的数量五年以来新产品投资项目的数量销售收入中新产品收入的比重专利数目消费者满意程度,工艺创新能力工艺创新的数量平均每个职员的创新提议数量及采用的比例工艺创新后生产水平的提高质量水平产品单耗的降低,技术获得能力平均每个新产品的R&D/技术引进成本产生新产品或改进产品、工艺创新、许可证和专利的R&D项目（在总项目中的所占比例，总耗费中的比例）三年以来许可证数目三年以来合作的数目已完成R&D项目/技术获得的利润率,因缺乏资金而延期或取消的项目比例R&D投入能力非R&D投入能力因人力资源不足而延期或取消的项目比例人力素质与数量强度经过创新培训的班组长的比例利用信息技术从事设计的人员比例,技术创新资源能力,组织协调能力在主要和次要（或分部）部门中来自技术和产品开发部门的人数或比例能意识和理解创新政策和价值的员工的比例年终报告中创新和技术问题所占比例,传化创新能力审计的关