天然气公司总结ppt

1 / 25 天然气公司总结 ppt *天然气公司 2016 年工作总结 一年来，在公司党政的正确领导和亲切关怀下 ,在市燃协、县经委的指导下 ,在各公司、科室、站的大力支持下，天然气公司紧紧围绕年初制定的工作计划，在加强行业管理、保证供用气安全及小区安装等方面，全体职工在各自的工作岗位上为履行职责付出了最大努力，并圆满完成公司交办的其他各项工作任务，并取得了一定成绩。现将 2016年的工作情况作一总结，并提出 2016 年工作思路。 一年来的工作总结 2016 年，天然气公司主要做了以下几方面工作： 一、坚持抓好职工思想教育，稳定职工队伍 全年来，我们紧紧围绕公司党政提出的奋斗目标，加强职工的思想教育、劳动纪律教育不放松 ,稳定了职工队伍，进一步提高了职工思想素质，让职工在工作中主动不越位、踏实不呆板。在做好自己本份工作的同时，还时常鼓励职工为更好地完成工作为企业出谋划策。具体工作有 : 1、对职工加强科学发展观活动教育，并将活动落实到工作中，让每一位职工都感到是一种荣誉、一种责任，将自己视为主角，都有一种只争朝夕的责 任感和使命感。 2、坚持利用上班每天早晨惯例召开的班前会及时传2 / 25 达公司精神和行业规章制度。在年初与职工签订安全生产管理目标责任书，实现了一级抓一级，细化责任，进一步提高了职工主人翁责任感和安全防范意识。使职工在为用户服务的过程中把公司“用心做事，诚信服务”的企业经营理念得到了实实在在的体现。 3、管理人员在教育职工落实科学发展观活动的同时，也不断提高自身理论水平能力和业务水平能力及工作和平时与群众血肉联系的亲和力。在安装、维修、施工、抢险现场都有管理人员现场跟班作业，并指定现场安全责 任人。把科学发展观和公司经营理念落实到了维护人民群众生活稳定、改善民生的具体行动中。不拒绝做好每件小事。 4、积极开展献爱心活动。在同事生病住院、生活等方面有了困难，我们都组织职工捐钱捐物为困难同事献出自己的一片爱心活动。同时还积极帮助困难同事为渡过目前难关想办法出主意，让困难职工感受到了组织大家庭的温暖。 二、做好燃气配套工作，促进燃气工作的稳步发展 1、发展新用气户及对老用户改造 从年初开始，我们就深入到顺鑫小区、棚户区、各安臵点，对新建住宅未完善天然气配 套设施片区进行安装调查摸底，统筹安排。截止到 11 月 30 日，新安装用户 2583户；安装热水器 60 台。 在发展安装燃气用户工作中，我们对每一个申请项3 / 25 目都进行严格按照城镇燃气规范进行审查，通过现场堪查、核实建筑物通风条件，场地面积及用气量等，对不能够满足用气条件的申请坚决不予安装或通气，保证了我司继续朝着安全健康稳步的方向发展。 2、抓好辖区日常维护及安装的同时加大组织安全检查力度确保安全供气。 在保证天然气安全供给方面，天然气公司按照公司年初工作安排，先后组织开展了“冬春 百安活动”检查、“五一、十一”节前安全生产大检查、防汛安全检查、入户检查、“两节、两会”前安全大检查、“安全生产月”安全检查和冬季行业安全大检查等 8 次规模较大、针对性较强的安全检查，参加人数达 310 余人次。 共检查埋地管道约 50 余公里；对老化较严重的机修厂、建材厂、电厂等入户铝塑管 PVC 套管及 PVC 线槽进行了更换；对 PE 出地管进行了改造；对火车站家属院处 DN108mm天然气主管锈蚀部分及时更换 85m；顺鑫小区 1 期安装各型(PE）管 669m；工人村棚户区 2 期和廉租房天然气管道安装各型 (PE）管 4651m；建材厂棚户区 110 临时管线安装 45m;处理各种因素造成高压管道漏气 5 处；高压闸阀漏气处理 37处；低压管道、短桩漏气 8 处；维护保养调压箱 229 台；调压箱漏气处理 24 处；处理气表进水 1 次；表箱锈蚀更换 51个；燃气表锈蚀更换 43 只；气表接头漏气 3 处；处理管网4 / 25 三通、接头漏气 2 处；堡砍和护坡垮塌而造成管线裸露修筑处理 3 处；单嘴阀漏气处理 59 个；胶管漏气处理 19 次；铝塑管漏气处理 12 处；无气恢复 45 次；停气开通 141 户；夜间值班接警 29 次；因为棚户区二期新居搬迁，气表撤除 69只，管道封堵 3 次 ，通气 112 户；对 私拉乱接、违章用气、违章建筑压管、违法在管线附近取土等现象，我们严格执行国务院城镇燃气管理条例有关规定，坚决予以制止和取缔，并限期进行整改。查处、整改私拉乱接 3 处，为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。应急处理施工破坏燃气管道 4 处，追缴各类赔款 9300 元；对气源管线、各安臵点、农村散户等分别安装标志桩 137 根、安装标志地砖 64 块；开展入户检查 4000 余户，现场消除安全隐患 62 处、拆除违章使用热水器 1 户、停气 8 户；下达限期整改通知书 13 份物违章占压燃气管线问题，改造 1处，对 3 处我们 无法处理的管道占压隐患及时上报至公司协助处理。定期或不定期对被占压管道进行巡视，全年共巡视23 次，从而消除了安全隐患，有效地保证了地下燃气管网的安全运行。 4、进一步完善应急抢险预案，加强救援演练 按照行业要 求，我们结合自身实际情况，再次修定了切实可行的事故抢险预案，指导事故抢险救援预案。并且积极做好抢险人员5 / 25 的培训和事故救援演练等工作。今年进行了 4 次燃气事故模拟抢险演练和消防模拟险情处理演练，提高了抢险队的应急救援能力。并按照城镇燃气管理条列对其适用性进行了评估修改，以应对各 种可能突发的燃气事故。 5、积极开展安全用气宣传工作 为进一步提高居民的安全用气常识，使燃气安全知识深入用户，我们在用气宣传方面主要做了以下几项工作： 一是在进行入户安全检查时向用户发放及张贴敬告用户、安全用气常识等宣传资料；二是利用各种检查、改造进行宣传活动；三是在矿工报及时宣传安全用气和公司燃气大事件；四是在新建小区张贴敬告用户、厨房装修须知、安全用气常识 ;五是积极参加了 9 月份县经信委举办的“关注燃气安全、关爱生命财产”燃气安全宣传活动，制作了 安全宣传栏。通过在办理开通气的现场，在小区发放、张贴宣传单、解答等多形式的燃气安全宣传活动，现场解答群众咨询 700 余人次，共发放安全 宣传单 4200 余份，收到了较好效果。六是就新老、租房客用户用气知识缺乏、安全意识淡薄容易导致天然气泄漏引发爆炸事故等问题，我们加强与社区管理站、居委会、电视台保持联系，配合我们对居民进行安全用气知识的普及和居住情况信息反馈。通过与他们经常性的配合让我们及时掌握了用户信息，为我们有针对性的开展经常工作提供了信6 / 25 息。也让居民对什么是燃气安全隐患、怎样发现燃气安全隐患、以及 出现了安全事故的报告程序、初期事故处理有了更加深刻的认识。七是针对当前气源紧张，给用户带来不方便的实际情况，我们主动向用户做好宣传解释工作，有效维护了地区稳定。 6、推广使用带熄火保护装臵的燃气器具和燃气管硬连接技 术。为了实现居民室内燃气设施的本质安全，避免室内燃气事故发生，我们按照条列要求，积极向用户推广使用带熄火保护装臵的燃气器具和燃气管线硬连接技术。 7、按照县经信委的要求，做好对商业、学校、酒店等用气大户进行了燃气报警器安装的宣传解释统计，为燃气报警器安装工 作的顺利开展打下了基础。 三、积极组织协调，加强对工程施工过程的监管 1、今年上年通过积极的组织协调圆满完成了对总阀室及 DN720 和 DN219 天然气管线约 720m；陶瓷厂 DN219 天然气管约 70m；通安村 DN219 天然气管线约 80m 的搬迁；棚户区二期入户铝塑管及表箱安装的配合工作。为保证项目的顺利实施，我们积极同地方政府相关部门及各施工单位进行积极协调、配合，并组织人员对施工质量进行现场跟踪。对施工单位不按规定要求的工程材料、施工单位资质挂靠等一些不容忽视的问题严格审验。对现场发现的 问题，及时给予纠7 / 25 正处理，为公司日后供气安全提供了保证。 2、高标准、严要求顺利完成了顺鑫小区 1 期、棚户区 2 期和廉租房天然气管道安装的组织、施工工作。 我们克服其工程量大、责任重、要求高、施工环境条件差等 二 O 一二年安全生产工作总结 二 0 一二年，公司的生产和安全工作在股份公司的正确领导下，在公司董事会和监事会的正确带领下，全体员工统一思想、明确目标、共同努力圆满地完成了股份公司下达的各项技经指标和工作任务，实现了平稳输供气、安全事故为零的成绩。现总结汇报如下： 一、技经指标： 今年公司总共采购 LNG 液化天然气吨，共计 154197万 m3，与去年同期采购相比增加了 24%，现库存量为 20643立方，全年输气总量为 133554 万 m3，与去年同期相比增长了 41%其中 *97959m3，与去年同期相比增长了 65%，*35595m3，与去年同期相比增长了 30%；规划用户 7005 户，商业用户 8 户，其中， *规划用户 4640 户， *规划用户安装用户 2365 户，商业用户 1 户；公司实际安装用户 4102 户，其中 *安装用户 2381 户； *安装用户 1721 户，安 全事故为零。 二、重大工程项目完成情况 8 / 25 根据 2016 年度工作安排意见，为确保公司 2016 年度各项重点工程扎实推进，保证重点工程按期完工，公司主要完成了以下工作： 1、 2016 年 5 月完成了三县的燃气专项评审规划工作并通过省、州专家组的验收 2、完成了城市燃气可行性研究报告，储配气站、 CNG加气站选址、立项工作，截止到现在已完成了储配气站的初步设计工作，目前已进入施工图设计阶段。土地方面也正在抓紧协调。 3、完成了 *、 *储配站、 CNG 加气站的可行性 研究报告，梁河城市供气工程可研报告，现已评审完毕， *、 *储配站、 CNG 加气站进入初步设计阶段。 *、 *的站场土地也正在抓紧协调，争取尽快完成相关手续。 4、完成了 *、 *城区主管网的整体规划。 5、加强了与中石油西南管道公司及云南管道分公司的联系，并结合公司目前的情况与云南管道分公司进行了对接，正全力以付做好中缅管线通气前的各项准备工作。 三、安全生产主要工作 安全生产工作方面。为了实现安全生产工作目标和安全生产工作，公司始终坚持“安全第一、预防为主 、综合治理”的方针，主要从以下四个管控方面抓起： 1、层层签定安全目标责任书。一是至上而下签定了安全生产目标责任9 / 25 书，形成了“纵向到底横向到边”全员齐抓共管安全生产工作的态势；二是通过安全目标责任书的签定，明确了各部 门的安全生产责任，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，分担安全风险，提高公司管理人员安全责任心，使安全管理工作落实到每一个员工，贯穿到每一项工作的始终。三是认真履行与燃气工程项目的发包合同签订，明确甲乙双方安全责任，规范安全施工、文明施工。 2、认真贯彻安全生产法律法规，努力提高安全生 产意识。为了提高全员安全生产意识，公司不仅坚持每周一次的安全生产工作周会、每月一次安全生产简报，而且还坚持每季度一次安全生产经营分析例会；同时公司按年初总体计划安排组织全公司员工认真贯彻学习国家安全生产法规、燃气行业相关规范以及行业内安全事故案例的学习，安全生产学习形成了制度化，并起到了“强化安全思想教育、构筑安全生产防线”的安全教育效果。 3、积极开展 “百安”活动，及“安全生产月”活动。为进一步推动安全生产持续开展，排查整治安全隐患预防事故发生，公司在“百日安全生产”和“安全生产月”的活动中，专门成立了组 织机构，明确工作职责，安排落实，周密布署。重点落脚在三个方面：一是摸底排查整治安全隐患，对输配站场、城区管网、燃气用户等场所存在的密闭、占压、私拉乱接等安全隐患进行彻底排查整治；二是对关键场所、关键岗位、关键环节、关键设备的全面检查；10 / 25 三是整治“三违”处理生产现场出现的违章违纪行为；四是对广大燃气用户开 展形式多样内容丰富的安全用气知识和安全操作技能宣传教育活动。截止 11 月底，共发现和处理各种漏气安全隐患和排除故障 15 处，处理破坏燃气管线 62 处，其中 *57处， *5 处。由于安全管控的有效进行，提高 了安全工作的防御能力，推动了公司安全生产工作的持续开展。 4、加大安全经费投入，夯实安全生产基础。为了提高安全保障效率，公司加大了安全设施设备的投入，今年公司共投入安全经费10690 元；一是完成了站场安全装臵的效检工作；二是为了提高应急抢险能力，采购了应急摩托车一辆。通过系列安全生产经费的有效投入，安全生产保障工作得到了较大的提高。 工程建设管理方面。公司的工程建设主要抓了以下几个方面： 1、规范工程建设管理。一是制定燃气工程日常管理汇报制度，建立燃气工程质量管理体系，明确部门职责，强化流程管理，严 格审批程序，公司严格按照统筹规划、集中开发的原则，保证建成一片、用好一片。二是认真执行燃气行业规范和标准，严格按照工程设计所提供的设计图纸和技术标准进行施工，在工程建设中确保施工的关键部位、关键环节、关键工序到位，保证燃气工程建设质量合格，确保省燃气工程质检一次性合格。三是积极加强与设计院的合11 / 25 作，公司针对原设计单位在设计中不及时配合的问题，及时对燃气工程设计单位进行了更换，弥补设计缓慢给施工中带 来的不足。四是坚持规划设计会审制度，确保募集资金、自筹资金的正常使用。五是坚持施工现场专人负责和工程竣 工综合验收制，规范施工和施工现场管理。六是规范材料管理，在建工程及新建工程，严格按照设计材料耗用进行领用和补充，防止因材料短缺而延误工期。 2、加快日常工程建设。为确保年度工作任务的完成，技经指标的实现，今年我司重点对 *珠宝小镇、德元小区、水上乐园、靓园小区、学府时代、美丽春天以及 *分公司竹林雅园、祥瑞佳园、群兴园、东南亚商住楼等 4102 户进行安装。 3、突出重点工程建设。截止到 11 月底，我司结合募集资金和自筹资金情况重点对 *和 *进行了城区主、支干管网建设和庭院管网建设。今年，我司主要完成的城区主管线有 *农垦路、目脑纵歌路、翡翠路 -金孔雀大街 -珠宝小镇、金孔雀大街人保路延长线至天龙环岛、胞波路 -农业发展银行、阔时路至团结大街至德元小区、文蚌街至遮安路、机场大道中石化加油站至公租房以及 *50 号路、麓川路至教师小区至华盛至亚泰珠宝城、大菜街至七星云鼎饭店、瑞宏路等，共敷设城区主要干线共计米。其中 PE160 计 6104 米、 PE110 计 5900 米， PE90计 2724 米。 *安装 PE160 计米、 PE110 计米， PE90 计 1135米， PE63 计米。 *安装 PE160 计 1204 米、 PE110 计 4900 米、12 / 25 PE90 计 1220 米。 *安装 PE160 计 5127 米、 PE110 落实安全主体，强化安全责任 祁县洁源天然气有限公司 2016 年度工作总结 2016 年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压 pe 管道米，安装钢管 31580 米，入户安装民用户 3655 户，公福餐饮 22 户。全年主营业务收入亿元，其中销售天然气 4160 万 m3，销售收入亿元，上交税款 383 万元。 回顾全年工作，主要有以下几项： 一、多方奔走，几经周转，要回各种补贴款。近几年，在国家政策的支持下，祁县经济开发区迅猛发展，受此影响，公司领导积极联系有关部门，办理各种手续，于 2016年 8 月要回经济开发区管网贴息款 71 万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于天然气属于惠民、利民工程，公司积极向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金 82 万元； 2016 年，祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时天然气管道铺 设资金都由公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金，于年底要回道路管网费 62 万元；由于天然气13 / 25 陆续调价，而居民用气 不变，祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定 的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价 300万元，目前正等待政府的批复。 二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。自从加气站运行开始以后，各种手续不断完善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防验收合格， 2016 年 8 月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中； 2016 年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目，省发改委于 2016 年 10 月 13 日以晋发改地区发【 2016】1378 号文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的环境评估报告。 三、吸取精华，精益求精，完善设备检验。从 XX 年天然气运行开始，祁县天然气的发展步伐不断加快，城区已基本覆盖，不断向农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了达到燃气表使用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户安全 、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。 四、精打细算、节约成本、提高经济效益。为了节约成本，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开高峰用电，开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽14 / 25 可能节约用电成本，同时对门站、加气站 250w 高耗能路灯更换成 45wled 路灯，从而降低了成本，提高站内经济效益。 五、不断创新，加强管理，运用新技术。最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多，对其加强管理迫在眉睫，以前的远传由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，最后决定运用北京盈正 远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。 六、完善机制，根据实际，实行新制度。为了稳定货源渠道 ,降低采购成本 ,提高工作效率和采购管理水平 ,发挥价格调整机制的作用 ,公司实行采购制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。 之所以取得以上成绩，主要缘于以下几点 一、加强学习，不断提高全员素质 企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键，提高职工整体素质， 培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此，我们不断加强学习，提高员工整体素质。一是继续“每周一题”的学 习，员工结合部门的特点，以企业和自身发展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高员工的燃气知识水平，15 / 25 增强员工的服务意识，努力创建“内强素质，外树形象”的天然气行业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常使用和注意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日常维护保养 、故障判断和处理进行专项培训，并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作；三是员工自学，提高自身的操作技能，为了在中压管网不停气的情况下进行常压操作，年初公司购买了一台夹管机，员工通过用废旧管不断做实验操作，且和厂家进行技术沟通，最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际 操作，在不停气的情况下顺利完成连接工作；四是聘请安监局的讲师对员工进行新安全生产法的培训， 2016年国家对安全生产法进行了修订，并于 12 月 1 日开始实施，公司为了能在工作中强化安全主体责任，加大隐患排查力度，完善监管，加 大违法惩罚力度，特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导，从而能使员工在日常的安全生产中准确的执行和运用新安法的规定和要求，为企业保安全、解忧愁；五是聘请专家来公司授课，今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课，专业讲解燃气压力管道安全知识，移动、固定压力容器安全技术和气瓶充装等方面的知识，全面学习燃气管道和设备的技术和安全等方面的内容，确保公司燃气设备和管道安全运营。 2016 年有五16 / 25 人参加了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训，十人参加晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证”的培训。 二、编制新安全生产职责，规范全员工作行为。 为了明确各部门安全生产主体责任，强化安全责任意识，提高本质安全 水平，务实安全工作基础，有效防止安全事故，构建安全生产长效机制。公司根据新安全生产法重新编制各部门安全生产职责，进一步强化员工责任意识，通过责任分工、权利明确，有效地调动了员工的积极性、创造性和主人翁精神，同时“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作 主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安 全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。 三、加强制度创新，提高企业文化 古人云：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”加强企业管理工作，有了规章制度，同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理工作的关键和保障，也是体现一个企业管理水平高低的风向标。所以公司积极推行新制度，年中以田工为首的编制组编制了新安全管理制度和燃气管网及其设施运行维护管17 / 25 理制度和实施细则，保证了公司生产经营活动 中的人身财产安全，保证公司顺利发展，维护企业社会荣誉。同时为明确天然气管网安全责任，安全运行部把全县管网分成四片，东、西、南、北城区各一人负责，东观镇设专职巡线人员，城郊管网设置了两名巡线人员，坚持“谁巡线谁负责”的原则，区分区域责任，避免安全管理盲目造成安全隐患而互相推诿责任，从而提高了巡线效果，保证了全县管网安全运行。 四、严把质量关，加强燃气安全建设。 质量和安全是企业之魂，想要立足竞争激烈的市场潮头不败之地，就必须把好质量和安全关，把质量安全管理理念落到实处，这也是安全工作的 重中之重。一年来，一是对全县居民用户制定详细计划进行了安全大检查，分小区到人强化责任，认真核对用用户的用气量，仔细检查用户的用气设施，对软管老化、私自改动燃气设施的及时下达整改通知书，全年共安检 7000 余户，整改 250 余户；二是对全县调篇二：今年天然气公司工作年终总结及 2016 年工作计划 今年天然气公司工作年终总结及 2016 年工作计划 xx年本 xxx天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了 一定的成效，特总结如下： 一、生产经营取得了预期目标 18 / 25 1、今年以来公司上下紧密围绕 xx 年的目标任务主动出击，较好地完成了 dd 小区、 dd 花园、国税局、 dd 广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装 600 户，已开通使用 510 户 2、完成了配气站到 dd 新区约公里的主管 dn159、pedn160 管线安装工作， dd 小区已对 760 余户进行了户室管网的部分安装工作。 3、完成了配气站至坝尾槽 dn159 主管， dd 施工区外围管线的安装工程 1公里及前期准备工作，即购回主管 dn159无缝钢管约 10 千米，辅助材料 20 余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约 3 公里的安装工作。截止 10 月份完成在建工程投资 170 万元。 4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造工作，完成户内表改造 80余户。 二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效 1、实现销售税利，截止 10 月底累计实现经营销售收入万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交万元。 2、新增固定资产万元。 3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由 原来的 40% 50%，下降到 25% 30%。 三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制 19 / 25 1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。 2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全 工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在 9 月、 10 月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏 、防漏的意识。 3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性20 / 25 和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然 page气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。 xx 年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。 4、完善各项规章制度，公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌 ，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实 24 小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。 四、存在的困难和问题篇三：燃气公司年度工作总结 xx 公司 2016 年度工作总结 2016 年，在集团公司的正确领导下， xx 公司全面贯彻落实 *发 201697 号文件精神，强化安全生产管理，抓好基础工作，落实安全生产责任制这一目标，牢固树立安全第一的指 导思想。加强行风建设，搞好优质服务，坚持以“内强素 质，外树形象，争创燃气一流企业”这一目标，实行用气管理制度化，供气服务规范化、文明优质服务化，努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。根据 2016 年度 xx 公司实际情况，现将工作完成情况21 / 25 作如下总结： 一、各项经济指标完成情况： 2016 各项经济指标运行较好，和年初计划目标任务相差较少，较去年相比均有增长。燃气销售收入计划任务 .万元，实际完成销售收入 ?万元，占计划指标的 ?%，较上年增长 ?%；利润目标任务 ?万元，实现利润 ?万元，超计划 ?万元，比计划增 ?%，较上年 增长 ?%；上交款： ?万元，超出计划的 ?%。开发新用户任务 ?户，实际完成任务数 ?户，未完成任务总数 ?户，同比增长 ?%。 二、建设投资情况： 2016 年公司建设长期资产投资总额 ?万元，主要包含：管网投资： ?万元；其他投资： ?万元。主要包括以下几项 工程项目：一是投资 ?万元，建设 xx 县城环网，主要施工包括北环、东环、南环；二是投资 ?万元，铺设 xx 小区管线；三是投资 ?万元，建设 xx 燃气管网；四是投资 ?万元，铺设 xx 至 xx 县城管网一条；五是投资 ?万元，铺设 xx燃气管线；六是投资 ?万 元，铺设 xx 管线。 三、经营规模及销售网络建设情况： 在我们公司全体员工的共同努力下， 2016 年完成户内安装 ?户，累计用户已达 ?户。采暖炉安装 ?台，累计已达 ?台，食堂饭店安装 .家，累计已达 ?家， 2016 年销售天然气 ?22 / 25 万立方米。 四、收费情况： 天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准： 1、安装居民生活用燃气管网建设费每户 ?元。 2、安装民用采暖炉管网建设费每户 ?元。 3、加装洗浴热水器每户另加收 ?元安装工料 费 五、认真贯彻落实目标经营责任制。 目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针。为了稳步推进目标管理和效绩考核工作，公司根据燃气行业的特点，本着既符合企业追求效益和资本积累的目标，又达到企业长期竞争永葆优势的原则，以实事求是的态度将经营指标进行层层分解，于当年四月份由公司“一把手”与各分管领 导、部门责任人和具体岗位人签定经营指标责任书，将责任落实到人，通过责任分工、权利明确，有效的调动了员工的积极创造精神和主人翁责任感，形成项项工作有目标，人人胸中装任务的局面，公司已 初步形成了目标管理责任制和制度健全、考核有方的内部管理体系，成为各项工作的高效开展和全面跃升的重要机制保障。扎实推行目标管理，采用考评、激励方式，既控制了成本费用，又空前焕发了员工的工作热情。多为企业着想、甘为公司奉献、向生产23 / 25 的深度和