重大工程项目建设经验交流材料.doc

重大工程项目建设经验交流材料 篇一：工程项目建设管理经验交流材料 *公路*至*段工程项目建设在省交通厅、省高速公路建设局及*市交通局的关怀领导下在各有关部门的支持配合下经所有参建单位的共同努力目前已完成工程总工作量的66一、工程项目概况*公路*至*段工程项目全长53.15公里其中：主线全长50.24公里采用一级半幅公路标准建设；路基宽度12米；支线全长2.91公里（镜泊乡支线2.56公里水产养殖场支线0.35公里）采用一般三级公路标准建设路基宽度8.5米全线路基土石方271万立方米防护工程圬工体积10.6万立方米原设计路面采用沥青混凝土因沥青涨价及货源紧张经省高速公路建设局组织专家论证省交通厅于20xx年6月22日以黑交发20xx226号文件批复将原沥青混凝土路面改为水泥混凝土路面全线新建大桥1,413.84米/3座中桥323.04米/5座小桥229.2米/8座涵洞85道；全线设交叉道64处其中与三级公路交叉12处与大车道交叉52处设收费站一处工程建设用地132.3公顷其中：耕地19.2公顷林地108.9公顷其他用地4.2公顷建设资金来源及构成：本项目概算总金额为48,723万元其构成为：1、交通部8,800万元2、开行贷款6,270万元3、地方筹资33,653万元（其中：波兰贷款2,850万美元约23,000万元人民币其余10,635万元为国内商业银行贷款）标段划分情况：本工程共分为14个标段其中：路基标段6个桥梁标段3个路面标段2个房建标段1个机电标段1个监理标段1个建设总工期为36个月20xx年10月18日开工计划20xx年9月30日完工交付使用基本建设程序按公路工程建设项目规定严格履行了逐级申报审批手续批文按要求进行了立卷归档二、工程进展情况及目前存在的问题（一）工程进展情况截止20xx年8月26日全线路基土石方已基本完成（除因山体滑坡段K26300K28285改线段外）路基工程经检测合格后均已交给了路面施工单位进行了路面下基层施工；涵洞工程基本完成；中、小桥已完成桥面铺装50；红岭高架桥11号块已经浇筑完毕；复兴泡大桥95片梁板已预制完成84片尚差11片已架梁70片；路面下基层施工已完成58,300占总量的11；防护工程已完成总量的25今年开工以来完成工作量5,380万元累计完成工作量32,159万元占概算投资的60（二）目前存在的问题一是本项目地方筹集资金大部分是引进外资（韩国政府贷款）因出现变化改为引进波兰贷款致使工程建设资金短缺影响制约了工程进度二是该项目地处山岭重丘区地质条件复杂加之又是旧路路段改扩建工程新旧路结合及交叉路段多即要进行工程施工又要保证社会车辆通行给工程施工带来了一定的难度同时也影响了工程进度三是今年人工费用各种材料特别是燃料（汽柴油）爆涨增大了工程造价四是在工程管理上还有不到位的问题三、以交通管理年为动力促进工程建设20xx年是“十一五规划开局之年也是交通管理之年更是*公路*至*段工程建设关键之年对此本项目建设紧紧围绕“与时俱进、强化管理、求真务实、不畏困难、科学安排、精心施工、确保质量、廉政安全”的指导思想积极稳妥推进工程建设有序进行（一）贯彻省交通工作会议精神开展交通管理年活动今年省交通工作会议文件下发后指挥部立即召开了领导班子成员、指挥部工作人员、各施工、监理单位负责人会议全面传达贯彻了省交通工作会议精神并根据文件要求结合本项目今年工程建设实际对本年度工程建设工作进行了安排部署接到省交通管理年活动实施方案后指挥部根据本项目情况制定下发了*公路*至*段工程项目交通管理年活动实施方案在随后召开的项目经理会议上要求项目经理、驻地监理办主任汇报工程建设情况的同时汇报交通管理年实施情况为推动交通管理年活动有效开展指挥部对指挥部各部（办）及施工、监理单位开展交通管理年活动情况进行了检查在检查过程中肯定了好的单位的做法及指出了个别单位不足之处经认真贯彻执行省交通工作会议精神启动交通管理年活动促进了工程建设各方面的工作上了新台阶（二）强化工程管理促进工程建设有序进行20xx年本工程项目建设遇到了诸多不利条件和困难一是地质条件复杂施工难度大；二是雨天多、降水量大；三是资金不足等等 篇二：工程建设项目监管经验交流材料 工程建设项目监管经验交流材料 县采取八查八看的方式切实加强工程建设项目监管有效规范工作程序完善项目工程资料(material)及时跟进认真开展监督检查持续推进工程建设领域突出问题专项治理工作 一是审查项目立项审批资料(material)看项目立项审批等文件资料(material)是否齐全、符合相关法律法规规定； 二是审查标书文件等资料(material)看标书文件编写、方案制定、评标办法等是否规范完整、符合规定是否坚持公平公正的原则发标开标时间、会议议程、参会人员、监督机构的确定等是否合规合理； 三是审查信息发布情况看是否按规定在四报一网上发布工程项目招投标信息是否按规定在县工程建设项目信息公开网上公开项目工程各环节有关信息；四是审查招投标整个过程看发标投标全过程是否公开、公平、公正、透明投标企业、项目经理是否具备相应资格招投标工作各个环节具体操作程序是否完备规范评委确定及评审活动是否客观公正代理机构、勘察、设计、监理是否按照有关规定确定相关监督部门是否全程参与工程招投标活动是否存在串标、围标、泄露标底等违法违纪违规行为项目管理实施部门、单位及工作人员在招投标过程中是否存在行政不作为乱作为、违法干预招投标、为亲属朋友介绍承揽工程、谋取单位和个人利益以及贪污受贿行为； 五是审查标后工作程序看是否按规定公开公示招投标结果合同的签订是否与标书一致工程价格、质量、工期等是否按招投标结果如实载入合同；六是审查工程建设整个过程看是否存在转包或变相转包等不良行为是否存在偷工减料、以劣充优等现象是否存在随意变更工程设计、增加工程量及工 程造价等徇私舞弊行为施工期间项目经理、监理是否充分履行职责建设单位负责人及负责施工人员是否存在玩忽职守等不良行为； 七是审查工程资料(material)看施工日志、监理日志、材料采购等工程资料(material)是否齐全并按规定整理存放； 八是审查资金拨付情况看是否建立工程专帐拨款、付款及结算等是否按规定执行是否存在挤占、挪用、截留工程建设资金等违法违纪违规行为 篇三：项目建设经验材料 满怀激情抓项目夯实崛起硬支撑 项目是一个地方发展的活力之本抓住了项目就抓住了经济增长的关键今年以来市扭住项目建设扎实推进“项目建设年”活动在全市掀起“大抓项目、抓大项目”热潮14月全市施工项目个亿元以上项目已开工建设个其中新开工个占计划目标的 一、打会战、设擂台项目激情大焕发一是鼓气势聚精凝神顶住经济增速放缓的压力必须要有一股临危不惧的精气神项目建设统摄全局是砥砺意志、提振精神的训练场唯有以实干家的气魄才能突破工作中的障碍营造出强大的发展气场各地、各部门深刻领会项目建设对全市经济社会发展的重大意义充分认识开展项目建设的重要性和紧迫性采取一系列赶超进位的竞赛活动提振精神昂扬斗志努力以精神区位赢得发展高位二是讲形势内化动力当前经济发展确实存在着不少困难和挑战但全市经济总体实现了平稳开局经济质量进一步提高民生保障持续改善长远来看全省推进一元多层次战略体系没有变“中国谷”建设已经进入发展快车道屈家岭核心区、“荆 三角”和杨竹流域三大现代农业示范区建设成为了新的增长点人民群众思发展、奔小康的愿望强烈各级干部干事创业的氛围浓全市千方百计抓项目奋力实现“双过半”目标的动力强劲三是乘大势竞上争先大力开展“跑省进京”加强汇报衔接工作争取项目资金及时开展项目建设百日大会战活动启动了“县市和园区结对发展擂台赛和挑战赛”实行“一对一”挑战赛、月冠军擂台赛决出大会战总冠军相关县市区和园区一把手“两抢两比”（抢时间、抢进度比成效、比发展）形成了项目建设负势竞上、抢前争先的良好态势按照要求到9月底省、市重点调度项目开工率达到以上全市新签约亿元以上项目个以上新开工建设亿元以上项目个以上新建成投产亿元以上项目个以上新储备亿元以上项目个以上 二、上领导、下基层责任链条再锁紧一是纵横延伸实