仓储管理规范.doc

_ 仓储管理规范一、目的为了加强公司仓储管理工作，确保货物进出有序以及货物、人员安全，特制定本管理规范。二、适用范围本规范适用于公司内所有仓库（自有及租赁）管理，所属各部门可依据本规定，结合实际制定具体的规定。3、 职责划分 1、仓储管理部负责公司仓库管理工作的日常管理，负主要责任。 2、行政部安全管理工作的监督和检查工作。 3、财务部负责仓库货物对账盘点工作，仓储管理部提供协助。四、货物储存管理 1、 货物储存原则上应首先考虑货物的属性、类别、客户等，并根据仓库的实际情况实行分区堆放；吞吐量大以及重货等可以实行落地堆放，周转量小的以及轻货可用货架存放。 2、 货物堆放的原则是在堆垛合理安全可靠的前提下，推行“四号定位”及“五五堆放”管理，根据货物特点必须做到过目有数，检点方便，成行成列，成线整齐。 3、货物必须码放整齐、规范，遵循“重不压轻，大不压小”的原则，防止物资摔跌，损坏物资或损伤人员。 4、同一排的项目物资包装的标示（如项目编号、箱号或盘号）统一朝人 行通道，以便目视管理作业； 5、仓库保管员对库存货物必须做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库货物如有损失、变质、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告上级主管，分析原因查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取盈时多送，亏时克扣的违纪做法。 6、保管货物原则上不允许拆装零发，应整件以盘号或箱号发放。 7、库管员每周需要对库存货物进行盘点，每年年中及年底仓管人员应会同财务部门业务部门等共同处理库存盘点，盘点时必须实地查点物资数量是否与账面的记录相符。 8、盘点后应由盘点人员填具盘存报告表，如有数量短少、品质不符或损毁情况应查明原因后报由领导，等待进一步处理。 5、 仓储物资出入库管理 1、 货物到货后，送货方必须提供清晰完整的进仓单或者到货确认单，库管员在收货时，需要仔细核对货物的名称、数量、规格等。2、根据进仓货物的特点，库管员还需要根据该货物的验收标准对即将入库的货物进行检查，检查无误后签字确认；对于无法现场确认是否完好的可根据公司规定执行拒收处理。3、货物入库后，需要根据货物的类型、规格、存储要求等放入相应的库位，并按照堆码规范码放整齐。 4、货物出库时，提货方必须持有公司的提货证明文件以及提货单，仓库在核对无误后做分拣处理，分拣时需要仔细核对货物的名称、数量、规格等，分拣完一项需要在相应的库位表上作出删减。 5、货物出库完毕后，需要求提货人签字确认，并及时离库。 六、仓库日常安全管理 1、仓库系货物保管重地，除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外任何人未经批准不得进入仓库。 2、因业务工作需要需进入仓库时，必须先办理入库前的登记手续并要有仓库人员陪同，不得独自进仓，凡进仓人员工作完毕出仓时，仓管人员应对其检查。 3、一切进仓人员不得携带火种、背包、手提袋等物进仓。 4、仓库范围及仓库内办公地点不准会客，更不准围聚闲聊，不准带亲友到仓库范围参观。 5、仓库严禁烟火，明火作业，若因工程需要烧焊时应先报备，并有防护处理妥当后才可。库管员必须懂得使用消防器材和必要的防火知识。 6、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。 7、仓库应保持每天的日常安检与记录，库管于下班离开前，应巡视仓库检查电源水源是否关闭，并在记录表上签字确认； 8、仓库必须每月定期检查消防设施的使用实效，如有故障或失效，应立即申请修护补充，并经常组织厂区消防训练以提高应对能力。 9、机/电动叉车在库限速15KM/H行驶，