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文档简介

1,西门子公司采购管理组织调查,08级物流管理四班NO.1,2,公司简介建立步骤采购管理组织机制岗位设置人才素质,SIEMENS,3,西门子集团公司是世界上最大的电气工程和电子公司之一。1847年由维尔纳冯西门子建立。它的国际总部位于德国慕尼黑。其业务遍及全球190多个国家，在全世界拥有大约600家工厂、研发中心和销售办事处。公司的业务主要集中于6大领域：信息和通讯、自动化和控制、电力、交通、医疗系统和照明。西门子的全球业务运营分别由13个业务集团负责，其中包括西门子财务服务有限公司和西门子房地资产管理集团。,4,建立采购管理组织步骤,确立采购管理组织职能计划采购管理组织任务量确定采购管理组织机制设计管理作业流程设定岗位配备合适人才,5,采购管理机制,6,中心化模式,在“中心化采购”模式下，各个分公司向“采购理事会”上报采购信息，在“理事会”的协调下，各个公司一起分享各种采购信息，了解市场行情，实现战略性购买。,在西门子总部则设有“总部采购部门”，负责总部各个业务部门的采购，同时分布在全球各地的“战略采购小组”也要把当地的采购需求向其报告，以使“总部采购部门”进行全球性战略采购。,7,中心化采购,SIEMENS,8,采购管理岗位设置,9,10,人才素质,知识标准（包括专业知识、市场知识、业务知识、商务知识等）经验标准（包括项目管理经验、专业经验等）能力标准（包括市场分析能力、前景预测能力、制造影响的能力、语言能力等）诚信具有团队合作精神创新意识,11,THEEND,谢谢,12,Productsby,08物流管理四班TeamNO.101.李炼娟02.李智洋03.陈曦华04.陈雅0
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