中秋节营销活动总结.doc

中秋节营销活动总结 中秋节就快来临了这也是一个营销的好时机以下YJBYS小编为大家提供中秋节营销活动总结供大家参考借鉴希望可以帮助到大家 中秋节营销活动总结范文(一) 9月24日10月7日圆满完成了“中秋国庆不愁价”促销抽奖活动活动通过公司领导和广大的商户老板的支持以及同仁们的齐心协力取得较好的效果对本次促销活动作个总结具体情况如下： 活动时间：092420xx1007 活动主题：中秋国庆不愁“价”活动对象：全市市民 活动方式：降价打折买赠抽奖 卖场形象：卖场装饰以白色、粉色为主题凸显万原家居的高贵与特别在卖场内发气球以及商产品信息各展位摆放赠品装饰展位衬托出浓烈的节日气氛奖品提前购置摆放大厅正面的位置摆上抽奖箱给顾客进门第一印象就是“划算有东西送”并在大厅搭建舞台突出这次活动的重要性与氛围 一、宣传方式：报纸(10月24/25日：时光广告2期内版本费用总计8300元)DM单页(5万份安排工作人员发放单页费用7800)电台(10天102.8电台费用7200元)公交电视(10天4920元160台车)短信(8天105000条信息费用2800元)拱门2座空飘6个场内舞台布置 分析说明： 此次活动取得全公司各部门的积极配合工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作在规定时间内完成给抽奖活动提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新提升了商场的活动氛围提前将奖品购置摆放到位有效地刺激了顾客的购买欲 总结： 1、整体情况 业绩统计上看本次促销没有达到预期效果预计活动期间营业额110万实际售卖85万达成率仅63%客流统计09月30日、客流157人;10月1日7日客流分别为：250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人 活动期间客流不理想平均人303人/天活动人流量和天气原因有很大的关系 出现以上情况原因在于： 1、宣传媒体推广时间较短活动前9天才正式确定活动开始前期筹备时间过长真正的活动推广时间较短 2、公交广告视频可以做得更好所有媒体推广时间过短不能让客户充分理解万原家居促销活动内容 3、DM单发放的效果有待提高商场人员储备上需要更多人手投入到活动中整个活动上常出现人员监管不到位情况使整个活动的执行效果严重打折 4、扫楼效果不理想搜集回来的客户信息总共才157个而花费的费用高达3680元 5、宣传时间没有充分利用网络平台的优势造成宣传有死角; 6、商品摆放不够突出特点营业员的服务意识不高产品专业度不够不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣营业员不会占有主动权大多数是在跟随顾客的思路在整个活动期间我们的营业员大部分没有提高服务意识服务质量未有提升除了服务员自身素质不够高以外和商场没有培训也有关系营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的要通过我们平常的不懈努力通过我们内部培训定期组织专业知识学习提升自身水平从产品分类材料特性如何辨别真伪区分产地如何做到展位的合理布局培训营业员建议性销售能做到给商户和营业员合理有效的指导及制定合理培训计划 中秋节营销活动总结范文(二) 20*年9月23至24日市场部就中秋国庆1952促销活动召开总结会议会议对促销活动取得的成绩和存在的问题做出总结分析并对年底的目标任务做出总体规划 公司于中秋国庆期间开展的“1952王者归来”活动已经结束公司针对此次活动的开展情况进行会议总结上午会议在公司三楼大会议室进行参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人各区域市场负责人先后做了工作报告会上大家各展风采认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉献出来对于活动进行过程中存在的问题大家各抒己见对活动情况进行细致的分析和探究 最后总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价充分肯定此次活动取得的成效强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训营造一个互相学习彼此提高的良好氛围同时也是大家取得进步的好机会周才友说：各市场代表和经销商要客服自身惰性满足甚至超越公司要求不断提升公司形象提高自身效益实现良性发展和多赢的局面大会最后对11和12月份的销售任务做出具体规划 承载着经销商朋友诸多期待和渴望的国庆促销活动在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后已经告以段落针对此次活动公司对部分经销商进行了回访 其中河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地依旧是雅宝家具公司的销售冠军平顶山、虞城等店则紧跟其后而一些新店开业同样出手不凡长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成绩当然也有一些销售则让经销商感到心酸整合众多专卖店的珍贵经验我们试着分析导致销售结果天差地别的原因并整理成文希望对广大经销商朋友有所助益 1、店面形象 作为塑造品牌价值的第一步店面形象的维护非常重要正如一件礼服只有摆在精美的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样作为国内知名品牌雅宝家具的价值需要精美、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间氛围来烘托和塑造一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的家具增值所以在二三级市场良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌家具距离并避开与其低价竞争的第一步 当走进店里的顾客经常把雅宝的产品与杂牌家具相提并论并讨价还价的时候就说明你的卖场已经失去了塑造品牌价值的能力失去了这一价值你又如何与那些制作成本低廉的杂牌产品竞争呢? 2、广告宣传 广告宣传有力保证着促销成绩的取得经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传在刚结束的十一活动中隆尧的成绩十分亮眼从活动内容、广告宣传、导购人员到客户维护的各个方面隆尧专卖店都做得很好而在宣传方面面对强势的竞争对手隆尧专卖店更是投下了大手笔：一、把雅宝家具的广告做遍城市三条主要街道：在主街道悬挂60条写着“恭祝隆尧人民国庆快乐”的红色吊旗;在另外两条街道做满灯杆广告;二、大量发送短信一方面普遍撒网26万条短信轰炸;另一方面在活动开始前对xx00多个目标客户集中发送短信以完善的活动内容和导购人员作后盾以强力宣传来冲击人们的认知销售成绩又会不好呢? 强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷加大促销宣传力度不仅可以让更多的人了解活动内容、提升雅宝品牌在当地的知名度还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足这是济南长清专卖店已经印证的道理 3、客户维护 此次活动中有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约仍然取得了不错的成绩这得益于专卖店的客户维护工作正阳专卖店良好的售后服务为其在当地赢得了良好的口碑和信誉与同类品牌相比无形中提升了不少竞争力 4、导购能力 专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出目的就是为了吸引顾客进店以借此机会成交顾客所以在前期工作完成以后接下来考验的就是导购员的销售能力了所以对于那些在活动期间能吸引众多顾客进店却无法提升销售成绩的专卖店来说导购人员的专业能力低下是急需解决的问题除了进行专门的导购人员培训专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识提升销售能力 这四个方面是每个经销商都耳熟能详的但要做好还需要经销商树立正确的经营理念、不断提升品牌意识充分认识到这四个方面对雅宝品牌和专卖店发展的重要性并认真践行 中秋节营销活动总结范文(三) 本月6日8日是卓朗电器为期3天的中秋促销活动日本次活动以“帅康30年感恩有你”为主题主推帅康20m?大吸力烟机套餐力求通过帅康大吸力烟机扩大帅康烟机在高端烟机市场上的占有额从而带动帅康品牌其他厨电产品目前天气转凉很多家庭忙于装修再加上这次公司买赠促销力度较大我们此次的促销活动总体效果较好 本次企划案的前期准备也十分充足且配合前期魏总的两次动员大会的认真讲解和部署各门店店长及公司各部门人员的认真论证还有门店销售员工们的大力积极配合本次促销方案真正形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册 在促销方面我们针对目前厨电市场油烟机品牌良莠不齐且价格混乱大品牌烟机促销力度较小重磅推出年仅一次的大力度买赠套餐“帅康大吸力套餐活动”在中秋三天与业内各大品牌的竞争中达到了应有的效果消费者们对我们帅康品牌的反响热烈完全达到了聚集人气的目的 在商品方面帅康中国厨卫电器领导品牌曾六年雄冠厨卫行业品牌价值榜帅康大吸力烟机稳居行业十大畅销机之首的高端烟机本次主推套餐中的T928大吸力烟机QA118系列灶具和K10消毒柜均属当前国内厨电行业最高端的产品我们有能力也有实力与老板方太一争高下再加上门店的陈列配合使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破在视觉上和心理上给消费者很大的冲击力为我们以后的工作留下了很好的借鉴 但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中仍然存在着许多不足之处：在本次中秋促销活动中间有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位导致损失了一部分销售这是值得我们去深思和深刻检讨的： 1部分门店的现场执行力度不够没有真正做好上传下达 2新商品开发部分业务没有充分的跟进致使很多经销商没有配合本次活动这是本次促销活动最大的遗憾 3门店在本次中秋促销活动中在一些商品的创意陈列方面明显不足有待改进 4门店在本次中秋促销活动中现场促销作的不到位有时有有时没有没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪这样致使一些消费者的反映得不到收集不能为以后的工作借鉴 5“帅康是用心主做高端厨电产品的大品牌”广大促销人员对帅康产品的定位始终模糊没有做到“以己之长攻彼之短”总用自家的低端产品和别人