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文档简介

如何突破团队发展瓶颈,团队产生瓶颈的原因,1、领导人胸怀格局问题,2、人品人格、为人处事差,3、级别上长能力没长,4、情商差、团队不和谐,5、没按系统复制,6、时间管理不好,7、放不了手,8、没讲进真正的人才,胸怀格局：1、站得高才能看得远（想远点、想大点）2、海纳百川（包容、理解、信任）3、合作共赢（发挥所长、共享价值）,人品人格、为人处事,诚信、正直、自律、善良、付出、大量,1、空杯学习（和结果好的人学习）2、多操练、实践3、多总结、检讨自己,如何提升能力？,如何提高情商？,1、有益实现核心目标的情商就是好情商2、多换位思考3、搞好伙伴关系（学会鼓励你无能的伙伴）（学会推崇你白痴的老师）,如何做好复制？,1、自己先简单听话照做2、不希望下面伙伴做的事自己千万别做3、100%按系统复制去做,如何做好时间管理？,1、找出人生核心目标2、每时每刻做最有生产力的事（多开大会、多训练骨干）3、有效授权4、统筹计划5、持之以恒,放不了手,1、多让出你的舞台2、多推崇你的骨干3、复制正确方法4、多教少帮,咋样讲进人才,1、改善你的形象2、提高你的自信3、提高讲康力的高度4、善于借力,
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