员工安全教育培训计划_第1页
员工安全教育培训计划_第2页
员工安全教育培训计划_第3页
员工安全教育培训计划_第4页
员工安全教育培训计划_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 9 员工安全教育培训计划 xx 公司 员工安全教育培训计划 为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,加强安全生产培训管理,规范安全生产培训秩序,保证安全生产培训质量,促进安全生产培训工作健康发展,根据中华人民共和国安全生产法、安全培训管理办法和有关法律、行政法规的规定,同时结合公司安全生产实际状况,有规划、有目的、有重点的认真开展公司安全教育培训和安全操作技能培训工作,提高公司全员安全素质、意识和自我保护能力,特制定公司 2016 年度员工安全教育培训计划。 一、总体目标 1、进一步提高公司安全综合管理水平,强化安全文明建设; 2、提升公司管理人员安全理念和意识,增强安全管理能力; 3、推动安全生产责任制的全面落实; 4、强化员工安全意识,提高员工安全意识和自我保护能力; 5、确保员工熟悉公司、部门安全管理规章制度,强化员工岗位责任意识,掌握岗位安全、工艺、设备、电气等技术规程和操作规程以及相关安全、消防、职业卫生防护知识; 2 / 9 6、明显减少“三违”现象; 7、提高员工风险识别、分析能力,预防和 减少生产安全事故发生; 8、增强员工处置突发生产安全事故应急能力,提高公司综合应急救援能力,防止和减少人身伤害和财产损失; 9、加强各级管理人员和作业人员执业资格的培训,进一步规范 安全管理。 10、进一步完善公司安全基础资料建设,安全管理工作达到制度化、规范化、系统化、标准化。 二、原则与要求 1、员工安全教育培训工作实行统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离的原则; 2、员工安全教育培训与各项劳动竞赛、安全考核、安全活动相结合,全员参与、突出重点、科学管理、统筹安排、责任明确、注重实效,确保教育培训质量; 3、结合公司安全状况,开展多渠道、多形式的安全宣传、教育、培训,如安全标语、警示标识、安全专栏、安全会议、安全知识展板、宣传手册、事故分析展板、安全竞赛、知识讲座、影像、应急和救护演练等; 4、严格执行公司三级安全教育制度,未经三级安全教育不得上岗。新进员工进入公司三级安全教育培训时间:3 / 9 正式工公司级安全教育培训不少于 7 天,临时用工公司级安全教育培训不少于 3天。对教育培训员工进行安全知识考核 ,考核合格后,方可进入岗位。 5、加强复工、转岗员工的安全教育,防止和减少因长期错误思维、违章操作等造成的安全事故; 6、针对关键、重点、特殊岗位员工进行安全教育、操作技能培训,并做到特殊岗位员工持证上岗率 100%; 7、为使安全教育培训深入人心,提高员工积极性,人人树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全思想,安全教育、培训、宣传活动每季度不少于 1 次,活动中安全宣传标语不少于 20 幅,安全宣传专栏不少于 4 栏,事故案例展板不少于 4 栏; 8、开展安全知识竞赛每年 不少于 1 次,进一步加深员工安全认 识,提高员工安全素质; 9、公司级事故救援应急演练每年不少于 1 次演练,同时做好演练计划、方案、总结; 10、各工段的主管领导要重视员工安全教育培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,专职安全员要对员工安全培训实施情况进行落实、检查和监控; 三、安全教育培训对象 公司在岗人员:管理人员、特殊工种和现场作业人4 / 9 员。 四、培训内容与方式 根据安全教育培训需要,将安全教育内容分为定期组织与不定期组织 两种方式: 1、制定 2016 年度安全教育培训计划表,定期组织开展安全教育培训活动,以下为 2016 年度安全教育培训计划表: 2016 年员工安全教育培训计划 为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,加强安全生产培训管理,规范安全生产培训秩序,保证安全生产培训质量,促进安全生产培训工作健康发展,根据中华人民共和国安全生产法、安全培训管理办法和有关法律、行政法规的规定,同时结合公司安全生产实际状况,有规划、有目的、有重点的认真开展公司安全教育培训和安全 操作技能培训工作,提高公司全员安全素质、意识和自我保护能力,特制定公司 2016 年度员工安全教育培训计划。 一、总体目标 1、进一步提高公司安全综合管理水平,强化安全文明建设; 2、提升公司管理人员安全理念和意识,增强安全管理能力; 3、推动安全生产责任制的全面落实; 5 / 9 4、强化员工安全意识,提高员工安全意识和自我保护能力; 5、确保员工熟悉公司、部门安全管理规章制度,强化员工岗位责任意识,掌握岗位安全、工艺、设备、电气等技术规程和操作规程以及相关安全、消防、职业 卫生防护知识; 6、明显减少“三违”现象; 7、提高员工风险识别、分析能力,预防和减少生产安全事故发生; 8、增强员工处置突发生产安全事故应急能力,提高公司综合应急救援能力,防止和减少人身伤害和财产损失; 9、加强各级管理人员和作业人员执业资格的培训,进一步规范 安全管理。 10、进一步完善公司安全基础资料建设,安全管理工作达到制度化、规范化、系统化、标准化。 二、原则与要求 1、员工安全教育培训工作实行统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离的原则; 2、员工安全教育培训与各项劳动竞赛、安全考核、安全活动相结合,全员参与、突出重点、科学管理、统筹安排、责任明确、注重实效,确保教育培训质量; 3、结合公司安全状况,开展多渠道、多形式的安全6 / 9 宣传、教育、培训,如安全标语、警示标识、安全专栏、安全会议、安全知识展板、宣传手册、事故分析展板、安全竞赛、知识讲座、影像、应急和救护演练等; 4、严格执行公司三级安全教育制度,未经三级安全教育不得上岗。 新进员工进入公司三级安全教育培训时间:正式工公司级安全教育培训不少于 7 天,临时用工公司级安全教育培训不少于 3天。对教育培训员工进行安全知识考核,考核合格后,方可进入岗位。 5、加强复工、转岗员工的安全教育,防止和减少因长期错误思维、违章操作等造成的安全事故; 6、针对关键、重点、特殊岗位员工进行安全教育、操作技能培训,并做到特殊岗位员工持证上岗率 100%; 7、为使安全教育培训深入人心,提高员工积极性,人人树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全思想,安全教育、培训、宣 传活动每季度不少于 1 次,活动中安全宣传标语不少于 20 幅,安全宣传专栏不少于 4 栏,事故案例展板不少于 4 栏; 8、开展安全知识竞赛每年不少于 1 次,进一步加深员工安全认 识,提高员工安全素质; 9、公司级事故救援应急演练每年不少于 1 次演练,同时做好演练计划、方案、总结; 7 / 9 10、各工段的主管领导要重视员工安全教育培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,专职安全员要对员工安全培训实施情况进行落实、检查和监控; 三、安全教育培训对象 公司在岗人员 :管理人员、特殊工种和现场作业人员。 四、培训内容与方式 根据安全教育培训需要,将安全教育内容分为定期组织与不定期组织两种方式: 1、制定 2016 年度安全教育培训计划表,定期组织开展安全教育培训活动,以下为 2016 年度安全教育培训计划表: XX 公司 2016 年度安全教育培训计划 一、培训目的 为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习,落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求,提高广大员工安全知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故的发生,特制定 XX 公司 2016 年度安全教育培训计划,以此来规范公司安全培训的管理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。 二、安全教育培训的对象 1、 XX 公司领导; 2、各生产车间负责人和班组长; 3、各级安全管理8 / 9 人员; 4、新员工、停岗及转岗人员; 5、特种作业人员; 6、除上述以外的其他从业人员。 三、培训目标 1、提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平; 2、提高职工的安全生产意识和安全操作技能,增强 岗位责任心; 3、减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生。 4、主要负责人、生产负责人、安全管理人员持证上岗率为 100%。 5、特种作业人员持证上岗率为 100%。 6、新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为 100%。 7、员工每年安全再培训参训率为 100%。 四、培训内容 1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知; 2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件; 3、安全管理方法知识; 4、危险化 学品、机械、电气、防火防爆、安全技术知识; 5、职业卫生安全防护知识; 6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识; 7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练; 8、事故案例分析总结。 五、培训形式 为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培9 / 9 训时要以激发员工的学习兴趣为导向,以提升员工的安全素养为目标,灵活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式,让员工在无形中受到启发,受到教育,进而达到培训目的。 可采取的培训形式有: 1、外派培训; 2、邀请有 关专业老师来公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论