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文档简介

教育培训和人才评价工作汇报,XXXXXX发电公司,2010.12.16,第三部分下年度工作总体思路,第一部分主要进行的工作,目录,第二部分存在的问题与困难,第一部分主要进行的工作,概述,2010年,是公司教育培训基础管理工作上台阶的一年:任务多,时间紧,压力大。但在公司领导的正确领导和支持下,我们紧紧围绕工作重点,实行分层分类培训,突破培训难点,完善和规范公司教育培训体系和人才评价体系,稳步推进公司教育培训与人才评价体系建设。经过一年来的努力和探索,我们克服了重重困难,到目前为止,公司系统共举办各类培训班173期次,培训总人次为17347,培训总学时达84044,已经顺利完成了2010年教育培训任务。,近几年培训完成情况对比,本年度各类人员指标完成情况,召开教育培训宣贯会召开教育培训工作座谈会召开教育培训委员会会议,公司教培工作宣贯会,公司教培座谈会,天厂教培工作会,鲁厂教培工作会,广蓄教培工作会议,惠蓄教培工作会,加强培训宏观管理,2010年公司教育培训委员会会议,1、,开展分类分层培训,党委书记培训班,党支部书记培训班,A级管理人员培训,教育培训管理者培训,班组长培训,新员工入企培训动员大会,新员工入企集中培训场景,新员工入企培训结业典礼,魅力女性与亲子教育专题讲座,职工心理疏导培训,2、,公司安规考试现场,以考代培,以赛促训,技能比武理论考试现场,钳工技能比武,公文写作竞赛,安康杯高电压专业技能竞赛,3、,培训管理子系统建设,完善教育培训机构,充实各级教育培训管理者队伍,教育培训委员会成员,教育培训委员会主任由公司总经理张滇生担任成立了公司教育培训中心从生产一线部门抽调了专业技术人员充实到教育培训管理队伍中,培训管理子系统建设,加强教育培训工作的前瞻性和计划性,培训管理子系统建设,完善公司教育培训制度建设,培训管理子系统建设,加强培训质量管理,6学时以下,6学时以上3天以下,3天以上,培训质量管理四阶段:需求调研、培训计划、培训实施和培训效果评估,培训管理子系统建设,培训需求分析,重点项目:班前测试,加强培训质量管理,培训管理子系统建设,培训需求分析书,培训实施方案,培训三级评估,听取基层单位教育培训工作汇报,召开基层教育培训管理座谈会,培训管理子系统建设,2010年公司目标考核,水电自动装置检修工水工仪器观测工水轮发电机机械检修工水轮发电机组值班员水轮机调速器机械检修工水轮机检修工,培训课程子系统建设,培训课程子系统建设,返回,教材评审会,公司系统现有51名兼职内训师,占总人数4.15%A级管理人员、高技术、高技能人才占52.9%,培训师资子系统建设,52.9%,师资培养,培训师资子系统建设,4月27日-29日,鲁厂在云南罗平举办了“兼职培训师课件制作技能提升”培训班,6月29日,天厂举办兼职培训师课件制作与授课技巧提升培训班,5月17-20日公司在惠蓄电厂举办了兼职内训师技能提高培训班,师资管理,培训师资子系统建设,公司建立了内外部师资库并全系统共享,基地方案审定会,基地建设研讨会,培训基地子系统建设,加强基地建设,第一次基地工作研讨会会议纪要,第二次基地工作研讨会会议纪要,培训基地建设广蓄基地惠蓄基地天生桥基地鲁布革基地,培训基地子系统建设,挂牌,在建,揭牌,在建,广蓄基地挂牌,天生桥基地揭牌,第三次基地工作研讨会会议纪要,培训基地子系统建设,调峰调频广蓄基地整改情况,公司召开基地整改专题会议,编制整改报告和整改实施细则,编制基地管理相关制度,已取消双湖酒店所有商业性宣传,整改前,整改后,2010年10月,2010年11月,2011年2月,新系统,旧系统,培训网络子系统建设,培训网络子系统建设,返回,教培系统老架构,教培系统新架构,公司组织专兼职教培管理人员进行教培系统学习,员工在系统中进行C级管理人员公共必修课学习,利用系统进行B级管理人员专业知识考试,利用系统统计教培季度报表,充实人才评价专家队伍具有高级技术职称的评委专家43名具有本科学历的28人,具有研究生学历的13人其中,电力工程技术专业的36人,占83.72%,进一步加强和完善人才评价体系建设,4、,建立政工师资格考试题库,进一步加强和完善人才评价体系建设,4、,进一步加强和完善人才评价体系建设,4、,技能人员试题库修编,试题库修编会议,挂网试用,进一步加强和完善人才评价体系建设,4、,进一步加强和完善人才评价体系建设,试题库测试,8月完成水电运检六个工种试题库修编,910月完成了试题库笔试测试和挂网试用,上报网公司,待进一步完善,4、,启动技能人员评价标准试用工作,公司选取“水电自动装置检修工”工种评价标准,结合培训规范、培训教材和试题库在广蓄电厂进行试用。公司明年将有计划地安排其它专业(工种)的评价标准试用,根据试用反馈情况进一步完善技能人员的评价标准。,进一步加强和完善人才评价体系建设,4、,1、一线员工持证上岗工作,五类人才评价工作,5、,一线员工持证上岗率,五类人才评价工作,5、,特殊工种作业人员持证率100%,持有技术或技能等级证书人数548人,技术技能等级证持证率95.14%,培训达标率为99.13%。,公司系统有一线员工576人,创造条件,开展技能鉴定工作,认真做好五类人才评价工作,5、,委托其它单位进行技能鉴定:西部电厂委托云南省电力鉴定中心开展技能鉴定工作东部电厂委托广东省电力鉴定中心进行鉴定工作,各电厂制定了本厂的技能鉴定计划,完成专业技术职称评审、认定工作,认真做好五类人才评价工作,5、,本年度技术职称评定情况,2009年度教育培训目标考核整改措施,6、,第二部分存在的问题与困难,一、教育培训管理信息系统新架构的流程和功能需进一步完善二、公司员工基于岗位能力的培训标准建立还未完善,尤其基于核心岗位胜任力模型培训标准急需建立三、培训需求分析及培训评估应更进

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