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文档简介
呼吸内科护理人力资源调配应急方案为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位,特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。1、 在护理部领导下,成立科内护理人力资源调配应急领导小组,建立应急护理队伍,2、 科内遇各种突发性的事件、大抢救、特殊病例,造成护理人力资源相对短缺,影响科室正常开展工作的紧急状态,需要临时调配护士。3、 在紧急状态下全科护士必须无条件服从科内护理人力应急调配。4、 科内设助班和二线班,科内遇特殊情况需加班者,由当班者立即通知组长,由组长通知相关人员立即加班,并制定适当的加班制度。5、 无特殊情况一律不准换班,特殊情况下须告知护士长并经护士长同意。6、 遇特大抢救需增加人力情况下,科内所有护理人员无条件一律参加,特别紧急情况下,可根据具体情况直接通知相关人员,或向其他科室人员请求紧急援助。7、 科内休息/休假护士、二线值班护士作为科室紧急状态下的护理人力储备,要保证通讯畅通,接到通知后要在科内规定的时间内(30-60分钟)到达科室。二线班严禁离开本市,特殊情况应提前跟护士长请假。8、 紧急情况下,所有休息人员取消休息,24h待命。9、 具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人 员缺编情况等因素合理配备,必要时全科护理人员参加,统一服从调配,保障紧急状态下护理安全与护理质量。报告程序:(1)正常上班时间:护士护士长、科主任护理部主任。(2)节假日:护士护士长、科主任总值班护理部主任。(3)特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员,或向其他科室人员请求紧急援助。1、节假日及非正常上班时间,护士长不在班时,在班护士则应立即通知护士长到岗,安排好科室的工作,以保证住院病人的各项护理工作正常运行。2、护士长应按方案,安排各班人员并保持联络通畅。3、护理人力资源调配第一梯队为在岗护士、组长、护士长。第二梯队为非在岗的护理人员。4、当出现岗位人员不适应工作需要时,首先通知护士长安排调配人员,如果科室调配人力有困难,报告护理部调配人员。5、每次紧急调配人力后,及时总结,分析效果,表彰有功人员,调整梯队人员,
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