工作总结型1.ppt

2012年度工作总结及2013年度工作思路,XXXXXX部门,封面,目录,2012年工作总结,2012年总结,2012年，会计监察科继续以“强队伍、夯基础、堵漏洞”为目标，努力做好各项工作，现简要总结如下,2012年队伍建设,会计委派稳步推进,委派9人：会计机构负责人1人、副科长8人组织考评了44名委派人员，合格率为100%,2012年队伍建设,后备队伍得到加强,配备40名财务副科长作为后备人选选35岁以下、本科以上学历、会计师职称以上100名作为后备干部。,2012年队伍建设,财会人员培训扎实开展,中级财会人员继续教育班2期254人初级财务人员继续教育班6期456人合格率达到了100%,2012年队伍建设,人员信息管理全面完善,推广XX会计从业资格管理系统建立档案,2012年队伍建设,从业资格考试圆满完成,75人参加从业资格无纸化考试29人成绩合格，通过率为39%,2012年队伍建设,做好拔尖人才选拔工作,2人考入北方交大硕士硕士学历12名向推荐1名领军人物,2012年夯实基础,推进“规划”，实现阶段目标,规范化合格率95.5%现场交流会效果显著全路考核取得平均得分为96.4的优良成绩,2012年夯实基础,统一科目，规范会计核算,3次规范全局9662个科目细化其他业务、固定资产和运输企业成本核算科目,2012年夯实基础,问题建库，发挥借鉴作用,截止目前，我局审计问题库共收集各类问题223条，起到了前车之鉴，后事之师的效果，有力地杜绝了类似问题的再次发生。,2012年夯实基础,全面平推，检验基础工作,本项工作从11月15日开始，对全局70家单位进行“创佳评差”检查。,2012年夯实基础,严格考评，提高工作质量,评选出15家模范财务科考核69家单位390个问题考核扣罚金额为6.8万元,2012年夯实基础,此外：小金库检查,2人荣获部级先进个人创新方法,发挥职能,利用审计检查强化财务监察工作受到部领导和兄弟路局的好评,2012年报表质量,努力提高财务报表质量,铁道部2011年度决算良好单位3人荣获部级先进个人,2012年审计配合,审计配合取得良好效果审计工作无小事,2011年经营业绩和XXX同志经济责任履行情况审计2011年度会计报表审计2012年中期会计报表审计,2012年理论研究,1.软科学方面,向部申报XX行车公寓财务管理探究软科学课题审计问题库管理系统向部推荐会计文化建设征文7篇，我科共发表论文4篇,2012年理论研究,2.改革改制工作,局多元化改革、XX三段基础工作、XXX撤销移交工作向部提出执行新准则3项建议,2012年理论研究,3.制度建设,关于进一步厉行节约的通知关于大力推进全局商业保险经纪业务的通知,目录,问题和形势队伍建设,1.后备人才匮乏,基本没有接收过专业毕业生很多半路出家人员,问题和形势队伍建设,2.从业资格考前培训有待改进,我局通过率39%、全路平均41%培训方式未调整,问题和形势队伍建设,3.继续教育模式发生改变,两年48学时转变成一年24学时部分高级人员教育由铁道部下放到路局举办尚未联系培训地点,问题和形势基础工作,基础工作有待进一步夯实,2013年全路将统一规范化验收看惯了，干惯了，习惯了问题存在新成立单位和部分基建单位基础工作薄弱需要路局调整三年规划方案,问题和形势监察工作,监察工作有待进一步加强,缺乏专项监察活动部要求加强人员配备组织开展好监察检查工作,问题和形势报表质量,报表工作要求进一步提高,月报季度化、季报年度化时效性越来越强我科报表人员需要加强,问题和形势审计配合,审计配合事关经营业绩考核结果,考核内容发生变化往年没有考核的无计划及组固不及时问题,问题和形势内控制度,内控制度建设有待进一步加强,根据财政部、审计署等五部委联合发布的企业内部控制基本规范及配套指引和其他有关法律法规，铁道部将从2013年起在全路推行国家铁路企业内部控制建设及实施工作。,问题和形势学科建设,学科建设有待进一步高度重视,目前，财会学科建设缺乏系统性、持续性，没有形成合力，没有显现出整体效用，比如征文质量不高、软科学成果少等。为此应注重和加强学科建设,目录,2013年度工作思路,2013年度工作思路,根据存在问题和面临形势提出2013工作思路,2013年队伍建设,创新用人机制，加强后备人才储备和培养,接收应届大学生以补充新鲜血液站段选择年轻干部进行重点培养对后备人才库人员进行有重点、有目标的培训,2013年队伍建设,完善培训方案，做好继续教育工作,完善2013年财会人员继续教育方案年初前选地点、定方案、签协议做好培训准备制订并提交培训计划计划初级10期1000人、中级4期480人、高级培训2期100人,2013年队伍建设,3.更新培训方式，提高从业资格考试合格率,无纸化考试培训通过率达到全路平均水平,2013年三年规划,深化“三年规划”主题活动,细化三年规划、实现运输业规范化零问题以“会计基础工作、基层财会工作”双基为切入点以“创先争优”为载体，深化三年规划活动主题确定帮教重点，促使规范化水平再上新台阶,2013年监察工作,有效开展监察工作,建立兼职监察队伍、充实监察力量组织专项监察活动利用审计问题库管理信息系统开展监察、审计配合、问题建库工作,2013年报表质量,提高财务报表质量,开发企业合并财务报表信息化平台集中编制报表的精英，进行参数维护对全局报表岗位人员进行一次培训,2013年审计配合,突出审计配合重点,将计统处纳为配合对象杜绝因更改无计划、超计划引起的扣分事项,2013年内控制度,全面开展内部控制建设,组织财会骨干组成课题组认真研究铁道部关于国家XX企业内部控制建设的指导意见完成我局内部控制建设工作,2013年学科建设,1.以公平公正为核心，建立鲜明文化,以公平公正为财务工作的基本原则和核心价值观加强会计文化建设、弘扬和宣传先进典型精神提高财会人员职业素质,2013年学科建设,2.以多种形式和载体，促进学术交流,将XX财会期刊与处室网站作为财务人员文化思想交流的先锋平台，注重实践讨论，加强财税交流、成本控制、信息化建设、政策变更汇集等板块质量，增强实用性认真组织好财会相关征文活动和软科学研究，组建常态化