经济学外部性公共物品公共资源.ppt_第1页
经济学外部性公共物品公共资源.ppt_第2页
经济学外部性公共物品公共资源.ppt_第3页
经济学外部性公共物品公共资源.ppt_第4页
经济学外部性公共物品公共资源.ppt_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,外部性,小组成员:吴宇飞杜雨轩刘畅刘帅,12,第,章,外部性,公共物品与排他性,1,4,3,2,网络效应和网络外部性,解决外部性,外部性(Externality),当一方直接将利益或成本传递给其他方时,就会产生外部性,外部性,正外部性:给其他方带来无成本的利益,负外部性:给其他方造成不补偿的成本,图书馆的图书大兴区房价造纸厂污染-二恶英广场舞,外部性,案例讨论,一家大型的百货公司金牛在主商业街上开设了一家商店,在这条街上还存在一些产品种类有限的零售商店。请问:(1)金牛公司可能对零售商店带来的正外部性是什么?(2)金牛公司可能对零售商店带来的负外部性是什么?,外部性,外部性带来的问题:正外部性的来源方未得到报酬负外部性的来源方未承担成本,外部性,边际收益成本(万元),10,50,90,93,100,8,0,100,10,40,90,150,134,36,投资额(万元),巨鞋店的边际收益,水瓶花店的边际收益,金牛百货公司的边际收益,星座集团的边际收益,边际成本,当边际收益之和等于边际成本之和,外部性就被消除了,外部性,边际收益成本(万元),75,50,90,100,0,100,10,20,投资额(万元),双子百货公司的边际成本,星座集团的边际成本,金牛百货公司的边际成本,边际收益,外部性,网络效应和网络外部性,网络效应(NetworkEffect),一个人使用和消费一种产品时,其利益大小与使用该产品的总人数有关,且此影响是通过市场产生的,网络外部性(NetworkExternality),直接传递给其他人的收益或成本,这些收益或成本随着网络规模的增加而增加。,网络效应和网络外部性,效益/成本依赖于网络中的总量直接传递而不是通过市场传递的网络效应,市场需求向获得了微小的初始领先地位的产品倾斜,需求量变为正值时的用户人数(微信VS米聊),存在两种可能的均衡:好一年后,项目二期荟聚购物中心也对外营业。请问:宜家家居是怎样解决的正外部性?,外部性,私人物品,私人物品,特点,1、排他性(excludability):只有对商品支付价格的人才能够使用该商品2、竞争性(rivalry):如果某人已经使用了某个物品(例如某一火车座位),则其他人就不能再同时使用该物品。,私人物品,国防,公海海鱼,二者的区别在于竞争性!,公共物品:既不具有排他性也不具有竞争性的物品。公共资源:不具有排他性而具有竞争性的物品。,公共物品,当边际效益之和等于边际成本之和时,外部性达到经济效率水平,并在那个水平上,不存在通过调整外部性来获得利润的机会。同样的原理可以运用在公共品上。,公共物品的最优数量,烟花表演,0,80,100,360,400,450,500,560,890,1,000,10,5,4,1,边际收益的垂直加总,边际成本,阿玉,三弟,二哥,烟花表演时间(分钟),边际收益成本(元分钟),公共物品与市场失灵,以上案例建立在每个消费者边际效益曲线存在的已知条件下,但在现实中,单个消费者通常并不清楚自己对公共物品的需求价格,更不用说准确地陈述他对公共物品的需求与价格的关系。即使单个消费者了解自己对公共物品的偏好程度,他们也不会如实地说出来。为了减少支付价格或者不支付,消费者会低报或者隐瞒自己对公共物品的偏好。他们在享用公共物品时都想当“免费乘车者”,不支付成本就得到利益。此时就会市场失灵。搭便车者:得到一种物品的利益但避开为此付费的人。,公共物品与市场失灵,尽管我们在实际中难以通过公共物品的供需关系分析来确定他的最优数量,但却可以有把握地说,市场本身提供的公共物品通常低于最优数量,即市场机制分配给公共物品生产的资源常常会不足。我们知道,在竞争的市场中,如果是私人物品,则市场均衡时的资源配置是最优的。生产者之间的竞争将保证消费者面对的等于商品的边际成本的同样的价格,消费者消费一单位商品的机会成本就是在市场价格一样的其他商品。,公共物品与市场失灵,如果是公共物品,情况将完全不同。任一个消费者消费一单位商品的机会成本总为0。消费者不需要为了所需要的公共物品去和他人竞争,所以市场就不再是竞争的。如果消费者认识到自己消费的机会成本为0,他就会尽量减少支付给生产者以换取消费公共品的权利。如果所有的消费者都这样做,消费者支付的数量就将不足以弥补公共物品的生产成本。结果便是低于最优数量的产出,甚至是零产出。,公共物品与市场失灵,假设一个小镇居民喜欢在7月4日这天观看烟火,全镇500个居民中的每个人对观看烟火的评价的都是10美元,总利益为5000美元,而放烟火的成本为1000美元。由于5000美元的利益大于1000美元的成本,小镇居民在7月4日观看烟火是有效率的。,假设有位企业家吴宇飞决定举行一场焰火表演。吴宇飞会在卖门票是遇到麻烦,因为他的潜在顾客很快就会想到,他们即使不买票也能看见焰火。由于焰火表演没有排他性,人们有成为搭便车者的激励。,公共物品与市场失灵,当地政府可以赞助7月4日的焰火表演。镇委员会可以向每个人征收2美元的的税收,并用这些收入雇佣吴宇飞提供焰火表演。这时小镇上每个人的福利都增加了8美元,同时吴宇飞也取得了自己的收入。,这个故事很简单,但却很现实,它说明公共物品的一个一般性结论:由于公共物品没有排他性,搭便车者问题的存在就使私人市场无法提供公共物品。但是政府可以潜在地解决这个问题。如果政府确信一种公共物品的总利益大于成本,它就可以提供该公共物品,并用税收收入对其进行支付,从而可以使每个人的情况变好。,公共物品与市场失灵,一般来说,灯塔为船长提供的利益既无排他性又无竞争性,因此,每个船长都有搭便车的激励,即利用灯塔航行而又不为这种服务付费。由于这个搭便车问题,私人市场通常不能提供船长所需要的灯塔。因此,大多数灯塔是由政府经营的。,公共物品与市场失灵,在一些情况下,灯塔也可以接近于私人物品。当灯塔的所有者向附近港口的所有者收费,如果港口所有者不付费,灯塔所有者就关掉灯塔,而过往船只就会避开这个港口。,公共物品与市场失灵,在确定一种物品是不是公共物品是,必须确定受益者的人数以及能否把这些受益者排除在使用这种公共物品之外。当受益者人数多,而且要排除任何一个受益者都不可能时,搭便车者问题就出现了。如果一个灯塔使许多船长收益,它就是一种公共物品;但如果主要受益者是一个港口所有者,它就更像是一种私人物品。,公共资源,公共资源在消费中有竞争性:一个人使用公共资源就减少了其他人对它的使用。在经济学上,关于公共资源有一个经典案例:公地悲剧,公共资源,公地悲剧,设想有在石玉的家乡有一片草场,在这一片生活的人们以在此放羊为生,家家户户都有羊,并出售羊毛作为生活收入。这片草场不归任一单个家庭所有,归集体所有。起初由于羊的数量少,每家每户都可以得到自己想要的优质草料,这片草场不存在竞争性。后来,草场附近的人越来越多,羊也越来越多,而草场的面积是有限的,草场开始失去自我养护的能力,而人们放养的行为并没有变化,最终草场退化,变成沙地,很多家庭因为没地方放羊失去了生活的来源。什么原因引起了这种悲剧?为什么人们如此大量的养羊,以至于草场退化。,公地悲剧,原因是社会激励与私人激励不同。避免草场破坏依靠牧羊人的集体行动。如果牧羊人共同行动,他们就可以使羊群数量减少到草场可以承受的规模。但没有一个家庭有减少自己羊群的激励,因为每家的羊群只是问题产生的一小部分原因。实际上,公地悲剧的产生是因为外部性。当一个家庭的羊群在草场吃草是,它降低了其他家庭可以得到的草场的质量。由于人们在决定自己养多少羊时并不考虑这种负外部性,结果使羊的数量过多。,公地悲剧,如果预见到这种悲剧,附近的居民可以用各种办法解决这个问题。它可以管制每个家庭中羊群的数量,通过对羊征税把外部性内在化,或者拍卖数量有限的牧羊许可证。还有一种办法,可以把草场分给各个家庭,每个家庭都可以把自己的一块地用栅栏圈起来,并避免过度放牧。但这样,土地就成了私人物品,而不是公共资源。,政府直接提供公共物品,用税收进行支付,就可以使每个人的情况更好。例如建立军队,设立法庭,天气预报等。政府提供公共物品时,如果科学决策,总效益超过总成本,使供求接近平衡。,搭便车问题的解决:政府供应,公地悲剧,排他性消费,排他性消费:供应商可以排除特定的顾客。任何物品供给的商业化都有一个很容易被忽视的基本条件为了销售物品,生产者必须能够排除那些不付钱的人。如果一个物品的消费是非排他性的,商业化供给将会非常困难。,信息产品(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论