定稿的APQP全套.doc

高盟機械（深圳）有限公司06B-2ROLLER產品質量先期策劃總表批准：審核：整理：客戶：KMC產品編號：06B-2RL准備階段APQP准備階段會議通知為配合深圳KMC集團公司技研的06B-2羅拉,作為APQP的汽車產品對象。現請品保部、研發室、管制課、業務部、采購課、線材課、冷鍛課、工務課、ISO/TS16949推行小組的負責人於今天上午10：00在第一會議室參加APQP准備附段的會議，以確定：1. APQP小組成員；2. 各成員的責任；3. 相關的生產准備事宜，實時開展相關的准備工作；4. 各個階段中各進度的要求；5. 確定各階段所要完成的責任單位。請各單位負責人准時參加，謝謝！批准：審核：制定：日期：客戶：KMC產品編號：06B-2RLAPQP准備階段會議內容紀要根據ISO/TS16949的整個推行計劃，APQP小組召集相關的部門人員召開了APQP“准備階段“會議，會上成立了多方論證小組（詳見APQP小組架構與職責），同時明確了APQP各個階段的負責單位及負責人及相應的完成日期（詳見”APQP小組策劃進度總表“），請各個單位知悉後即刻開展各相關的工作。致此！批准：審核：制定：日期：客戶：KMC產品編號：06B-2RL准備階段提交內容目錄序號需要提交的資料相應的文件編號1成立CFT小組的報告KM-APQP-05-0-12APQP小組架構與職責文件KM-APQP-05-0-23項目確定審批報告KM-APQP-05-0-34進度表KM-APQP-05-0-45顧客的需求報告KM-APQP-05-0-5批准：審核：制定：日期：客戶：KMC產品編號：06B-2RL高盟機械(深圳)有限公司成立CFT小組的通告茲因KMC客戶的要求，我司生產之貴司產品(06B-2Roller)需提交完整的APQP資料。致此，公司內部由各生產單位及相關的協力單位組成CFT小組，以此配合APQP小組的工作順利開展。小組秉著“誠信踏實”，發揚小組以往的經驗及多方論證的長處，為減少在新產品開發過程中存在的問題積極提出自身的意見。(附表：CFT小組成員名單) 特此公告!批准： 制訂：附表：客戶：KMC產品編號：06B-2RLCTF小組人員名單部門職務分 工備注業務經理與用戶的聯絡，組織協調APQP小組工作與指導兼顧客代表業務課長(外銷)業務班長(內銷)與客戶的聯絡，協調APQP小組工作，提供APQP所需資訊冷鍛課長線材課長工務課長組織試生產和批量的生產廠務部副理廠務部經理研發部專員品保部課長研發部主管研發部辦事員組織協調APQP小組的工作組長，質量代表新產品的設計，工藝的制定，組織生產和試生產協助組長工作，組織策劃APQP工作的安排開展副組長新產品的性能檢測，新產品的定型試驗新產品的設計，工藝提供，配合新產品試給新產品生產的追蹤，APQP資料的收集、整理品保部儲干協助組長工作，APQP資料的管理副組長采購課課長原物料的及時供應管制課課長生產計劃的安排與管制ISO/TS委員會APQP資料信息的提供，協助APQP小組的工作管理代表備注：1.各責任單位的工作職責參照APQP小組架構與職責執行； 2.各單位儲干的相關工作由各單位主管指定參與。客戶：KMC產品編號：06B-2RL 06B-2項目確定審批報告各單位主管： 接客戶信息，06B-2鏈條羅拉需做APQP資料予客戶確認，請各單位提供從合同評審 產品交付整個過程的相關資料，請各單位主管配合執行。 此致敬禮! 批准： 業務：劉福海 2005/4/25客戶：KMC產品編號：06B-2RL高盟機械（深圳）有限公司06B-2RlloerAPQP小組策劃進度總表產品編號06B-2RL文件編號：06B-2APQP版本：ADATE:2005/05/05階段完成的項目/內容 需提交資料選擇說明責任完成單位進度安排開始時間完成時間完成情況5月6月1周2周3周4周1周2周3周4周概念提出和策劃階段成立CFT小組，並提交總經理批准成立CFT小組的報告CFT小組2005/05/042005/05/04OK確定各小組成員的職責及溝通方式APQP架構與職責文件CFT小組2005/05/042005/05/05OK選定項目項目確定審批報告業務部2005/05/052005/05/05OK各階段完成部門、進度進度表CFT小組2005/05/042005/05/05OK計劃和確定項目階段顧客呼聲的獲取，顧客的需求(包括特殊需求)顧客要求明細確認報告業務部(顧客代表)2005/05/042005/05/05OK業務計劃/營銷策略業務計劃/經營計劃書業務部2005/05/052005/05/09OK產品/過程指標產品/過程參數明細表NA產品/過程設想產品/過程設想報告NA客戶：KMC產品編號：06B-2RL產品編號：06B-2RL 文件編號： 06B-2APQP 版本：ADATE：2005/05/05 階段完成的項目/內容 需提交資料選擇說明責任完成單位進度安排開始時間完成時間完成情況5月6月1周2周3周4周1周2周3周4周計劃和確定項目階段設計目標設計任務書NA可靠性和質量目標客戶所要求的可靠性和質量目標研發部2005/05/062005/05/09OK初始材料清單產品所完成的所需材料清單(BOM)研發部2005/05/082005/05/09OK初始過程流程圖初始過程流程圖研發部2005/05/082005/05/10OK產品的特殊特性產品和過程特殊特性的初始清單研發部2005/05/082005/05/10OK產品保證計劃產品質量計劃書NA產品設計和開發階段新設備、工裝和設施的要求新設備、工裝和設施的要求清單NA產品和過程特殊特性產品和過程特殊特性明細表研發部2005/05/092005/05/12OK量具/試驗設備要求量具/試驗設備要求清單研發部2005/05/092005/05/13OK小組可行性承諾和管理者支持APQP小組可行性承諾表CFT小組2005/05/122005/05/13OK設計的評審評審報告書NA設計的驗證驗證報告書設計的確認確認報告書控制計劃控制計劃表(包括樣件的制造)NA工程資料工程圖樣 工程規范 材料規范研發部2005/05/122005/05/16OK客戶：KMC產品編號：06B-2RL階段完成的項目/內容 需提交資料選擇說明責任完成單位進度安排開始時間完成時間完成情況5月6月1周2周3周4周1周2周3周4周過程設計和開發包裝標准/包裝規范包裝標准，包裝作業指引研發部2005/05/162005/05/17OK產品/過程質量體系評審產品/過程質量檢查表品保部2005/05/172005/05/18OK過程流程圖工藝流程圖研發部2005/05/172005/05/18OK場地平面布置圖車間場地平面布置圖研發部2005/05/172005/05/19OK特性矩陣圖產品的特性矩陣圖研發部2005/05/202005/05/23OK過程失效模式及後果分析(PFMEA)PFMEA研發部2005/05/232005/06/10OK試生產控制計劃試生產控制計劃表品保部2005/05/242005/06/10OK過程指導書產品過程作業指導書NA有工藝標准測量系統分析計劃MSA分析計劃品保部2005/05/232005/05/27OK初始過程能力研究計劃初始過程能力研究計劃品保部2005/05/232005/05/27OK管理者支持1.參加小組會議； 2.審核有關的資料； 3.簽署有關文件最高管理者（總經理）2005/05/042005/06/30OK客戶：KMC產品編號：06B-2RL產品編號：06B-2RL文件編號：06B-2APQP版本：ADATE:2005/05/05階段完成的項目/內容 需提交資料選擇說明責任完成單位進度安排開始時間完成時間完成情況5月6月1周2周3周4周1周2周3周4周產品和過程的確認試生產試生產報告品保部2005/05/302005/05/31OK測量系統評價MSA分析報告品保部2005/05/302005/06/01OK初始過程能力研究初始過程能力研究報告品保部2005/05/302005/06/02OK生產件批准PPAP的所有需要提供的資料研發部2005/06/012005/06/19OK生產確認試驗出貨檢驗報告品保部2005/06/162005/06/16OK包裝評價包裝評價報告品保部2005/06/162005/06/17OK生產控制計劃生產控制計劃(CP)品保部2005/06/102005/06/18OK質量策劃認定和管理者支持產品質量策劃總結和認定報告CFT小組2005/06/192005/06/20OK反饋、評定和糾正措施減少變差SPC、MSA及相應的措施記錄品保部2005/05/042005/06/20OK顧客滿意客戶滿意度的調查及相應的措施，客戶的投拆、退貨處理品保部業務部2005/06/16/交付服務100%的按時交貨監控記錄業務部2005/06/16/備注所有帶“”號的為該單位完成的最後時間客戶：KMC產品編號：06B-2RL第一階段：計劃和確定項目階段目錄序號需提交的資料資料編號1第一階段會議通知KM-APQP-05-1-012第一階段會議紀要KM-APQP-05-1-023第一階段進度說明KM-APQP-05-1-034顧客要求明細確認報告KM-APQP-05-1-045業務計劃/經營計劃書KM-APQP-05-1-056客戶要求的可靠性質量目標KM-APQP-05-1-067產品完成的所需材料清單(BOM)KM-APQP-05-1-078初始過程流程圖KM-APQP-05-1-089產品和過程特殊特性的初始清單KM-APQP-05-1-0910產品質量計劃書NA客戶：KMC產品編號：06B-2RL會議通知會議主旨：關於APQP第一階段各單位需負責的工作及相關的工作安排。會議地點：高盟機械第一會議室時間：2005年05月05日 10：0011：00參會人員：品保部、研發部、管制課、業務部、采購課、線材課、冷鍛、工務課、ISO/TS16949推行小組負責人及相關指定的人員(如儲干等) 現06B-2Rlloer准備階段的相關工作已於2005年05月05日全部完成，接下來需進行APQP 第一個階段“計劃和確定項目”作進一步的討論和工作安排，請各小組成員作好工作安排及相應的資料准備。請各員准時參加!謝謝!客戶：KMC產品編號：06B-2RL會議紀要在2005年05月05日10：00至11：00，APQP小組組織召開了第一階段“計劃和確定項目“的會議，小組首先對准備附段中各單位的資料完成情況作了一個簡短的匯報，並對在執行過程存在的問題請公司管理層進行指導。對APQP第一階段的各項需完成的工作、進度作說明與要求，每一項需提交的資料各小組不明白之處由APQP小組組長廠務鄧副理作了具體的釋疑。請各單位的負責人知悉後立即開展相關的工作。致此!客戶：KMC產品編號：06B-2RLAPQP第一階段進度表說明計劃和確定項目：1. 顧客要求明細確認報告顧客對產品的要求明細或是有特殊要求時，類似產品的顧客的抱怨(退貨)、建議、資料和信息。2. 業務計劃和經營計劃書包含產品的進度安排、成本、投資、產品定位、研究與發展、資源提供，主要的兗爭者方面資料。3. 客戶要求的可靠性和質量目標可靠性：無要求；質量目標：指在產品生產過程中質量參數，可用PPM、良品率、報廢率等來進行評核。4. 初始材料清單產品在生產過程中所需用到的全部材料明細。5. 初始過程流程圖可按流程順序以一定和模式排列繪畫下來，構成一條完整的生產鏈，便於工作進程安排及督導檢查。6. 產品和過程特殊特性的初始清單可以根據顧客的需要和期望、以往產品開發的經驗，相關產品的法律法規的要求作成一個“產品和過程特殊特性矩陣圖”。7. 產品質量計劃書(NA)客戶：KMC產品編號：06B-2RL顧客要求明細確認報告桂盟采購部： 你好!貴公司4/11向我司所下06B-2鏈條羅拉960 KG訂單，現具體要求如下：材料要求：SCM435尺寸要求：外徑：6.3-6.35mm內徑：4.75-4.8mm厚度：5.55-5.65mm同心度：小於或等於0.12mm平行度：小於或等於0.06mm真圓度：小於或等於0.03mm外觀要求：不得有刮傷、毛胚、殘缺、變形等技術要求：包裝材料：編織袋 包裝顏色：紅色 包裝數量：40KG/包 請貴司確認以上要求並簽回，無具體要求則按高盟標准作業! 順祝商祺 高盟：劉福海 2005/04/11客戶：KMC產品編號：06B-2RL經營計劃推行書( 06B-2 RL)序號業務計劃專案責任部門資料收集頻率資料體現方式達成業務計劃方法1市場分析業務部1次/年市場佔有率通過各種渠道瞭解資訊，進行市場預測及分析2財務策劃及成本財務部1次/半年品質損失成本1、 生產過程報廢的損失成本2、客戶退貨的損失成本3增長預測業務部1次/月銷售增長預測瞭解客戶的需求，進行市場預測及分析4工廠/設施計劃管制1次/年生產成力及技術水平業務部提供市場銷售預測，公司開發客戶之策略，客戶需求方向，工廠設施、設備投資規模。5目標成本財務1次/月06B2成本預算，公司的收支結算。6品質目標品保部1次/月過程： QC檢驗不良率成品：FQC檢驗不良率成品檢驗記錄7客戶滿意度計劃業務1次/半年A.服務 B.價格 C.產品質量 D.交付 E.退貨率F.客戶投訴1、客戶滿意度調查匯總表2、客戶投訴處理記錄8關鍵內部品質及運行能力指標業務/財務/管制單位1次/月1. 交付表現趨勢2. 設備有效運轉率3. 設備故障停機率1.交付表現： 100%准時交付統計表額外運費統計表4.設備使用時間用故障停機時間 核准： 審核： 制定人： 制定日期：客戶：KMC產品編號：06B-2RL客戶要求的可靠性和質量目標客戶名稱產品規格/名稱產品編號材質KMC羅拉06B-2SCM435過程質量目標良品率報廢率Ppm表處理99.972000熱處理99.972000伸線99.972000冷鍛99.953500項目可靠性提交數量目標值/備注現對06B-2羅拉，我司提供的為生料，客戶針對可靠性方面未做特殊要求。客戶：KMC產品編號：06B-2RL06B2羅拉產品初始材料清單（BOM）產品名稱羅拉產品編號06B-2文件編號06B-2APQPDATE：2005/05/09材料名稱規格材質供應商備注盤元8.0mmSCM435中鋼/客戶：KMC產品編號：06B-2RL初始過程流程圖熱處理車間半成品熱處理（球化）表面處理車間酸洗過石灰出貨包裝入庫 線材車間抽半成品鋼線QC、QA制程檢查表面處理車間酸洗過皮膜冷鍛車間投入生產線材車間抽成品鋼線熱處理車間半成品熱處理（球化）客戶：KMC產品編號：06B-2RL產品和過程特殊特性的初始清單流程產品過程參數特性SPC方法參數特性SPC方法表處理外觀酸洗時間磷酸總酸度X-MR圖PH值熱處理硬度時間抗拉溫度伸線線徑冷鍛外觀外徑Xbar-R圖厚度Xbar-R圖APQP阶段评审报告阶段： APQP第一阶段 评审日期： 2005.5.10 本阶段的总要求结果有效性评审1. 顧客要求明細確認報告除了第三项目标NAAPQP第一阶段的完成工作情况：APQP第一阶段工作，即计划和确定项目。共有7项内容，各部门的各项工作都已完成可进行第二阶段的工作（产品设计与开发）。2.業務計劃/經營計劃書3设计目标（NA）4可靠性和质量目标5初始材料清单6初始过程流程7产品和流程特殊特性初始明细表8产品保证计划書（NA）9管理者支持客戶：KMC產品編號：06B-2RL第二階段：產品設計和開發階段目錄序號需提交的資料文件編號1第二階段會議通知KM-APQP-05-2-012第二階段會議紀要KM-APQP-05-2-023第二階段進度說明KM-APQP-05-2-034新設備、工裝和設施的要求清單KM-APQP-05-2-045產品和過程特殊特性矩陣圖KM-APQP-05-2-056量具/試驗設備要求清單KM-APQP-05-2-067APQP小組可行性承諾表KM-APQP-05-2-078控制計劃表(包括樣件的制造)KM-APQP-05-2-089工程圖樣、工程規范、材料規范KM-APQP-05-2-09客戶：KMC產品編號：06B-2RL會議通知會議主旨：關於APQP第二階段各單位需負責的工作及相關的工作安排。會議地點：高盟機械第一會議室時間：2005年05月11日 10：0011：00參會人員：品保部、研發部、管制課、業務部、采購課、線材課、冷鍛、工務課、ISO/TS16949推行小組負責人及相關指定的人員(如儲干等) 現06B-2Rlloer准備附段的相關工作已於2005年05月10日全部完成，接下來需進行APQP 第二個階段“產品設計和開發”作進一步的討論和工作安排，請各小組成員作好工作安排及相應的資料准備。請各員准時參加!謝謝!客戶：KMC產品編號：06B-2RL會議紀要在2005年05月11日10：00至11：00，APQP小組組織召開了第二階段“產品設計和開發“的會議，小組首先對第一階段中各單位的資料完成情況作了一個簡短的匯報，並對在執行過程存在的問題請公司管理層進行指導。對APQP第二階段的各項需完成的工作、進度作說明與要求，每一項需提交的資料各小組不明白之處由APQP小組組長廠務鄧副理作了具體的釋疑。請各單位的負責人知悉後立即開展相關的工作。致此!客戶：KMC產品編號：06B-2RLAPQP第二階段進度表說明產品設計和開發1. 新設備、工裝和設施要求為保證新產品能按顧客要求被得到滿足，組織必須有新的設備和工裝、新設施的要求。2. 產品和過程特殊特性矩陣圖根據顧客的需要和期望，初步識別到產品和過程的特殊特性，並進行了明確的標識。3. 量具/試驗設備要求為滿足新產品在檢測方面的需求，組織根據產品的特性對所使用到的量具/試驗設備要求亦需加以識別。4. 小組可行性承諾表小組應對提出的設計的可行性進行評估，需形成文件提交給管理者。5. 樣件控制計劃（NA）6. 工程圖樣、工程規范、材料規范工程圖樣為客戶提供；工程規范亦由顧客提供，但需對工程規范進行評審；材料規范是指生產新產品所需材料的規范要求，也可為顧客提供，亦需經評審。(工程圖樣和規范發生改變的時候必須書面通知到顧客)客戶：KMC產品編號：06B-2RL新設備、工裝和設施的要求清單顧客或廠內產品號：06B-2RL問題工具和設備是否已考慮以下方面是否所要求的意見/措施負責人完成日期1柔性系統，如單元生產：2快速更換工裝？3產量波動？4防錯？是否已制定識別以下內容的清單：5新設備？N/A現在設備可滿足要求6新工裝？N/A現在設備可滿足要求7新試驗設備？N/A現在設備可滿足要求對以下內容的接受標准是否已達成一致意見：8新設備？N/A現在設備可滿足要求9新工裝？N/A現在設備可滿足要求10新實驗設備？N/A現在設備可滿足要求11在工裝和/或設備制造廠是否將進行初始能力研究？12是否已確定試驗設備的可行性和准確度？13對於設備和工裝是否已完成預防性維護計劃？14新設備和工裝作業指導書是否完整並且清晰易懂？15是否具備能在供方齊備的設備上進行初始過程能力研究的量具？16是否將在生產工廠進行初始過程能力研究？17是否已識別影響產品特性的過程特性？18在確定接收標准時是否使用了產品特殊特性？19制造設備能否滿足預測的生產與服務量？20是否有足夠的試驗能力？客戶：KMC產品編號：06B-2RL產品和過程特殊特性矩陣圖流程特性熱處理表處理伸線冷鍛包裝外徑厚度內徑同心度真圓度外觀硬度注：表示強相關表示弱相關。表示不相關或受影響很小客戶：KMC產品編號：06B-2RL量具/試驗設備要求清單序號工序檢測指標所用量具/試驗設備精度量程范圍1來料檢驗外觀目測/線徑外徑分厘卡0.001mm0-25mm含碳、硫量碳硫分析儀0.01/硬度硬度儀1度0-100度抗拉拉力儀0.5kgf0-10T2表處理外觀目測/2熱處理硬度硬度儀1度0-100度抗拉拉力機0.5kgf0-10T3伸線硬度硬度儀1度0-100度抗拉拉力機0.5kgf0-10T線徑外經分厘卡0.001mm0-25mm4冷鍛外觀目測/外經、厚度、平行度、真圓度外經分厘卡0.001mm0-25mm內徑內徑塞規0.001mm4.75-4.80mm同心度偏心分厘卡0.01mm0-25mm客戶：KMC產品編號：06B-2RLAPQP小組可行性承諾客戶：KMC日期：2005/5/13產品編號：06B-2RL產品名稱：羅拉對可行性承諾的考虙：產品質量策劃小組並不打算在進行性評價時面面俱到，但已考慮了以下問題。所提到的圖樣和/或規范已被作為分析滿足所有規定要求能力的基礎。對於所有否定答案，都要有識別所關注和/或所提出更改，以滿足特定要求的附加規定。是否問 題產品是否已被完全定義工程性能規范是否符合書面要求產品能按圖樣規定的公差生產嗎產品能用符合要求的Cpk值生產嗎有足夠的生產能力生產嗎NA設計上允許使用高效的材料搬運技術嗎以下幾方面情況下不發生異常時，產品是否能正常生產：主要設備成本工裝成本替代的制造方法是否對產品要求統計過程控制統計過程控制品，當前是否用在類似的產品上如果統計過程控制用在類似的產品上過程是否處於受控和穩一狀態中Cpk值是否大於1.33結論可行產品可按規定不作修改而生產可行建議作出更改不可行需要更改設計以生產出符合規定要求的產品認定小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期客戶：KMC 產品編號：06B-2RL 樣件控制計劃表 (NA)客戶：KMC產品編號：06B-2RL工程資料客戶提供的外來文件（見附件）APQP阶段评审报告阶段： APQP第二阶段 评审日期： 2005.5.16 本阶段的总要求结果有效性评审1新設備、工裝和設施的要求清單除了第一、二项目标NAAPQP第二阶段的完成工作情况：APQP第二阶段工作，即产品设计与开发。其中有第五项属于客户的设计范畴，我司不适用，共有7项内容，其他各部门的各项工作都已完成可进行第三阶段的工作（过程设计与开发）。2產品和過程特殊特性明細表3量具/試驗設備要求清單4APQP小組可行性承諾表5設計的評審、驗證、確認（NA）6控制計劃表（包括樣件的制造）（NA）7.工程資料（工程圖樣工程規范材料規范）CFT小组签名：客戶：KMC產品編號：06B-2RL第三階段：過程設計和開發階段目錄序號需提交的資料文件編號1第三階段會議通知KM-APQP-05-3-012第三階段會議紀要KM-APQP-05-3-023第三階段進度說明KM-APQP-05-3-034包裝標准，包裝作業指引KM-APQP-05-3-045產品/過程質量檢查表KM-APQP-05-3-056工藝過程流程圖KM-APQP-05-3-067工藝過程流程圖檢查表KM-APQP-05-3-078車間場地平面布置圖KM-APQP-05-3-089車間場地平面布置圖檢查表KM-APQP-05-3-0910產品的特性矩陣圖KM-APQP-05-3-1011過程失效模式與後果分析(PFMEA)KM-APQP-05-3-1112過程失效模式與後果分析(PFMEA)檢查表KM-APQP-05-3-1213試生產控制計劃表KM-APQP-05-3-1314試生產控制計劃表檢查表KM-APQP-05-3-1415產品過程作業指導書KM-APQP-05-3-1516測量系統分析(MSA)計劃KM-APQP-05-3-1617初始過程能力(PPK)研究計劃KM-APQP-05-3-1718管理者支持審核、簽署有關文件 客戶：KMC產品編號：06B-2RL會議通知會議主旨：關於APQP第三階段各單位需負責的工作及相關的工作安排。會議地點：高盟機械第一會議室時間：2005年05月17日 10：0011：00參會人員：品保部、研發部、管制課、業務部、采購課、線材課、冷鍛、工務課、ISO/TS16949推行小組負責人及相關指定的人員(如儲干等) 現06B-2Rlloer第二階段的相關工作已於2005年05月16日全部完成，接下來需進行APQP 第三個階段“過程設計和開發”作進一步的討論和工作安排，請各小組成員作好工作安排及相應的資料准備。請各員准時參加!謝謝! 客戶：KMC產品編號：06B-2RL會議紀要在2005年05月17日10：00至11：00，APQP小組組織召開了第三階段“過程設計和開發“的會議，小組首先對第二階段中各單位的資料完成情況作了一個簡短的匯報，並對在執行過程存在的問題請公司管理層進行指導。對APQP第三階段的各項需完成的工作、進度作說明與要求，每一項需提交的資料各小組不明白之處由APQP小組組長廠務鄧副理作了具體的釋疑。請各單位的負責人知悉後立即開展相關的工作。致此! 客戶：KMC產品編號：06B-2RLAPQP第三階段進度表說明過程設計和開發1. 包裝標准，包裝規范顧客提出的包裝要求、包裝標准，以及工廠內部根據顧客的要求所做的包裝設計，從而確保產品在使用及交付過程中的完整性。2. 產品/過程質量檢查表基於對顧客的要求，APQP小組憑經驗和以往的經驗對現有的質理體系作出的一個評審。3. 工藝流程圖產品在工廠內部生產所要經過的主要流程，包括人、機、料、法、環的變化原因。4. 過程流程圖檢查表APQP小組應對過程流程圖的適宜性進行評審。5. 車間場地平面布置圖產品在車間生產時所要經過的設備、場地、不合格區、目視輔具等所在的具體位置。6. 車間平面布置圖檢查清單APQP小組對平面布置圖的適宜性作評審。7. 產品的特性矩陣圖產品的特殊特性在生產過程中所體現出來的產品特性與工序之間的關係。8. 過程失效模式與後果分析(PFMEA)對新產品的過程進行規范化的評審與分析，用來預防、解決或監控潛在的過程問題。9. 過程失效模式與後果分析(PFMEA)檢查表APQP小組對過程失效模式與後果分析的有效性進行評價。10. 試生產控制計劃表試生產控制計劃是在樣件研制之後批量生產前制定的控制計劃，主要是進行尺寸測量、材料和功能試驗的控制。11. 控制計劃檢查表APQP小組可用此表對試生產控制計劃表進行評價。12.產品過程作業指導書 產品在生產過程中，為操作人員提供的產品過程指導書。13.測