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文档简介

1 / 8 小区安全自查报告 物业服务质量自检报告 市房管中心物业科: 根据房管中心物业科对物业公司各项工作的指导精神,以及对服务等工作的具体要求。我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠工作,现将有关情况汇报如下: 2016 年即将进入二季度,在过去的时间里,物业管理有限公司在房管中心物业科的正确领导及大力支持下,全体员工始终坚持“业主至上,和谐共赢”的服务宗旨,以业主需求为已任,安全管理为重点,不断规范物业服务标准。在全体员工的共同努力下,不论是小区安全防范、园容园 貌还是公共设施的维护等方面做了大量的工作。目前全体员工呈现出了良好的精神风貌,由于房管中心各级领导监督到位,纠正及时,加上公司全体员工的尽心尽责及广大业主的积极配合,物业管理有限公司目前各项工作都呈现良好的局面,具体表现在: 一、投诉受理及业主满意度情况: 2016 年 1 月份至 3 月 31 日,共受理投诉电话及来访 件,其中需求咨询类件,投诉类件,售后保修、维修类 4105件;已完成 件,未完成 件,综合完成率 %。 在业主满意度调查方面,我公司采取的是客服部随机抽取业主的方式每 季度进行一次问卷调查,每月进行现场2 / 8 采访的形式了解业 主的相关意见及建议。通过客服部的综合调查,一季度业主对我公司的综合满意度在 95 分以上。 二、收费情况: 按照年度工作方针目标及总预算,应收物业服务费和清理三项资金等收费任务,按照物业公司清收计划安排顺利开展。 三、入伙情况: 截止 3 月 31 日共交房 户,其中 A 座户、 B 座 户、 C座 户、大厦户,入住率,目前装修户数户。 四、培训情况: 截止 3 月 31 日。共组织培训 次,培训总人数人 ,人均培训小时。培训的内容主要涉及公司企业文化及规章制度、服务礼仪、岗位工作技能、相关法律知识、案例分析,培训的方式主要有授课、现场体验、讨论及团队外出拓展训练等。通过一系列的培训,极大的提高了团队亲和力,转变了服务意识,提高了工作技能。 五、内部管理方面: 我们根据公司的实际情况,对各岗位工作人员进行考核评估,并在组织架构方面进行了优化调整,提高管理能力,不仅在公司内部范围内选拔优秀的管理和业务骨干,还从社会上引进了一批高素质的工程技术和各类工作人员,形3 / 8 成了一支年轻化、专业化的员工 队伍。通过一系列的优化调整,是公司现有的资源得到了充分有效的利用,提高了工作效率。 六、区容和环境卫生 楼梯清扫不到位,经与责任人联系并强调责任人之责任,有所改观。 有个别业主从自家窗口或在楼梯口往外扔垃圾,造成极坏的影响,我物业已找有此不文明行为的居民谈话,坚决杜绝此类现象的再次发生。 牛皮癣多处可见,屡禁不止,已多次派人清除。 生活垃圾日产日清。 物业定期组织人员对单元门门顶进行卫生大清扫。 健全小区的配套,极大的方便了小 区业主的生活。 七、绿化养护 对一期绿化带做了一次彻底整治,拔除了个别居民种植的蔬菜、没收居民系在两树之间的凉衣绳。 对小区内的各种名贵花草树木全面进行了春季养护工作。 检查小区公共绿化用水阀,发现有漏水现象,物业已及时 维修处理。 八、公共秩序维护 4 / 8 配备专业保安队伍,实行 24 小时值班制。 对进出车辆进行管理和疏导、保持道路畅通。 对商铺移动广告牌指定摆放位置,即不妨碍整体区容区貌,也不影响商家生意。 九、消防管理 已派物管人员对消防系统进行日常巡查,杜绝个别小区业主打开消防水龙头洗衣用水等现象。 对各楼道堆放的杂物进行清理,消除安全隐患。 消防器材无缺损,失效。 十、车辆管理 加强各个路口的监督管理,禁止大型车辆通行进入小区,以免压坏路面及窖井盖等。 保安巡逻整治车辆排放整齐有序,道路畅通无堵。 对小区进出车辆实行登记出入记录。 十一、公共设施设备与公用部位日常检查维护。 小区门口窖井盖损坏,为 确保行人安全,以及小区整体面貌,已购买新盖更换。 保安巡逻每日检查,发现问题及时处理。 定期专人维护,暂无破损现象。 关于环岛商务中心物业消防安全检查工作的 报 告 河东新区建设局: 5 / 8 为贯彻落实贵局关于加强住宅小区及办公建筑消防安全 管理的通知 ,确保环岛商务中心的正常工作秩序,将所有消防安全隐患消除在萌芽状态中。我公司全体员工按照通知要求,对环岛商务中心办公大楼进行了全覆盖的消防安全检查。现将此次安全检查的情况报告如下: 一、在部门例会中宣读通知全文。要求部门从上至下 加倍重视消防安全工作,学习公司制定的消防应急预案,掌握灭火器和消火栓的使用,按照消防应急预案名单牢记各自的安全职责,落实消防安全责任制。在电梯口张贴了温馨提示,做好了客户的消防安全宣传工作,与广大客户一同做好消防安全工作,杜绝火灾的发生。 二、消防安全检查工作。 1、每月与机关事务管理局、环岛派出所一起对环岛商务中心办公区域的防火重点部位,包括各种设备房进行定期的消防治安安全检查,对发现的问题都作了及时整改。 2、安排保安每天巡逻,提醒保洁员注意,一旦发现通道堆放有杂物,立即通知业主清除,保障通道畅通无阻。 3、安排工程部和消防监控室落实专人坚持每天巡检,并着 重对楼内的灭火器、消火栓和消防泵等消防设施进行6 / 8 检查。确保灭火器、消火栓完好有效,疏散指示标识及应急照明设施运行正常。 我公司将以此次消防安全检查为起点,继续做好消防安全管理工作,努力为业主们营造出安全祥和的工作和生活环境。 环岛物业客户服务中心 二一二年七月十五日 物业公司安全检查总结 xxxxxxxxx 物业服务有限公司于 11 月 15 日接到 xx房地产开发集团有限公司关于开展安全生产大检查的工作安排,为圆满完成集团公司活动部署,公司领导高度重视、积极准备,严格落实、认真检查、整改并详细记录,制定物业管理区域检查方案和落实安全责任人,迅速在 11 月 17 日拟定关于物业公司安全大检查实施 方案,一、成立物业管理区域检查组;二、落实管理区域检查和责任人;三、落实检查项目及整改时间。 一、 成立安全检查领导小组并落实管理区域检查和责任人 组 长: 副组长: 组 员: 1、工程维修部:责任人 负责对水、电、气、消防、电梯、机房及各类管道、线路进行检查。检查项目包括运行情况,养护检查记录。重点检查现场临时用电情况。 7 / 8 2、秩序维护部:责任人 负责监控系统、周界红外线、消防主机、消防广播、背景音乐、手动报警器、道闸系统、感 烟感温报警器、单元门禁对讲系统的检查,秩序维护门岗负责人员、物品控制。重点检查值班室安全用电及取暖设施安全防火管理。 3、客户服务中心:责任人 负责对违规装修安全隐患进行排查并记录;负责对防火门及小区住户门窗安全隐患的检查;负责对值班人员值守情况的检查。 4、环境维护部:责任人 负责对保洁人员的安全常识培训;负责绿化设备的维护检查;负责药品存放 管理及检查记录。重点清理建筑物高处浮动物。 5、人事行政部:责任人 负责对员工食堂 和办公区域进行安全隐患排查。重点检查各部门安全会议记录及员工安全培训记录。 二、 检查具体情况 11 月 17 日,公司经理 带头,检查人员有 对各园区进行安全大检查,并对检查出来的问题尽快落实,加强整改。 检查发现问题情况如下: 三、安全大检查总结 物业公司通过本次安全检查活动的实施,及时发现8 / 8 了一批安全隐患问题,通过大家努力,整改完成率

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