Q-7 供应商评估报告_第1页
Q-7 供应商评估报告_第2页
Q-7 供应商评估报告_第3页
Q-7 供应商评估报告_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

采购物品名称 供应商评估报告 文件标识:Company-Project-OPM-PM-EVALUATE 当前版本:X.Y 作 者: 文件状态: 草稿 正式发布 正在修改 完成日期:Year-Month-Day 机构图标 机构公开信息 采购物品名称,供应商评估报告 机构名称,2002Page 2 of 5 版 本 历 史 版本/状态作者参与者起止日期备注 采购物品名称,供应商评估报告 机构名称,2002Page 3 of 5 目目目 录录录 1. 采购物品介绍采购物品介绍.4 2. 候选供应商介绍候选供应商介绍.4 3. 对候选供应商对候选供应商 A 的评估的评估 .4 4. 对候选供应商对候选供应商 B 的评估的评估.5 5. 综合竞争力排名与风险分析综合竞争力排名与风险分析.5 6. 结论结论.5 附录附录. 候选供应商的材料和应标书候选供应商的材料和应标书.5 采购物品名称,供应商评估报告 机构名称,2002Page 4 of 5 1. 采购物品介绍采购物品介绍 提示:参见采购竞标邀请书。 2. 候选供应商介绍候选供应商介绍 候选供应商名称介绍联系方式 3. 对候选供应商对候选供应商 A 的评估的评估 提示:采购管理小组可以根据实际情况适当修改检查项。 检查项检查项结论、描述结论、描述 供应商的产品部件的功能是否符合本产品的需求? 供应商的产品部件的质量是否令人满意? 供应商的产品部件的性能价格比是否令人满意? 供应商的供货周期是否可以接受? 供应商能否提供较好的服务(维护)? 供应商的信誉如何?外界对其评价如何? 供应商是否已经取得业界认可的证书如 ISO 质量认证、 CMM 2 级以上认证? 采购物品名称,供应商评估报告 机构名称,2002Page 5 of 5 4. 对候选供应商对候选供应商 B 的评估的评估 5. 综合竞争力排名与风险分析综合竞争力排名与风险分析 排名排名候选供应商名称候选供应商名称风险分析风险分析结论结论 第 1 名可选/不可选 第 2 名可选/不可选 第 3 名可选/不可选 6. 结论结论 提示:(1)采购管理小组挑选出最合适的候选供应商。 (2)如果所有的候选供应商都不合 格,则不必挑选供应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论