平面设计年度工作计划_第1页
平面设计年度工作计划_第2页
平面设计年度工作计划_第3页
平面设计年度工作计划_第4页
平面设计年度工作计划_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 11 平面设计年度工作计划 平面设计师 2016 年工作计划 新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对新一年的工作做一个计划,总结以往的应验教训,在新的一年有所改进。 在新的一年里,我们每一个人都怀着饱满的激情投入新的的工作,在工作中认识自我,完善自我,突破自我。这份热情与激情更激励鼓舞着我,时刻提醒着我在新的一年里要加强对自我的管理,提高自己在工作中的不足,为公司献出自己的一份绵薄之力而努力。以下是我总结到的一些工作上不足的地方: 1、严把工作流程,有效的与 客户沟通,提高工作效率。加入正阳一段时间了,对公司的工作流程也是比较了解,在以后的工作当中一定要按照工作流程走,有效的与客户沟通,避免做无用功,减少对公司的损失,降低成本,节约的就是利润。再者,要加快工作效率,而且也要确保工作质量,保质保量的完成提案,给客户给公司一个满意的答卷。 2、突破设计思路,提高设计眼界,不要只局限于当前的事物。把握整体设计方向,处理好细节处,增强画面美观度。在设计风格上,尝试多种设计风格,不要被客户所局限住,将多种设计元素结合大众喜好做出主要方案和备选方案,以客户的意愿 为我们的意愿。 2 / 11 3、学无止境,“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习专业知识和了解业务知识,通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。同时要不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。 4、做事有计划性。要做什么不做什么都要有明确性和强制性,不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉,避免因为没有合理安排而导致工作中的遗漏,提高工作效率。 5、增强团队合作意识,团队的力量的无穷的。接到新案子之后,不要一个人单刀匹马的做,首先大家商讨分析一下,确定一个主题,分析细节,做出一 套策划方案,签订合同之后进行设计。虽然我们这个小团队人很少,大家在一起磨合的时间也不是很久,但我们经过短暂的磨合期已经共同进行了几个项目的设计。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。 “态度决定一切”。人的一生就那么几十年,如果我们每天都能够充分的利用好时间,认真的对待我们身边的每一件事情,当我们老的时候回想起来,我们不会有任何的遗憾。我们作为正阳传 媒的一名员工,严谨的工作态度,是我们应尽的责任和义务。作为一名平面设计师,不断地开拓设3 / 11 计思路,更好的与市场融合,是我们目前需要改进和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力。 XX 年 2 月 14 日 设计岗位工作职责: 设计组工作简要: 组别职责: 1. 确认并执行公司赋予本部门的使命; 2. 主要负责部门内设计组别工作的统筹安排 3. 部门成本费用控制,所产生的日常费用审核 4. 协助销售商品管理 组针对新店、常规、大型促销的方案的空间、平面与陈列协助、 5. 负责店铺新品的形像企划。 6. 每周、月召开部门例会,定期总结部门需要完善及相关执行进度。 7. 规划年度货品推广方案,平面、空间设计元素的修订,审批物料、货架下单等工作。 8. 结合终端市场的信息反馈,协调并组织人员定期巡铺,对直营、加盟、代理、联营店提供店铺陈列、人员培训、 形象维护的支持。 9. 制作与采购店铺所需的形像道具,提升店铺整体4 / 11 形像 10. 新店开业的统筹工 作协助 11. 完成各职能岗位评估表,并参照最终的评估结果对终端进行分级管理。 12. 选择、招募、培训本部门人员,并制定本部门相应的规章、运作、考核制度。 权限 对于组别内部员工持有管理权、奖惩权 对于公司部门工作操作技能及门店持有监督权、评定权、建议权、考核权 陈列师工作说明 工作职责 1: 1. 每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。 2. 结合市场活动安排陈列工作,设计相关主题与橱窗陈列; 3. 跟据商品部提供货品销售情况负责终 端门店月度或节日推广活动跟进 4. 根据商品提供的商品信息协助平面设计对商品陈列与 POP的形像企划 5. 进行巡店陈列调整及其他事务处理,汇总并制作相关照片。 6. 负责每季陈列道具开发与使用陈列指引制作 7. 对各季主题陈列进行考核及记录,并及时跟进 ; 8. 负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划; 9. 终端门店陈列队伍的组建及规范建设。直接指导陈列工作的开展。 10. 10 佳门店陈列评比检查和改进。定期对各店铺店长及陈列组长进行主题培训及考核 ; 11. 制定分区陈列执 行跟进方案,对分区陈列助理执行区域评核 5 / 11 12. 进行每月陈列巡检,月度陈列评比或季度评比工作; 13. 负责特殊道具采购与开发 14. 按照公司的特殊要求,针对店铺进行特殊陈列; 15. 负责陈列知识培训 16. 负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控 17. 定期向公司反馈终端的陈列报告,并提出建设性整改建议; 平面设计工作职责: 1. 与商品部、陈列师制作每季 POP 方案气氛与促销 POP、节日推广活动 POP 跟进 2. 根据店铺每季物料更 换情况,定期设计平面图。 3. 在部门的领导下,与总公司接洽,提前了解并及时制作等相关广宣物料。 4. 负责公司新店开业方案、促销方案的平面制作、实施与执行。 5. 根据公司需求状况,制作 LOGO、 PPT 版面设计、报刊书籍版面修订等相关平面设计内容。 6. 针对每次广宣物料下单流程,严格控制物料质量及到店时间,并及时的监控、控制制作成本 7. 对于终端门店广宣物料使用的正确方式,采取有效指导。制作物料使用表格 8. 负责店铺广宣物料布置的统计与考核工作。 9. 完成终端门店 物料使用评估,并参照使用频率进一步令广宣物料有效使用最大化。 10. 跟进每季画册拍摄与方案似定 11. 订货会现场 POP 设计 6 / 11 陈列助理工作说明: 工作职责: 1. 对所属区域店铺季节性陈列效果现场维执行与监督,每月陈列情况 ,相片 2. 根椐 10 佳店铺陈列方案进行所需区域每月陈列巡检和店铺上传陈列效果抽检,季度评比工作; 3. 做好新开店铺货品的 SKU、模特、 POP、音响、灯光与陈列道具的数量统计工作,并负责与公司相关部门沟通跟进; 4. 负责版房的管理工作; 5. 终端店铺库存及仓库货品摆放的陈列管理; 6. 终端门店照片档案的收集。 7. 每月店铺音乐制作、下发与反馈 8. 熟悉店铺 POP摆放与更换方法 9. 熟悉店铺新开业的货架验收与陈列 10. 培训店铺人员如何使用月度店铺陈列反馈表格 11. 每月收集与考察同品牌陈列与 POP 设计图片资料 12. 协助订货会陈列布场 13. 协助陈列师完成新品陈列指引 14. 协助陈列师完成所负责项目 工作细则表格: 1. 各区巡店反馈 PPT 2. 巡店 表格 3. 每季陈列指引资料 4. 每季陈列指引执行反馈表格 5. 陈列道具使用指引 6. 店铺音乐文件 7. 新店开业陈列指引 8. 10 佳店铺陈列方案制作 9. POP 摆放指引 7 / 11 10. 画册拍摄方案制作 11. 每季 POP气氛制作 12. 促销物料申请单 13. 订货会准备 14. 店铺档案维护 年度工作总结 1. 通过有效的商品信息,平面,陈列,提升店铺形像与销售,如 2. 利用 10 佳店铺陈列方案,通过每季陈列指引进行季度考核 与评比,全面提升店铺陈列与形像气氛 3. 陈列与平面制作 2016 年秋冬、 2016 年春夏画册方案与拍摄跟踪 4. 新店开业的统筹工作协助 5. 与设计部跟进协商春、夏、秋、冬的主题设计风格与主题、通过商品规划作出每季陈列与平面的促销方案 6. 与设计部跟进协商店铺春、夏、秋、冬的道具配饰采购与指引制作 7. 店铺音乐的月度更新计划,提升店铺进店率 8. 订货会的平面设计、空间区域、陈列布场 9. 根椐商品信息制作新品上市促销方案的平面与陈列形像方案 10. 根椐商 品信息制作主题面料促销方案的平面与陈列形像方案 11. 陈列助理全程跟进店铺执行情况的反馈与建意,有效提升店铺执行能力与培养店铺陈列小助手的效果,发现问题 及时处里有效性。 8 / 11 冬季月度常规工作计划量 春季月度常规工作计划 夏季月度常规工作计划量 2016 平面设计师工作计划模板 这是一篇 2016 平面设计师工作计划模板,文章从专业技能、学习心态、设计师要求等角度进行详细阐述,体现了设计师工作的仔细、全面、严谨。下面让我们一起 来看看吧! 通过这个测试我认为人只有把精力投在“梦想”的职业上,他才会有兴趣,而一旦从事的是实现人生梦想的事情,那么他的力量将会势不可挡,正如美国一句著名的谚语所说:“当一个人知道自己想要什么时,整个世界将为之让路。” 刚上大一的我用迷茫混沌的心态去处理美好的每一分钟的时候 .我想已经在做会让自己以后后悔的事情了 .因为当你身在庐山的时候你不会真正体会到他的美 ,只有当你到了山顶俯望的时候 ,才会想起 ,过去的每一步都是不可缺少的 ,正是那些让你觉得厌烦想要放弃的来路将自己引向了顶峰 . 我的梦想是设计师,平面设计的灵魂是创意,创意来源于对生活的感悟和一瞬间的灵感。 工作是一个主观认定强的创意工作,大部分的平面9 / 11 设计师是透过不断的自我教育来做进修、提升设计能力。譬如,平时就要多注意各式各样的海报、文宣品、杂志、书籍等的设计手法并加以搜集,或是上网浏览其它设计师的作品,以激发自己的设计灵感。 平面设计师要有敏锐的美感,但对文字也要有一定的素养。因此,乎时可以广泛的阅读,增加本身的知识领域及文字敏感度。此外,平面设计师多半也会利用网路上的设群来做意见交流。 没有美术功底也可以做设计,但是需要去了解美术的理论, 20 岁做设计不晚,我也是大学毕业又去进修设计的,现在一个月最少也有 3000 的收入。 只学照片处理,只能算是个操作员的水平,吃饭不是问题,但是这一片的竞争比较激烈,做这行基本 80%的人都停留在这个阶段,要成为设计师才会有出路。 设计基础是版式,色彩心理学,标志,几大类,美术只是营造了一个学习的环境,会走弯路也是因为平时把时间都拿来玩了吧,没认真的学习知识结果当然会那样。 学习要看心态,自学是取百家之长,而科班是按 照惯例学习,区别很大,自学总结的东西都是自己的,但一定要有目标,不能懒惰,科班是依照统一的路线学习发展,然后让你自己去总结,这没什么不好,但是缺点是把美术当成是设计来做,偏离了商业需要的部分会比较多。 10 / 11 学习设计是一种寻找生活节奏和捷径的过程,美术理论很重要,需要多多理解,但是真 要去画的像摸像样 ?有点太没必要。 设计是一种精神层面的东西,关键是掌握精神视觉,其他的都只能说成是分支和辅助品。 设计会有瓶颈就会有自己的圈子,每个人所在的圈子会有不同的观点,大圈 套小圈,你 ?又在哪里呢 ?没有什么是不会改变的,所有的事物都有规律和变化,因为有了规律和变化,所以就会有多种多样的形式,什么是对的什么是错的 ? 对一个懒人选科班可能更好一点,对一个真正想做设计的人来说,或许参加短期职业技能能学到更多的东西 ! 前天一个科班出身的学生跑到我这边来应聘,还说自己是在全国拿过奖的,艺术学院当级学习也算相当的好,可是 ?居然连软件常识和印

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论