学校计划租用6辆客车

1 / 17 学校计划租用 6 辆客车 以 09 年工作计划 自二手机租赁业务开展至今，由于各方面原因，发 业务计划如下。 展一直比较缓慢，经过一段时间学习，现将 09 年租赁 1设备是保障租赁的必要因素，对所有问题车辆 进行检修，通过公司和车间协商对租赁期间设备的维 修和保养作到保障，使其达到租赁要求， 2以马驹桥为中心，打开租赁市场。 3在北京各大租赁市场停放实用性租赁设备，增 加设备的使用率。 4对 公司附近还未建设物流圆区进行统计，进行 交涉，为租赁的发展做铺垫。 5通过对老客户一些优惠政策，对他们的工程进 行了解，作出相对应的政策，认识更多的承包商。 6去一些正在开发的和有待开发的工地和承包商 交谈，使其租赁我们的设备。 7对长期租赁者，采取非自用设备租赁，短期租 赁者，公司提供司机。 8跟车间维修车辆客户进行交流， 2 / 17 9承包一些风险小的工程项目，对以后积累经验。 10分公明确，团结互 助。制定完善的租赁管理手册，使租赁业务正规化。 11租赁车辆进行拍照，张贴租赁标语树广告牌，制作宣传手册，提高租赁知名度。 12定设备保障手册，再车辆出租期间确保车辆安全。 大学城自行车租赁商业计划书 课程名称题 目 大学城自行车租赁商业计划书专 业 公共事业管理 班 级 2016162 小组成员 赵哲 邓黔羚 汤婧 成良巧 朱佳倩 王帅 在校大学生自行车租赁计划书 一、方案概要 本商业计划书是关于在上海各大高校开设自 行车租赁行的方案。目前我们先决定在南汇大学城开设一家。目标市场是上海电力学院全体师生和工商外国语学院全体师生。此自行车租赁行类似于轿车租赁公司。只是但成本、规模和盈利与之相比，就少很多。其主要业务是出租自行车，以租金和二手自行车收购为其主要盈利来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。在资金、场地、设备、人员等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。将目标市场逐步扩大到上海各大高校。总体3 / 17 战略目标是：“扩大规模，树立品牌，服务学生，提供便利。 二创业背景分析 首先，我们作为大学生这个群体的其中一份子，我们更知道这个校园自行车租赁行业在校园里的需求程度。第二，大学生还不存在购买力，大多都依靠父母给的零用钱来维持生活。自行车虽然并不是很贵，但是对于大学生这个群体来说在经济上负担还是有困难的。第三，大学校园比起初中，高中要大很多，自行车会给出行带来方便。第四，很多外地的学生大学毕业后如要回家，买了自行车，平时用的也不多，毕业后自行车也带不走，卖出去也不值钱。如果租赁自行车，就省了很多的后顾之忧。第五，自行车是一种环保的出行方式，如要去学校周边，能节省车费的 开销，也为环保事业做一份贡献。同时又起到了锻炼身体的作用。 二、产品介绍 普通单人车：选择最普通常见的单人车为我们的租赁自行车，符合大众的需求和审美观，并且可以减少我们的成本支出 三、 SWOT 分析 机会与威胁 面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会。伴随着我们一起的、4 / 17 为我们出行提供方便的是那无处不在的自行 车。同时，中国有一千多所高校，上千万在校大学生，其潜在市场规模是相当可观的，即便是只能占领三 分之一的市场，也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲，开设自行车租赁行的基本条件已经具备。但另一方面，由于开设自行车租赁行的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果盈利状况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。 优势与劣势 优势：社会对教育的重视程度在加大，政府对教育的支持力度也在加大，许多大学的规模都在扩建。随着中国高等教育的发 展，在校大学生的人数在逐年上升。自行车是在校大学生的主要交通工具。宏观环境有利于自行车租赁行的开设。由于创业者本身是大学生群体中的一份子，所以更接近大学的生活，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势。其次，大学生还不存在购买力，大多都依靠父母给的零用钱来维持生活。自行车虽然并不是很贵，但是对于大学生这个群体来说在经济上负担还是有困难的。还有很多外地的学生大学毕业后如要回家，买了自行车，平时用的也不多，毕业后自行车也带不5 / 17 走，卖出去也不值钱。如果租赁自行车，就省了很多的后顾之忧 。第五，自行车是一种环保的出行方式，如要去学校周边，能节省车费的开销，也为环保事业做一份贡献。同时又起到了锻炼身体的作用。 劣势：大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。而且既然要涉及到校园，又是盈利性的项目。要得到校方的批准需要费些心思。 对策分析 考虑到容易被模仿的威胁，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场，在初期应采取快速渗透的市场营销策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，虽然产品容易被复制但品牌却不能复制，品牌中 包含的精神理念更不能被复制。还有考虑到校方对于这个商业的支持，我们需要先在自己学校办出自 己的品牌，这样我们品牌的扩张才会更容易更方便。 把自行车从过去分散的、独立的模式转变为集体、统一管理的模式。目前在市场上很少看到提供出租自行车服务的组织，有的也是旅游景点设立的小摊或者是修理自行车的附加提供这种服务，诸如此类的小摊贩皆不成规模，没有发展愿望，根本不具备竞争力，且又远离校园，市场竞争更无从谈起，所以面向大学生出租自行车仍是一个空白市场。我们可以借鉴浙江省杭州市自行车的租赁模式，它是自 行车6 / 17 租赁办得相对成功的例子。 四、目标战略和光明前景 总体战略目标是：“扩大规模，树立品牌，服务学生，提供便利”。目前因为资源和能力有限，我们只在南汇大学城设置一个租赁点。但这只是起步，我们的目标是把它扩大到上海各大高校，并形成自己的一个自行车租赁的品牌，形成一个连锁。既然目标市场是在校大学生，我们的宗旨应该尽量满足大学生群体的需求，服务学生，在自行车租赁的环节上应该尽可能方便快捷，设定的价位在大学生可以承担的范围内，在自行车的安全问题上也要做到对大学生的安全负责。 这 个自行车租赁的商业计划，截至目前，在上海各高校都没有类似的租赁出现。所以如果能够做成，必然是有创新性，而且我们会在把租赁的自行车打造成统一的外表，并打上自己品牌的 LOGO，也会成为上海高校的一道风景线。 五投资模式和运营模式 我们了解过，大学自行车被偷事件屡屡不止，给还没经济实力的大学生群体造成了很大的困扰。 在投资方面，我们会把租赁的车打造成统一的外表，并打上自己品牌的 LOGO。一来，可以降低盗窃率，减少大学生群体不必要的损失。二来，我们可以吸引投资商，在自行车的把手 或者车身上打上自己公司广告来吸引资金。也可以7 / 17 与一些修车的商家合作，形成租赁修车一条龙的服务。 在运营方面，我们可以与学校领导协商，承诺以尽可能低的利润来服务学生。并与学校的勤工俭学项目联合，安排固定的学生来负责管理租赁点。而且，我们 还可以进行二手自行车的收购，这样就节省了成本，也给要卖自行车的同学提供方便。在租赁自行车的过程中，也需要学生证，身份证的登记，并要收取押金。我们要保证这一租赁环节的严格性和快捷性，以免造成不必要的误会和损失。 六、其他项目介绍 选址 分析 我们优先考虑的放置自行车的地点是 26幢前空地和30 幢前空地，这两个楼幢分散在生活园区内，方便同学们进行租赁，利用了平时的空地，成为校园的一道风景线。 自行车购置 ? 购置八九成新的自行车，买回检查清理后，为每辆车编上号； ? 购买的车零件要基本齐全，轮胎最好保持在没有磨损到极限为好； ? 开业时购置 15 20 辆左右的自行车供租 人员安排 ?自行车出租摊位的员工最少要两人，一个负责介绍8 / 17 招待顾客并且登记出租表，一个负责维修自行车，最好 是要一定的专业水准，因为自行车比较容易损坏。 ?同学们可以相互调节自己的空课时间来安排上班时间。 出租手续 ?以身份证为抵押，登记出租表，还车时退还； ?以学生证为抵押，登记出租表，还车时退还； ?以押金的形式为抵押，登记出租表，还车时退还 七、市场营销策略 目标市场：在校大学生 价格： 1.租金定价为单人型的每辆每小时收费 1 元，每天收费 10 元；押金为 100 块，也可以用学生证抵押。以底价为吸引顾客，迅速占领市场 。 2.其他商品，例如矿泉水等按市场价出售，高校地图每张 2 元。 产品定位：大众型，经济实惠、便捷 租 赁 计 划 书 佛山竭诚清洁有限公司 本公司因原租办公地方过于狭小，根据发展的需要，需再租大的办公 场所，所以现在想租用佛山体育馆招待所作为办公地，现跟据本公司的需求和体育馆的实际情况，提出具体运作方案如下： 一、 以原来的招待所的性质为主，公司办公培训为9 / 17 辅。 二、 房间的分配以招待所为主，公司的培训室、办公室为辅。二楼会议 室做为 大的培训室和会议室，再安排三到四间小房间做为办公和小规模 的培训室，剩余的房间全部用于招待所。 三、 我们会全力配合体育馆的其他赁客户的需求，同等条件下优先满足 体育馆的其他租赁客户的需求。 四、 在体育馆举办活动时，在场地和人员方面我公司会竭尽全力协助。 五、 关于一楼大厅的使用方面，本着“和平共处，友好协商，精诚团结， 互惠互利“的原则，与各个租赁客户在体育馆领导的协调下共同制定使 用方案。 以上方案如有不周之处，还请各位领导指正。佛山竭诚清洁有限公司 杜 丽 电话：2016-9-28 佛山竭诚清洁服务有限公司租赁佛山体育馆招待所 计划书策划单位： 佛山竭诚清洁服务有限公司 策划领导人： 杜 丽 办公电话：移动联系电话：mail: 策划时间： 2016-9-28 篇二：汽车租赁公司商业计划书 10 / 17 一、 目录 1.项目概述 ? 4 项目背景 ? 4 项目介 绍 ?5 2.公司简介 ? 6 基本情况 ?6 公 司 使 命 、 核 心 价 值 观 、 愿 景 与 目标 ?6 公司组织结 构 ?7 3. 汽 车 租 赁 业 行 业 、 市 场 与 竞 争 分析 ?8 宏观环境分析 汽车租赁服务，是由汽车租赁公司向长期或短期需要用车，但又没有必要自备车的单位 和个人有偿提供车辆使用权，并限期收回的一种服务方式。 租赁行业是国际汽车企业的重要市场：德国奔驰公司平均每 4 辆车就有 1 辆是用来租赁 11 / 17 的；美国主要汽车行产企业的总产量中就有 30%以上的订单来自租赁市场。在跨国汽车企业 的支持下，主要国家的 汽车租赁一直发展迅猛，每年收入以 20%的幅度递增。世界排名第一 的美国赫兹公司拥有的车辆就超过 50 万辆。 我国的汽车租赁行业始于 1989 年，经过十多年的发展，全国已注册的汽车租赁公司达到 400 多家，拥有的租赁车辆总数 6 万辆。北京、上海和广州等大城市发展较为迅速，一些公 司已具备了相当的规模，在当地确立了行业领先的地位。北京目前约有 230 家租赁公司，租赁汽车共计万余辆。到 XX 年北京夏季奥运会时， 北京市政府计划把租赁汽车的数目增加到万辆，以此来满 足不断增长的消费需求。汽车租赁以其融资和推销的双重功能，推动汽车产业发展，带动消费，提高资源利用率， 在我国表现出巨大的发展潜力和良好的发展前景。随着我国经济的持续发展和居民消费能力、消费观念的改善，居民的公务和休闲旅行迅 速增加；同时，随着出租车行业的日趋饱和，以及拥有驾驶执照的人却高达 4000 多万而汽车 拥有量为 1400 多万辆，这些因素决定国内汽车租赁12 / 17 行业将有较大的增长空间。 近几年，中国汽车租赁市场的增长率平均达 37%，预计今后仍将以年均 15%的速度稳步增 长。 然而，国内的汽车租赁行业仍处于发展的初期，行业竞争实力不强。从 2002 年开始，国 际一流汽车租赁企业开始以合资合作、特许经营的方式进入中国，并迅速进入高端商务市场。 国际上领先的公司进入中国后，已经开始利用他们在汽车、服务、品牌、网络和金融等方面 的综合优势，给中国汽车租赁业带来全面的竞争，给国内汽车租赁企业带来严峻的挑战。 国家允许三大汽车集团进行汽车服务贸易试点，为汽车租赁行业的超常发展带来机遇。 随着卖车难的出现，国内整车企业越 来越意识到汽车租赁行业 求的能力，开始以各种方式涉足汽车租赁行业。上汽集团旗下的安吉汽车租赁公司、北 京中汽安华汽车租赁公司已分别与美国的著名公司进行合作。些案例，为国内整车企业进入 租赁行业、租赁企业借力整车企业实现更大发展提供了借鉴。 项目介绍 通过上文介绍，我们知道汽车租赁市场所拥有的巨大潜力。作为一个服务性行业，人们 13 / 17 的关注点多在体制创新和结构调整上，然而，在信息技术飞速发展的今天，汽车租赁行业如 果能运用先进技术手段改进传统的经营管理 办法，势必为企业打造核心竞争力注入一剂强心 针。 汽车租赁行业是一个资金密集型、管理密集型的行业。其突出特点是车，人的比率高， 单个员工管理的车辆数多；设有多个网点，经营场所分散，管理难度大。而随着市场竞争的 日益激烈，又要求企业能够为客户提供周到细致的个性化服务如网络预定、电话预定以及酒 店机票预定等其他附加的增值服务；提供不同部门之间甚至是异地的租还车服务；提供性能 良好的车辆以及救援维修服务；同时又要有效地规避骗车、欠费等经营风险 。因此，将汽车租赁与电子商务结合，将如今业内普遍头疼的信用问题付诸网络安全技术， 同时通过汽车租赁系统与客户管理系统来简化企业业务流程是一个十分不错的想法。本项目将以汽车租赁系统、公司网站为核心竞争力，在汽车租赁这个极具潜力的市场中 占有一席之地篇三：汽车租赁公司商业计划书 汽车租赁公司商业计划书 14 / 17 一、 目录 1.项目概述 ? 4 项目背景 ? 4 项目 介 绍 ?5 2.公司简介 ? 6 公 司 使 命 、 核 心 价 值 观 、 愿 景 与 目标 ?6 公司组织结 构 ?7 3. 汽 车 租 赁 业 行 业 、 市 场 与 竞 争 分析 ?8 宏观环境分析 汽车租赁服务，是由汽车租 赁公司向长期或短期需要用车，但又没有必要自备车的单位 和个人有偿提供车辆使用权，并限期收回的一种服务方式。 租赁行业是国际汽车企业的重要市场：德国奔驰公司平均每 4 辆车就有 1 辆是用来租赁 15 / 17 的；美国主要汽车行产企业的总产量中就有 30%以上的订单来自租赁市场。在跨国汽车企业 的支持下，主要国家的汽车租赁一直发展迅猛，每年收入以 20%的幅度递增。世界排名第一 的美国赫兹公司拥有的车辆就超过 50 万辆。 我国的汽车租赁行业始于 1989 年，经过十多年的发展，全国已注册的汽 车租赁公司达到 400 多家，拥有的租赁车辆总数 6 万辆。北京、上海和广州等大