年全国“质量月”活动方案.doc

年全国“质量月”活动方案 今年9月将开展全国“质量月”活动期间将集中开展质量整治活动加大对质量违法大案要案、社会关注热点问题的督查督办力度严厉打击质量安全违法行为下面是语文迷网整理的质量月活动方案欢迎阅读参考 第1篇：全国“质量月”活动方案 为了积极响应公司关于开展x年“质量月”活动的通知文件精神贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针提高项目部的质量管理水平和工程实体质量项目部计划于x年9月组织开展“质量月”活动 一、指导思想 以科学发展观为统领以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神大力实施以质取胜战略努力营造全员关注质量的良好氛围全面提高全员质量意识努力提高项目部质量管理水平 二、活动主题 建设质量强国共创美好生活. 三、活动时间 x年9月1日x年9月30日 四、组织领导 为加强项目部“质量月”活动的组织领导特成立x年“质量月”活动领导小组展开十堰和昌国际城项目部“质量月”相关活动 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展整个活动分三个阶段进行时间安排见附表一具体过程如下： 第一阶段：动员宣传阶段 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 (1)“质量月”活动开展之前项目部首先要围绕“质量月”活动主题组织召开“质量月”动员大会进行“质量月”活动动员和部署引导全体员工积极投入到“质量月”活动中 (2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处悬挂横幅、标语并制作展板对质量法规、质量文化等进行宣传营造全员关注质量的良好氛围 第二阶段：活动实施阶段 1.开展专题知识讲座学习活动 项目部将以“质量月”活动为契机结合项目部施工实际开展一次混凝土施工质量知识讲座培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员主要内容是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺 另外项目部将积极组织质量管理人员学习公司质量、环境与职业健康安全管理体系文件和质量管理手册确保年度质量目标和指标的圆满实现 2.专业质量考试 在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试并对成绩优秀的给予相应的奖励 3.开展质量专项检查活动 项目部响应公司号召积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查 4.“质量创新领导先行”主题活动 由项目经理组织展开对项目部各成员进行引导和带动活动分两部分进行 (1)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动 (2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低如何使用最好的方法来预防质量通病 5、活动要求 1.项目部要按照公司的要求高度重视周密策划认真部署、动员、开展好“质量月”活动 2.要围绕“质量月”活动主题扎实有效地开展各项活动积极开展质量宣传活动普及质量知识和质量法律法规增强全体员工的的质量主体意识 3.质量月活动开展后项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰 第三阶段：活动总结 在各个活动结束后由活动负责人各上交一份图文并茂的总结及时发现不足争取在下次做的更好最后由质检部统一汇总总结交项目领导审核审批后存档 第2篇：全国“质量月”活动方案 自公司成立来秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念不断地推进着公司进步和发展为提升全体员工的质量意识提高全体员工参与质量的积极性增强企业凝聚力和竞争力经公司研究决定举办以质量和创新为主题的质量月活动使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量营造人人讲质量、重创新的良好氛围 活动主题：树质量意识、立创新精神、铸*辉煌 活动时间：XX年7月 活动组织：主办单位：质量管理部 协办单位：生产部(2个)供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、ehs管理部、人事部、行政部 一、宣传动员 质量月开展的前期利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传引导全体员工积极投入到质量月活动中 1.横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸*辉煌” 2.板报海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及 4.宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画直观形象地将质量观念传达给全体员工 4.活动口号(通俗易懂的口号): a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b.质量意识在我心中、产品质量在我手中 c.眼到、手到、心到一个不良也逃不掉 d.你思考、我思考品质提升难不倒 e.追求卓越质量控制质量成本 二、培训提高 1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动提高质量管理能力和水平 序号 课程 讲师 时间 备注 1 质量意识 自XX0706 到XX0731 (具体时间另行公布) 全公司(据实际情况安排) 2 qc手法 全公司(据实际情况安排) 3 质量管理体系培训 全公司(据实际情况安排) 4 抽样检验 全体qc 5 测量仪器的使用和维护 全体qc 6 如何处理异常或不合格 全体qc 2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议即每个岗位提一个培训需求质量部从中筛选并组织培训以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力 培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容 三、知识竞赛 预计在质量月下旬举办质量知识竞赛达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的从质量知识题库中随机选择6080道题目由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%按得分进行排名