“模拟”现场工作法是施工安全的牢固屏障.doc

“模拟”现场工作法是施工安全的牢固屏障供电安全是一项重要而长期性的工作，供电施工单位的安全工作更为艰巨，形势更为严峻。据有关资料介绍，近年来供电施工企业的事故发生次数、造成的人员伤亡、损失程度均呈上升趋势，如何遏制住线路施工单位的事故苗头和隐患的发生，已是各类电力施工企业研究探索的重要课题和重要工作。去年以来，我公司坚持安全第一，预防为主的方针，在紧紧抓住人的思想意识的提高，安全工作措施落实的同时，在线路工区探索并试用了模拟现场工作法，经一年多来的实践，达到事半功倍的效果。1模拟现场工作法模拟现场工作法就是线路施工单位(队)，在进入施工现场之前召集所有参加施工的人员，由施工技术负责人，详细讲解施工工程项目、工程量、工程内容、工程安全措施及注意事项，并根据现场的实际情况在大黑板上划出线路施工现场的模拟图，进行工作部署。参加施工的人员，全部进行工作内容、工作现场、安全措施模拟，待施工人员对将要进行的工作一目了然、无任何模糊认识后，再组织队伍进入现场，开始施工。此办法须有三个提前做保证：一是提前勘察施工现场，施工单位的负责人及工程技术人员必须提前到施工现场勘察、了解施工内容、施工工程量及工程相关情况，为制定具体工作方案提供一手资料；二是提前绘制现场模拟图，根据勘察情况绘制工作现场模拟图，不仅有施工线路的描述，还有施工现场的描述，施工安全措施的描述，通过此图的模拟，使施工人员对工程的整体有一个详细的把握，有身临其境的感觉；三是提前制定安全措施。根据工程情况编制安全工作措施，交待安全注意事项、主要危险控制点，经模拟无异议时，方进入施工现场。2模拟工作法的优点线路施工模拟工作法是军事上电子模拟对抗的引用，是供电施工队伍保障安全的一个创新，它具有以下优点：(1)早熟悉施工情况。施工前，主要施工负责人和技术人员，根据公司下达的工作任务，到现场对工作内容、环境进行全面了解，并绘制出现场工作模拟图，早了解情况，早制定施工方案。(2)早进入工作角色。进入现场前的模拟，实际上是上阵前的一次演练，通过官兵之间对工作内容的交流，使全体施工人员在上阵前，对施工的内容及措施有一个全面了解，任务明确、职责分明，准备工作提前，很大程度上消除了麻痹造成的事故。(3)实现点与面的控制。线路施工战线长、范围大，每一人基本是一个小工作单元，不易控制，经模拟后，每个人不仅对自己的工作了如指掌，而且对整个工程全貌一清二楚，既能把握自己，又可兼顾全局，有效地防止因某个人的工作失误造成恶性事故的发生。3模拟工作法收到较好效果去年以来，我县农网施工时间紧、任务重，由于采用了现场模拟工作法，不仅未发生一起施工事故，而且加快了工程进展，保证了工作效率，提高了工作质量。特别是在今年以来的县城电网改造中更见成效。在四月份的县城032线路改造时，虽然总工程量不足2km，但线路现场复杂，与三条供电线路或交叉或并行，低压线路更象蛛网一样穿行，线下的门店数百家，自行车、行人更不易控制，就是在这样的场景下，线路工区严格按模拟工作法，安排部署每一个施工段、每一天的工作，他们详细勘察，细心交代，反复模拟演练，磨刀不误砍柴工，经五天的辛勤努力，032线路改造全部完成，不仅未发生任何事故，而且缩短了工期，减少了停电，增加了效益。一位参加施工的老同志说，过去要进行这样的施工，不仅时间拖得长，而且老感觉心中无数，总是施工一条线，停电一大片，才觉得安全。现在这种工作方式科学，施工人员也放心大胆