小挑战杯策划书

1 / 17 小挑战杯策划书 信息科学与技术学院团委学生会科技实践部 “挑战杯”创业计划竞赛策划书 学生会科技实践部 2016年 10月 16日 “挑战杯”创业计划竞赛策划书 一、活动背景 随着人类社会进入 21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次 和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。 二、活动目的 鼓励倡导全体青年学生转变就业观念。树立科学的就业观，提高自主创业能力，全面提高创业综合素质，增强就业创业能力，营造一种健康向上、充满创新和挑战意识，融科技与创业为一体的大学校园文化氛围。通过活动培养同学们的创业思维能力，在实践中不断完善自我，从而达到提升学生各方面能力的目的。 2 / 17 三、活动宗旨 崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意进取、迎接挑战 四、大赛主题 青春点燃梦想 创业成就未来 五、活动口号 今天挑战梦想 明天创造辉煌 六、参赛对象 全院所有全日制在籍本专科，硕士研究生和博士研究生均可组队参加。 七、活动内容 举办“挑战杯”创业计划竞赛 八、主办单位 信息科学与技术学院团委学生会科技实践部 九、活动时间 宣传报名： 2016年 10月 16 日 11月 10日 比赛时间： 2016年 11月 15日 11:00 十、比赛地点 信息科学与技术学院 101会议室 十一、活动人员安排 总负责人：赵磊 策划人：何胤锋 活动宣传： 组织报名： 3 / 17 采购物品： 比赛主持： 维持现场： 场地布置： 比赛评委： 比赛记录： 邀请嘉宾、评委： 签到人员： 摄像人员： 记分人员： 计分人员： 后勤人员： 多媒体人员： 填写证书： 观众：每班要求 10人前去观看 活动总结：赵磊 十 二、活动步骤 1、前期宣传：宣传人员通过制作展板、张贴海报以及课堂休息时间给同学们做宣传演讲等方式进行。大力宣传活动的主题意义活动流程的安排比赛规则以及奖品的设置等事宜，充分的吸引同学们参与到活动中来，为报名工作打下良好的基础。 2报名：负责报名的人员应做好报名记录。 3采购物品：采购物品的人员需保证活动中所需要的物品能够及时到位，保证各项物资供应，促使各项工作能够按预定时间开展。 4邀请嘉宾：可适当邀请嘉宾前来观看比赛，邀请嘉宾人员应提前 2-3 天向 被邀请人发出邀请函。 5整理活动场地：场地布置人员至少提前一小时进入活动场地，在活动开始半小时前做好比赛场地布置等工作。 6、多媒体：多媒体工作人员在活动的前一天准备好活动所需的影像、音频等资料，并提前到达活动会场，对多4 / 17 媒体设备进行调试，确保后期工作正常展开。 7、现场记录：摄影人员、比赛记录人员就位，认真做好各自本职工作，为活动后总结工作提供必要依据。 8、组织签到：签到人员组织签到，查看人员到位情况，并及时向总负责人汇报签到情况。总负责人及时对人员部署作 出相应的调整。 9、安排就座：维持现场人员安排评委、参赛选手以及到场观众就座。 10比赛流程：活动开始前播放背景音乐。主持人介绍活动背景、主办单位、评委等。主持人介绍比赛规则及评分标准。按抽签顺序参赛团队依次上台，评委组人员根据比赛 目 录 第一章 执行概要 一、 产业背景 二、 公司状况 三、 公司目标 第二章 公司文化 第三章 公司发展战略 一、 公司经营模式 二、 公司发展战略 1. 短期发 展目标 2. 中期发展目标 3. 长期发展目标 第四章 公司人事及组织结构 一、 组织结构图 二、 岗位说明书 三、 员工5 / 17 职业生涯规划 第五章 公司管理制度 一、 人员选拔制度 二、 薪酬管理制度 三、 绩效管理制度 四、 公司员工日常行为规范 五、 公司员工福利待遇制度 第六章 市场与环境分析 一、 环境分析 1. 宏观环境分析 2. 微观环境分析 二、 行业分析 1. 行业现状分析 2. 行业 发展前景分析 三、 消费者分析 1. 消费者需求分析 2. 社会文化分析 3. 人口分布状况及消费水平分析 四、 竞争分析 1. 行业内部竞争分析 2. 潜在竞争者分析 3. 竞争者分析 第七章 市场细分 一、 市场调研 二、 细分市场 三、 产品定位 第八章 营销策略 一、 产品策略 二、 定价策略 三、 促销策略 四、 分销渠道策略 五、 品牌与包装策略 第九章 产品制作流程及加工工艺 一 、 产品介绍 6 / 17 二、 产品制作流程 三、 产品制作工艺 四、 产品质量管理 第十章 财务规划 一、 财务预算 1. 资金使用规划表 2. 投资估算 3. 成本费用估算 二、 利润分析 1. 利润回报率 2. 投资回收期 3. 投资净现值 4. 内含报酬率 三、 财务报表 1. 利润表 2. 资产负债表 3. 现金流量表 第十一章 风险投资 一、 风险分析 1. 风险识别 2. 风险管 理 3. 风险应对解决方案 二、 风险投资撤退方案 1. 退出机制 2. 退出方式 第十二章 团队介绍 第十三章 附录 附录一 调查问卷 附录二 相关数据分析过程及其图表 目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么，为什么和怎么样。参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术；可能研发实现的概念产品或服务。 7 / 17 一、核心内容 产品的独特性 详尽的市场分析和 竞争分析 现实的财务预测 明确的投资回收方式 精干的管理队伍 二、写作框架 概述：公司的业务和目标及其他 产品或服务：用途、好处 竞争优势所在 专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等 市场：市场状况、变化趋势及潜力 调研数据 细分目标市场及客户描述 竞争：现有和潜在的竞争者分析 竞争优势和战胜对手的方法 营销：针对每个细分市场的营销计划 如何保持并提高市场占有率 运作：原材料、工艺、人力安排等 管理层： 每个人的经验、能力和专长 组成营销、财务和行政、生产、技术 财务预测： 营业收入和费用、现金流量 8 / 17 前两年月报、后三年年报 附录：技术上述信息的材料 三、思考方法 收入成本法 利润 =收入 -成本 收入 =价格销售量 成本 = 固定成本 +可变成本 市场营销 4Ps Product:产品 Price:价格 Promotion 促销 Placement:分销策略 波特五大竞争作用力 供应商议价能力 购买者议价能力 潜在竞争者 替代品竞争 行业内原有竞争 内部因素和外部因素 外部因素：市场 客户 竞争对手 9 / 17 内部因素：营运 财务 产品 3Cs综合法 Company 公司 市场营销、 生产运营、财务管理、战略规划 Competition 竞争 行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量 Customers 客户 市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度 和膳房餐饮连锁有限责任公司 商业计划 出版时间： 2016年 1 月 指定联系人 电话号码 电子邮件 地址 湖南师范大学商学院 国家、城市 中国 湖南长沙 邮 政编码 410000 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属 和膳房餐饮连锁有限责任公司 。其所涉及的内容和资料只限于已签署投10 / 17 资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 2）在没有取得 和膳房餐饮连锁有限责任公司 的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和 /或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人； 3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机 密资料。 目录 第一章 项目概述 .1 项 目 背景 .1 公 司 简介 .2 产 品 与 服务 .2 公 司 发 展 战略 .3 公 司 管理 .4 财 务 分析 .4 11 / 17 第二章 公司介绍 .5 公 司 简介 .5 公 司 商标 .6 公 司 文化 .6 创 业 环境 .7 第 三 章 产 品 与 服务 .10 理 论 依据 .10 产品 .14 服务 .17 产品 & 服 务 社 会 效益 .18 12 / 17 标 准 化 与 产 品 研发 .19 第四章 市场分析 .21 餐 饮 行 业 分析 .21 市 场 需 求 分析 .24 消费者分析 .25 市 场 定位 .27 SWOT 分析 .29 第五章 公司战略 .37 公 司 战 略 概述 .37 公 司 发 展 战略 .37 进 入 市 场 战略 .38 13 / 17 品 牌 战略 .41 进 入 障 碍 分析 .42 第六章 市场营销 .44 产 品 与 服 务 策略 .44 价 格 策略 .45 分 销 策略 .48 促 销 策略 .48 第七章 项目建设 .52 餐 厅 选址 .52 成 本 控 制 与 原 料 采购 .53 食 品 安 全 控制 .57 14 / 17 餐 厅 规划 .58 第八章 公司管理 .59 组 织 结构 .59 人 力 资 源 需 求 分析 .60 岗位职责说明书 .61 员 工 招聘 .66 员 工 培训 .68 绩 效 管 理 体系 .70 第九章 财务管理 .77 资 金 筹措 .77 资 产 负 债表 .80 15 / 17 利 润 及 利 润 分配 .82 盈 亏 平 衡 分析 .85 投 资 效 益 分析 .88 第十章 风险管理 .90 外 部 风险 .90 内 部 风险 .90 风 险 资 本 的 退出 .93 附录： 1、调查问卷与数据统计 2、指导老师简介 3、菜谱 4、公司自主研发软件 第一章 项目概述 项目背景 1、肥胖人群基数大且持续高速增长 16 / 17 中国人的腰围增长速度是世界之最，中国的超重人口比整个美国的人口还多。中国减肥市场不但容量巨大，而且极具发展潜力。 2016年国民体质监测公报显示，成年人和老 年人的超重率分别为 %和 %，五年内分别增长 %、 %，；成年人和老年人的肥胖率分别为 %和 %，儿童肥胖率则在过去 15年里增加了 28 倍。肥胖不仅影响美观，给生活带来不便，更重要的是对身体健康有很大危害。 城市超重率与肥胖率更高，北京、青岛、南京等部分一线城市成人超重率与肥胖 率接近 50%，市区则普遍超过 50%。社会节奏的加快，经济水平的提高，食品安全问题的加重，城市规模的扩大与城市人口的增加，居民可支配收入的增长，现代人健康问题的日益凸显，种种变化都扩大了和膳房餐厅的市场需求，并且随着社会的发展，以及和 膳房餐厅自身的不断优化升级，这种需求将不断扩大。专家预测，未来十年，中国肥胖人群将会超过 2 亿名。 2、传统减肥方式效果有限且成本较高 肥胖已经成为中国面临的一个严重的公共健康问题。肥胖给人们带来了生理与心理上的双重危害与压力。减肥问题不可小觑，减肥也成为一种社会潮流。减肥经济正如今是如火如荼 ,市场上各类减肥品比比皆是。虽然当前国内市场减肥药、减肥俱乐部琳琅满目，但由于其效果有限，价17 / 17 格相对昂贵，且易反弹，此外部分减肥药还有一定副作用，市场较