IT业发展契机报告.ppt_第1页
IT业发展契机报告.ppt_第2页
IT业发展契机报告.ppt_第3页
IT业发展契机报告.ppt_第4页
IT业发展契机报告.ppt_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

IT业发展契机报告,指导教授:学生姓名:蔡正富学号:,2008年度,议程,IT业的现况IT业的发展趋势企业信息化案例(艾美特),IT业的现状,IT业三大技术的发展影响人类三大方面当今这个全球化的时代,信息技术的迅猛发展,正有力推动着社会生产力,同时也正颠覆着人类的工作沟通模式和生活方式。这种现象可以概括为“三大技术的产生和革新催化着人类三大方面变更与发展”:在微电子、软件、激光这三技术的发展、融合与推动下,人类社会生产力、工作模式和生活方式这三个方面产生了颠覆性的深刻变化。,社会生产力、工作模式、生活方式,社会生产力:辅助设计(CAD)、辅助制造(CAM)、人工智能(AI)等技术的发展,大量解放了劳动力,极大的提高了生产力,起到了培增器的效果。工作模式:信息技术经由E化(Electronic)到M化(Moible),再到U化(Ubiquitous)的历次革新,人类工作模式从“固定时间、固定地点”到“移动化”,再到“无时无处无所不在”。生活方式:人类已经不再满足于早期相对封闭的生活与沟通方式,现在人们热衷于网上沟通、网上娱乐、网上购物、网上学习、网上交友等等。,议程,IT业的现况IT业的发展趋势企业信息化案例(艾美特),IT业的发展趋势,IT业经过数十年的发展,在前述三大技术的推动下,计算机、网络通信与媒体技术相互渗透与融合,必将信息技术推向另一个崭新的阶段。基于网络上的电子商务与电子政务、移动办公、网络购物、网络视讯、远程教育、远程医疗等技术必将得到大力发展,并将不断涌现出更多的例如虚拟应用之类的新型技术。,IT业的几项重点技术的应用与发展方向,无线语音技术的应用与发展无线网络技术的应用与发展企业E化、M化、U化IPTV虚拟化技术的应用与发展,无线语音技术应用与发展,随着3G时代的到来,无线语音技术在历经1G(模拟制式)和2G(GSM、TDMA)这两个阶段的发展后,有望突破带宽瓶颈,成就与多媒体通信结合的新一代移动通信系统。可预见基于W-CDMA、CDMA2000和TD-SCDMA这三大标准的3G甚至更新一代无线通信技术(4G)将可为个体提供无时无处不在的网页浏览、视讯会议、电子商务等多种信息服务。但为2G的信号覆盖良好及切换进程因素,在一段时间内可能与3G并存。,IT业的几项重点技术的应用与发展方向,无线语音技术的应用与发展无线网络技术的应用与发展企业E化、M化、U化IPTV虚拟化技术的应用与发展,无线网络技术应用与发展,历数不同时期各类无线接入技术,无论HiperLAN、Bluetooth、Zigbee、WiFi、Wimax,在未来的发展历程中,彼此都将按照市场的竞争驱动确立自身的合理市场定位。早期有人热议,WIFI可能取代3G,近期人们又纷纷看好WIMAX。,无线网络技术应用与发展,历数不同时期各类无线接入技术,无论HiperLAN、Bluetooth、Zigbee、WiFi、Wimax,在未来的发展历程中,彼此都将按照市场的竞争驱动确立自身的合理市场定位。早期有人热议,WIFI可能取代3G,近期人们又纷纷看好WIMAX。下面重点以目前热门的WIMAX与3G进行比较。的确,高速率的INTERNET连接能力与3G的全面商用化一再推迟,给基于WIMAX的WLAN发展提供了良机,但从覆盖域、速率、基本业务类别、可移动速率、扩展性等多方面来评测,3G与WIMAX其实是一种优良的互补组合,不是竞争关系,在未来的都必将得到良好的发展与应用,但应用范围将有不同的方向,WIMAX传输速率可达到3G的确10倍以上,其覆盖范围用低阶调制时甚至可与3G匹敌,但3G则是以无线域网WWAN为基本模式,以公众语音及多媒体数据为内容,在全球范围内漫游的个人手机终端的基本市场定位,而WIMAX本质上是作为无线城域网模式进行演进和发展。另,因无线接入的便利性,安全问题可能是未来无线技术发展中需要考虑的问题。,IT业的几项重点技术的应用与发展方向,无线语音技术的应用与发展无线网络技术的应用与发展企业E化、M化、U化IPTV虚拟化技术的应用与发展,企业E化、M化、U化,企业E化现在可以称为信息技术大爆炸的时代,传统企业如果不能迅速的利用信息技术来提高自身的生产效能有运行速度,必将在这个速度和效率就是生产力的E时代的竞争中淘汰,所以企业E化的目的是提高生产力、创造价值,也是大势所趋。因E化需要大量的人力、时间、成本的投入,同时也需要企业的持续投资与支持。ERP,E-MAIL,OA,CRM,SCM,PLM等系统,无疑是企业信息系统的基础架构,是企业E化的数字神精系统。但各系统的导入实施需要重点考虑的是前期观念的导入;实施过程中,标准作业流程(SOP)的优化也是系统导入的成败要点;基础架构完善后,各系统融合及标准作业流程(SOP)的持续优化则是E化否持久为企业产生效益的关键。所以企业e化需要量体裁衣,运筹帷幄、需要持续优化、小心谨慎,否则,可能未受其益,反受其累。,E化、M化、U化,企业M化:企业M化是建立在企业E化的基础之上,在企业内部应用E化后,企业信息系统需要向外部扩展,公司的员工及关联企业或客户需要随时、随地的联入公司相应的应用系统执行工作或获取信息。形象的说就是在保障信息安全的前提下打破公司网络边界。企业M化,在技术上基于无线网络技术,因此企业M化能否成功,也取决于周边配套设备的完备性。而对于企业来说,M化决不是E化的替代,而是企业E化的扩展。在一场基于速度与效率的对决中,企业M化的程度可能决定企业的生死存亡。,E化、M化、U化,企业U化:现在来说,U化的定义是不清析的,是一种信息处理和获取的理想境界,可以用一句话来定议:“无时无处无所不在”。在企业中可认为是让用户在任何地点、任何时间都能获得网络上任何可用的资源。企业U化也可以认为是企业M化的深化与扩展,当然也是基于多种新型应用技术和通信基础设施之上。理想中,一个U化企业,用户可能不需要电脑主机而只需要使用输入设备和显示设备,即可以获取想要的资料,而用户根本了解资料的具体来源和处理进程,甚至不用担心系统的信息处理能力。当然应用的无所不在,建立在网络的无所不在及大型计算中心处理和管理平台之上。,E化、M化、U化,社会的E化、M化、U化:企业可以视E化、M化、U化的先锋,将为整个社会的E化、M化、U化产生强大的推力。同时在各国政府的大力推动下,借助网络的无所不在,电子商务、电子政务及各种社会基础环境的信息化,人们对信息的实时获取和应用,人类将进行一个扁平化社会。,IT业的几项重点技术的应用与发展方向,无线语音技术的应用与发展无线网络技术的应用与发展企业E化、M化、U化IPTV虚拟化技术的应用与发展,IPTV的应用,IPTV是利用IP方式传输的广播电视服务,也被称为宽带网络数字电视,利用宽带网的基础设施以电视机、电脑、手持终端为接收设备,融合互联网、多媒体、通信等多种技术,通过IP协议向家庭用户提供数字电视在内的多种交互式数字媒体服务。,IPTV的关键技术,IPTV的关键技术主要包括:视音频编码技术数字版权管理(DRM)多播技术内容分发网络技术(CDN)机顶合(STB),IPTV的发展瓶颈,IPTV的发展瓶颈:编码技术:IPVT业务中视频编码技术主要采用H.264、MPEG2、MPEG4,如果采用将会面临交付昂贵的专利费用。络网专输技术:广电系统的HFC网本质是一种单向网络,要实现交互则需要进行双向改造,同时现有基础网络带宽还无法满足大规模、高质量多媒体业务。多媒体终端及技术标准:由于缺乏统一的技术标准,各设备制造商提供的设备在通信协议和编码格式方面互通性是一个需要解决的问题.运营主体不明确:由于涉及电信网、计算机网、电视网,明确运营模式、丰富节目内容、制定合理资费将是一个有待磨合的过程。,IPTV的发展前景,IPTV的发展前景:IPTV对于促进国民经济和社会信息化、促进三网融合、带动信息产业发展具有十分重要的意义。随着网络运营能力的加强、终端技术的发展、节目内容的丰富、运营主体的明确及相关市场制度的完善,IPTV作为以用户电视类内容需要为关注焦点,提供优质便捷服务的一种新媒体。在“三网业务融合”的趋势下,必将推动整个电信产业的整体繁荣和增长。,IT业的几项重点技术的应用与发展方向,无线语音技术的应用与发展无线网络技术的应用与发展企业E化、M化、U化IPTV虚拟化技术的应用与发展,IT业的几项重点技术的应用与发展方向,无线语音技术的应用与发展无线网络技术的应用与发展企业E化、M化、U化IPTV虚拟化技术的应用与发展,虚拟化技术的应用与发展,虚拟化技术的应用与发展虚拟化技术无疑是当今IT界的热点、亮点。从芯片制造到软件开发,各IT商都在随着虚拟化技术的发展起舞。目前虚拟化软件技术三大主要厂商:MICROSOFT、VMWARE、CITRIX都在这场二十一世纪的虚拟化大战中备足了粮草,都相继发布了针对服务器、应用、终端的虚拟化解决方案。应用虚拟化与集中化、服务器虚拟化与大型计算中心模式、终端虚拟化与简捷化是未来计算机应用技术和网络技术的新趋势,,虚拟化技术的应用与发展,虚拟化的优势:应用虚拟化与终端虚拟化结合可以:降低应用系统的维护成本、设备采购成本;大量降低功耗(终端机功耗大幅降低);降低管理难度(多种应用只需安装在应用服务器上,不需要到每台客户机上进行安装和操作);提高资讯系统安全性(包括终端数据在内的所有资料全部集中在中心服务器上,进行集中管理、维护,统一授权控制,最大程度降低数据安全风险);服务器虚拟化可以:节省服务器数量以降低成本;大幅降低耗能;节省机房空间;服务器集中管理,降低管理难度。,虚拟化技术的应用与发展,虚拟化的趋势:根据IDC最新统计分析,到2011年全球将有18%的新服务器应用虚拟化技术,届时虚拟化技术不但为IT应用节省大量采购成本、管理成本、能耗成本,更重要是将极大简化IT系统架构。业内认为虚拟化还将成为SOA(面向服务的架构)技术应用的推动因素,议程,IT业的现况IT业的发展趋势企业信息化案例(艾美特),企业信息化案例:艾美特,艾美特电器公司简介艾美特企业信息化的发展历程与探索,艾美特电器公司简介,艾美特电器(深圳)有限公司母厂于1973年在台湾省创立,1991年在深圳宝安区石岩镇设立主要生产基地,1997年艾美特品牌正式在中国市场推广。艾美特公司投资总额4750万美元,厂房建筑面积15万平方米,员工7000余人,40条成品生产线,年产量高达1500万台,是世界最大的家用电风扇生产厂家之一,凭着高度一体化的生产综合实力,艾美特已成为一家自制率高达95%的全球知名小家电企业,产品远销美国、日本、韩国、加拿大、德国、法国等60多个国家和地区,并与东芝、三洋、三星等10大国际著名品牌保持长久合作关系。2001-2006年艾美特电风扇市场综合占有率连续六年稳居国内企业前三名。2005年,艾美特一举成为全国家用通风电器具制造行业的领头羊,2007年被世界品牌实验室评为全国前500强最具品牌价值的企业,艾美特品牌价值高达12.61亿,同年产品销售总额近14亿元人民币。2007年,艾美特荣获国家商务部认定的“最具市场竞争力品牌”。2008年3月艾美特商标被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标。30多年来,艾美特电器一直秉持“为人类创造优质生活”的理念,在稳健经营中不断求取更大的发展,立足中国,放眼世界,致力于打造中国第一精致家电品牌!,企业信息化案例:艾美特,艾美特电器公司简介艾美特企业信息化的发展历程与探索,艾美特企业信息化的发展历程,对于艾美特这样一个在行业内知名且举足重轻的小家电企业,同样也希望通过信息化来获得长足的发展,为企业带来持续的竞争优势。但同时公司的经营管理层也充分意识到不是只要进行了信息化,就可能带来持久的竞争优势,同样要非常关心信息化战略与企业战略是否一致的问题,一旦信息化的战略目标与企业发展战略不想一致时,与企业生产流程、管理模式发生重大冲突,企业将付出沉重的代价。因此信息化的建设可以优化企业原有管理体制,但不能与企业原有管理体制发生对立,甚至成为“麻烦的制造者”,而是希望和谐共存,最终也给企业带来持久的竞争优势、最大的投资回报率。总结艾美特公司的企业信息化历程,大体可以分为四个阶段:松散式应用阶段E化导入阶段应用系统融合,松散式应用阶段,2003年以前,艾美特公司的信息化还处于一种松散式应用阶段,企业信息系统的运作仅依赖于数台EMAIL、MRP服务器及若干PC机,整个信息系统的严重依赖于人工干预,随着公司的快速发展,当时的信息系统运营模式已经无法有效支撑业务应用系统需要。,松散式应用阶段,艾美特公司2003年以前信息系统架构图:,E化导入阶段,2003年,为适应公司的业务扩张,艾美特公司导入了ERP系统,正式在企业E化的进程上迈出了重要的一步。ERP是企业E化的脊梁,但仅有ERP还不行,内部服务器及终端管理日益复杂,没有集中式的有效管理方法无法完成企业E化进程,甚至内部网络和应用系统都将处于无法管理的地步。2005年,艾美特公司又成功导入WINDOWS域活动目录管理,从而大大简化了日常系统管理及基础安全控管。2006年,随着国内业务的深入拓展,市场营销模式的多样化,小家电产业迎来了“决战终端时代”,以往层级化销售模式已经无法完全适应业务的展开,必须依托信息技术将市场运作模式迅速扁平化。这对信息获取和交互提出了新的高度的要求。于是,艾美特公司决策层在这个小家电行业竞争日益白热化的非常时期毅然决定导入CRM系统,以应对机遇和挑战。自2003年至2007经过一系列的应用系统的导入,同时无线网络、VPN、VOIP等配套设施的进一步完善,使得艾美特公司的E化进程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论