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职位竞选演讲稿范文 篇一：质控部竞聘 尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同仁们： 大家好！ 首先感谢各位领导给我这次展示自我的机会怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚今天我带着忐忑和感动走进了竞聘的考场向各位展示自己心里既激动又紧张激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机紧张是因为我害怕有负领导和同仁们的厚望今天有幸站在竞聘质控部主管这个职位的演讲台上我鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光以诚恳的心态接受大家的选择和检验也把它当作对自己努力工作的一种检阅；希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著更加坚毅与成熟的我 今天就竞聘质控部主管工作谈谈我个人的想法和思路供大家参考 首先作个自我介绍我叫李游今年24岁大专学历20xx年（毕业时间也不对吧）毕业于湖北荆州职业技术学院20xx年9月（时间有问题吧！09年才高中毕业）很荣幸进入公司实习在各位领导（建议改成某某领导）的栽培下在同仁的指导和帮助下专业技能得到大幅提升、收获颇多且顺利转正成为公司正式员工；步入公司在质控部检验员岗位上工作一年现担任质控检验组长主要工作内容是负责装配车间的质量检验工作；执行上层领导交给的任务（此处应该还加点其他事情多写点）；接受过公司质量管理体系内部审核员的专业培训以及公司内部、部门组织的质量技术管理培训 进入公司以来我始终端正态度、爱岗敬业、尽职尽责、工作责任心强既能准确执行领导交办的任务又能为领导出谋划策排忧解难尽最大努力做好领导的“左肩右臂”确保工作高效、顺利的完成 下面谈谈我对质控部工作的认识和思路 质量是企业的生命是保证企业健康发展的前提和基础质控部是负责公司产品质量管理的中枢部门我深知质控部工作的重要和艰巨就我个人而言做好质控部工作主要有以下几方面素质和能力：第一我有一颗忠诚的心自始至终都非常热爱我的岗位愿意为她献出我青春和热血我认为做好质控部工作首先要有很强的责任感敢于创新勇于接受挑战敢于承担责任我是个责任感较强的人能尽全力完成每一项任务能勇敢面对自己的缺点和错误并能积极查找原因及时改正做到“每天进步一点点” 第二我相信我能够认清角色摆正位置行权不越权到位不越位认真履行本职工作加强部门凝聚力带领部门人员不断提高绩效我要以“严于律已诚信为本老实做人勤恳做事”为信条妥善处理三个关系对上级尊重充分发挥参谋助手作用迅速执行上级布置的任务与同级多沟通、多交流相互协作紧密配合关心帮助部门人员充分调动他们的积极性、主动性、创造性不将个人的思想强加于他人通过以身作则率先垂范的行动来影响和带动引导和改变他人的认识或行为或借鉴他人更佳的方案以达到思想统一步调统一团结一致的目的 第三本公司产品的相关技术包括设计技术、制造技术、测量技术等不过我可以从管理方面入手做好质量管理工作如何管理好人使其能力得到充分发挥团结一致使公司产品质量得到有效控制并不断提高是我首先要思考和完成的事更重要的是我还需要认真学习产品的工作原理、技术性能等一系列相关知识使自己的业务水平不断提高 我在担任质控部质量管理员一职时经常配合质控部经理分析质量管理过程中出现各种的问题找出解决方案并适时督促改进协助质控部经理编写过质量分析报告、质量事件处理报告、不合格处理实施细则、质量例会纪要、新产品质量计划等等组织检查过质量管理体系运行状况等基本掌握质量管理的工作流程和主要任务 我没有编写过一个成熟的管理制度也没有去过任何企业参观学习（这点也改改）我准备汇总、整合现有的规章制度通过对制度的不断修订和严格的督促执行来保证制度的畅通实施达到企业的科学发展我们的企业并不缺少制度缺少的是对制度的严格执行 我要不断提高自己再学习的能力通过不断的学习掌握、精通产品基本工作原理和技术性能勇于创新尝试用新思维、新方法完善质量管理工作 我不想做一个演说家我只想实实在在地干好我份内的工作如果应聘成功我将从以下几方面开展工作： 一、上岗后利用三个月时间掌握产品工作原因及相关技术性能理顺质量管理工作的节点（这一点改改写上去是减分项） 二、巩固、提高质量管理工作具体如下： 1、进一步学习掌握产品相关技术为解决质量难题做好准备 整理整顿现有检验队伍增加零部件入装配成品库前检验人手严格保证入库的零部件合格针对质量管理中存在的不合格产品层层流转的问题编写质量检验方案完善质量奖惩实施办法和不合格品处理实施细则严格控制不合格产品的流转对下道工序发现上道工序转入产品不合格的人员予以奖励对不合格产品流出本序的人员予以处罚保证转入电镀车间和装配车间的零部件全部合格 2、编写部门工作流程、制度用制度管理人创造培育一个公平、公正、团结协作的工作氛围汇总、整合、完善质量管理体系文件确保质量体系文件规定合理便于执行能达到产品质量不断提高 3、产品返厂修理率、零部件合格率、产品一次成装合格率、外委产品一次成装合格率等质量指标符合公司经营分解目标质量管理体系正常有效运行 进一步完善、提高质量管理工作产品一次成装合格率达到99.8%逐步达到99%外委产品一次成装合格率达到99%逐步达到995%返厂修理率控制在0.5%以内逐步降低到0.3%（这 几点才真的写到点子上啦） 4、我将以明确“两个服务”为根本将以努力实现“三个转变”为切入点；“两个服务”：一是始终围绕主要工作紧跟市场形势的变化与要求为发展大局服务；二是为身边的同志们服务努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力“三个转变”：一、在工作方式上要从简单的按要求完成任务向吃透精神细化意图承上启下上转变提高工作质量和效率；二、在业务指导上要从只完成具体事项向既要做好具体工作又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思考上转变体现指挥室在各项业务中的指导效能；三、在工作状态上要从被动的接受工作向主动发现问题、提出问题、研究问题、解决问题转变发挥指挥室的参谋智囊作用简而言之要以自身的行动感染人要以共同的目标团结人要以科学的管理激励人“以为争位以位促为”努力实现岗位合理化管理制度化服务优质化参谋有效化 尊敬的各位领导各位评委古希腊哲人说：“给我一个支撑点我会把地球撬起”这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会我会干出我的风采！这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求我” 也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功而另一部分人会落选对此我将以平常心来面对此次竞聘无论成功失败我都将以此为新的起点更加努力工作勤奋学习迎难而上把自己的全部智慧与精力奉献给我们公司！奉献给我所至爱的事业！ 篇二：责任组长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位老师,下午好： 我是急诊科的xxx,现任急诊科护理带教老师兼责任组长一职今天能够站在护理责任组长竞聘的演讲台上首先要感谢院领导为我们搭建了这样一个公平竞争的平台！ 从19xx年参加护理工作至今我已经从事临床护理工作15年了从中专到本科从内科病房到急诊窗口我是一步步的走来也在一天天的成熟护理是一门需要终身学习的专业在业余时间我既要夯实自己的基础知识技能还要不断的学习新的理论和操作技能开阔自己的眼界丰富临床经验20xx年,我揣着自己的理想来到儿童医院,凭借扎实的专业知识和熟练的操作技能很快获得领导的好评和同事们的一致认可 20xx年,在xx附院进修市级急诊急救专科护士并取得毕业证书积极参加院内组织的各项学习和竞赛曾多次获得院级优秀个人的荣誉及多项专业竞赛殊荣并于20xx年、20xx年、20xx年先后在市级的年轻护士创新技能竞赛中取得前三名的好成绩 在急诊科担任带教组长期间我带头学习、开展工作能够很好的完成上级领导交代的任务,能够根据科室的现状提出合理化建议并能熟练地运用科学方法和管理工具协助护士长对护理工作中出现的问题进行归纳总结个人的潜能被不断的激发出来在现代医学模式的指导下面对医疗水平的提高及患者需求的多样化促使我们实施护理体制的改革提高护理服务的质量完善服务理念我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会配合我院护理工作的改革一展自己的理想和抱负为提高护理质量及患者的满意度贡献自己的智慧和力量我对自己充满信心无论竞聘成功与否我都将在工作中一如既往终生热爱护理事业永远铭记南丁格尔的誓言 1、积极配合护士长开展工作协助做好科室的管理工作处理相关事宜 2、认真贯彻执行院领导安排的各项工作和任务积极参加医院及科室的各项学习、工作和活动； 3、工作中把护理安全放在首位防范和减少护理差错的发生严格遵守各项规章制度及操作规程把优质服务落实到位及时发现安全隐患保证护理工作处于良性运作状态 4、严于律己宽以待人以身作则率先垂范做好护理责任组这个团队的核心有计划的实施、检查和指导工作特别是对低年资的护士要做好传、帮、带促进她们的成长提高整个护理团队的服务水平高质量的完成护理工作为患者提供动态的、持续的、满意的服务及护理环境 相信通过自身的不懈努力和同事们的积极协助我可以胜任护理责任组长这一工作衷心希望各位领导、老师能够给予支持和鼓励我愿意和大家一起为了医院的发展奉献自己最大的能力和热情！ 谢谢大家！ 篇三：组长竞选演讲稿 篇一：竞选组长演讲稿 尊敬的各位领导、评委、同事们： 你们好！ 首先感谢领导和同事们给我提供了这次竞争上岗的机会实行公平、公正、公开地竞争上岗这是施行人事制度改革的重大举措也是公司加强干部队伍建设的有益尝试我一是拥护二是支持三是参与我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来接受大家的评判 我叫阳静现年22岁中专学历今天我竞争的岗位是商务组组长一职理由有三点：第一点我认为这有利于提高自己的综合素质全面发展自己 我自xx年入职万达电影城期间做过票务、商品、场务等相关影城工作每一次的变迁和工作变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性越是能够学到新知识增长新才干开拓新视野挖掘新潜力挑战与机遇同在压力与动力并存这次竞争新的岗位目的就在于锻炼自己获取多方面实践经验提高自身综合素质 第二点我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质 1、我的敬业精神比较强工作认真负责勤勤恳恳任劳任怨干一行爱一行专一行数年的工作经验培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风这是干好一切工作的基础 2、我思想比较活跃接受新事物比较快爱学习、爱思考、爱出点子工作中注意发挥主观能动性超前意识强这有利于开拓工作新局面 3、我办事稳妥处世严谨在廉洁自律上要求严格这是做好一切工作的保证 4、我信奉诚实、正派的做人宗旨能够与人团结共事而且具有良好的协调能力 第三点:我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力从组长的职能看是一个综合性较强、职能繁杂要和不同的客户打交道怎样做能让他们都满意并且能很好的塑造公司的形象解决现场一些突发的事情等多项工作组长必须具备一定的业务理论水平、组织协调能力、应急处理能力和人际沟通能力而且我认为作为一名合格的组长必须时刻要保持一种责任胜于能力的观点因为无论任何能力都是可以慢慢学习和培养的但是那种舍我其谁的责任感却是这一切成长的前提条件从我自身素质和能力看我认为能够履行好上述工作职责而且我最不缺少的就是做好工作的责任感这次我竞选组长如果有幸成功的话我将和全组同志一起扎扎实实地做好各项工作和全组同志们一起学习业务知识提高自己的业务水平圆满完成领导交给的各项任务自身方面一是加强自身修养在认认真真学习上有新进步在堂堂正正做人上有新境界在踏踏实实做事上有新成效在日常工作中有新形象二是向领导多请示勤汇报并且搞好与其它小组的协作配合体会领导意图了解领导思路把工作的主动性与针对性、实效性统一起来；虚心向其它小组学习多交流多协调互相帮助共同提高三是搞好小组内部团结生活上多关心同志让同志有一种温暖感；工作上帮助同志多出成绩让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前不争不抢多让同志让同志有一种被承认感对于同志之间的矛盾在坚持原则的前提下多做思想工作求同存异让大家一起朝着共同的目标迈进 如果这次落选我将一如既往地服从领导踏实工作朝着人生目标不懈努力！我的演讲结束了谢谢大家 篇二：竞聘班组长演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！ 今天我怀着无比激动的心情来竞聘一采队班组长一职首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会此次竞聘我主要是为了响应制度改革的召唤积极实现自己的人生价值为阳城的发展奉献自己的能力和热情 我认为竞聘一采队班组长我有如下四个方面优势： 一、较为丰富的管理工作经验来竞聘之前我在一采队工作担任经采队骨干掌握了基本的管理知识和经验得到了大家的信任和好评 二、良好的思想政治素质良好的思想政治素质和职业道德是指导我们工作的动力和指南作为一名管理人员工作中我尽心尽力尽职尽责及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通确保采面安全生产自去年以来共发现一般问题24次未发生一起安全事故 三、勤奋好学、持之以恒凭着不懈努力xx年底我考取了班组长资格证书并在XX年5月份去的煤矿中级资格证书 四、以身作则树我站良好形象我在工作中与职工打成一片不粗口白话视矿工为兄弟经常与职工做思想工作 俗话说：“没有落后的员工只有落后的领导”班组是企业最小的细胞班长也是企业最小的“领导”班组长是班组的代言人一个班组没有一个好班长就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决班长是班组建设的组织者要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍就要靠班长来组织实施针对当前班组管理存在的问题和不足要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变我认为要从以下几个方面下功夫： 一、加强班组文化建设打造巾帼文明示范岗首先深入开展“百日安全无事故”活动其次以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号争当岗位技术能手最后以“创建标准化工程”为主线把班组力量凝聚起来把队伍素质强化起来把单位形象树立起来把班长职能、作用发挥起来 二、班组长要发挥好组织协调作用任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合才能凝心聚力、整体推进因而班组长必须具备良好的组织协调能力该管的事情要切实负起责任该及时处理的事情决不拖延该本班组管的事情决不拖泥带水 三、班组长要技术全面业务精通并能以身作则班组长应善于学习不断提高小事不让领导操心大事做好领导助手要做到“一专多能”在管理上敢说敢管敢当在业务上又很精通这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人 四、班组长要勤交流、多沟通作风民主善待每一名班组成员营造和谐气氛做为一名班长只有通过交流才能了解班员更多的想法多去关注、关心他们的困难用实际行动关爱班组成员不仅要关心班员的工作更要关心她们的生活要让班员感受到班长的作用就是要让班员认识你感受到你的存在感受到你作为一名班长在为她们解决困难这样班长的作用才能发挥出来班员有什么困难也会想到你当然在班组管理过程中时不时也会发生一些矛盾这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流最终化解矛盾拉近班长与班员的距离 五、班组长要严要求、抓管理班组定制度要务实管用俗话说没有规矩不成方圆一个班组没有规章制度就没有约束机制就形成不了班组文化要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度同时要确保制度和标准是规范的实施过程是可行的班组成员是认可的只有这样才能保证整个管理制度体系运作规范六、班组长要严格执行规章制度在班组长日常管理中首先要严格要求 自己其次要敢管不怕得罪人 七、班组长要善于总结经验教训不反思工作中的疏漏就不能创新发展不总结教训就不能发展前进 无论这次竞聘的结果如何我都将坦然面对扬长补短全面履行好岗位职责决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！ 以上是我的竞聘报告敬请各位领导、同事批评帮助！ 竞聘人：xxx 篇三：班组长竞聘演讲稿 尊敬的领导、各位同志： 大家好！ 根据公司及队部班组长竞聘上岗要求我自己推荐自己竞聘班组长现做如下竞聘报告请各位评委审议：我叫生于年月年月参加工作由于平时工作生活当中能够认真向队部领导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能工作当中又吃苦耐劳受到区队领导和班组成员的一致好评本人从事采煤工作年有丰富的采煤工作经历熟悉采煤工艺流程有独特的协调组织能力有良好的群众基础参加工作至今先后被评为20xx年度“工作突出贡献奖”20xx年度“先进个人奖”XX年度“先进个人奖”荣誉称号.这些年来我立足于本职岗位兢兢业业工作踏踏实实做人有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助借此机会向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢 下面我借这次机会把我自己在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报并同各位班组长进行交流有不对的地方起批评指正 1、班组管理方面：班组是区队组织生产的基本单位是企业最基层的生产管理组织班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败只有班组充满了勃勃生机企业才会有旺盛的活力才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地而一个班组是否有活力有战斗力多取决于班组中的领导者班组长班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者也是企业中最基层的负责人属于兵头将尾因此我个人认为要作为一名合格班组管理者应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作合理地组织人力、物力充分地利