物流发展困难与应对战略.ppt

中國物流發展困難與應對戰略,1.中國物流配送市場現況2.中國物流與配送發展經濟環境和市場條件分析3.影響和制約物流和配送發展的主要困難4.中國物流與配送發展的前景與展望5.將來發展戰略,大綱,1.中國物流配送市場現況,*資料：中國國務院經濟研究所,顧客網絡擴展速度迅速顧客服務在商業活動中的角色愈加重要，物流管理頓成競爭武器與整個亞洲，甚至全球的物流管理系統結合顧客提出份外要求,物流供應商有資源滿足要求,中國企業將物流外判之主因：,中國物流外包現狀,單純運輸幹線運輸市內配送包裝生產企業20%48%28%4%貿易企業29%29%29%13%*兩者需求不同*約45.3%各行業的企業都在尋找物流供應商,2.中國物流與配送發展經濟環境和市場條件分析,2.1國內市場已發生重大變化，競爭強度不斷加劇,a.多元化市場競爭格局形成，國有企業工業總值佔全國77.6%（1978年）13%（2002年）（有越來越低趨勢）b.市場競爭形成，大批有實力的優勢企業掌握了市場主動權。以彩電為例：長虹康佳TCL已超過50%市場份額,2.1國內市場已發生重大變化，競爭強度不斷加劇,c.市場國際化世界500強企業已大部份進入中國市場d.企業間的競爭日趨多元化。在市場初期企業間差距不大，價格是一個優勢，但現今市場已逐漸追求品質及效率。,2.2企業改革日益深化，為物流管理和配送技術發展培育了必須的微觀基礎,到目前為止，全國30多萬國有企業中，絕大多數實現了市場化經營14000多家國有大中型企業中，超過三分之二或以上實行了公司化改造近年來大力發展中小企業的政策，使得一大批非國有經濟市場主體迅速成長起來,2.3現代信息技術和現代商品物流技術的進步,物流技術在西方國家已日趨完善，目前已有相當多的物流和配送技術開始進入中國，並在企業中得到越來越廣泛的應用，例如：條型碼技術；B2B；B2C網站支援等。,2.4政府對物流及配送的政策支持,為促使連鎖經營等組織形式的發展，國家有關部門對商品物流和配送採取了積極鼓勵和支持的政策重點提出了發展配送中心的政策措施；在中國流通領域對外開放政策中，更鼓勵國外資本投資於物流和配送設施等,3.影響和制約物流和配送發展的主要困難,3.1中國企業對物流和配送缺乏正確和充足的認識,表一不同類型企業對配送的認識,表二不同類型企業配送中心功能和作用的認識,3.1中國企業對物流和配送缺乏正確和充足的認識,3.2物流和配送方面的人才短缺，是物流和配送發展的巨大障礙,以國外物流和配送的發展經驗來看，企業要求物流和配送方面的從業人員應當具有一定物流知識水平及實踐經驗國內物流教育較為遲起步發展，加上現代管理教育不普及，基本符合企業要求的物流經理人選非常少,3.3物流和配送發展所需的制度環境還有待進一步深化改革,主要是指融資制度、知識產權制度、人才使用制度、市場進入及退出制度、社會保障制度等改革，未能適應企業經營的需要，也不能適應市場經濟體制改革的要求,中國物流與配送發展的前景與展望,目前中國經濟已初步具備了發展物流與配送的經濟環境和市場條件，長遠來看，前景十分樂觀：外國投資企業中，發展物流和配送的市場需求仍將保持快速發展規模逐步擴大的優勢企業，發展物流和配送的市場需求開始萌生以中小型零售企業為服務業對象的物流中心和配送中心、以及正在快速發展的連鎖商業企業內部的物流配送事業，已開始起步並進入規範發展階段,中國物流與配送發展的前景與展望,5.將來發展戰略,5.將來發展戰略,5.1建立一個有效網上資訊系統，使業務透明化，使中央配送中心與其他銷售點連網5.2以成本為本作起步戰略，逐漸發展到綜合管理階段5.3合作再競爭，對中小型物流配送有正面發展意義5.4發展綜合物流代理功能，以物流項目管理作核心競爭力5.5營運多元化配合不斷蛻變。以橫向發展戰略及專業服務建立獨特市場空間5.6發展一個有專業管理的第四方物流配送,成為業內的領導者,高效而具智慧行政架構體系擴張企業與歐美策略聯盟內外數據整合,無處不在的資訊系統,與各主要省市策略聯盟，形成全國物流網,安全準確的營運,高素質和富經驗的市場拓展隊伍,培養一支忠誠可靠，重視客戶，執行公司文化之營運團隊,物流經營發展,物流經營發展,第一階段成交為本先發展最為簡單及基本之項目，如倉儲及運輸等,第二階段成本預算為本按成本推行物流發展項目,第三階段物流發展成本控制及服務兩者間取平衡建立一恆久機制以提高生產力表現建立重要表