六星级心态落地工具.ppt

1,献花定向,2,放下聆听,一套增强团队责任感与归属感的心灵成长系统,企业的发展与成功离不开团队，只有团队的成功才有组织的成功，团队成功的基础就需要团队有家庭一样的凝聚力，凝聚力的提升与发挥离不开教育和训练，如何通过教育有效的凝聚人心是每一个领导人日夜思考的问题，这也是从古至今每一个帝王将相永葆基业的王者之道，行动成功在研究中外知名企业成败案例的基础之上，传承千年的中华传统智慧，并结合现代人的思维模式，历经十年时间，近千家企业的实践验证，总结提炼出一套能够增强企业团队凝聚力和个人责任意识的品牌课程六星级心态。课程采用目前最有效的情景模拟训练，将知识用身体的体验直接转化成智慧，能够让每一位员工从“要我做”转变成“我要做”，从企业的雇员转变成企业的守护者，从职业人转化成事业的信仰者！真正建立“企业兴亡-我的责任”的主人翁意识！协助你打造让竞争对手畏惧的卓越团队！,1、课程背景,成效态度能力,102030405060708090,10080604020-20-40-60-80-100,能力指数,态度指数,企业效能=心态X能力+500010050+10000100100-5000-10050-10000-100100,优秀的人才是资产，消极的成员是负债,2、课程大纲,知孝道明忠诚守责任信坚持懂感恩生爱心,团队融合团队凝聚团队精神,责任感归属感,个人层面,团队层面,企业层面,3、课程价值,4、落地工具,工具一：六星级心态主题演讲会工具二：六星级心态故事分析会工具三：感恩会工具四：生日会工具五：发泄日工具六：人文关怀日工具七：快乐基金工具八：六星级宣言工具九：六星级心态排行榜工具十：六星级成长俱乐部,分享内容与流程,一、一个系统教导型团队四化建设系统二、二个工具六星级心态落地工具三、献花定向有效情感连接,教导型团队四化建设系统,2012.12.1,SMARTER-SEPCWS-PRP-T3,四化建设,12,行动成功,教导型组织就是树立以客户价值为导向的事业理念，制定超越和颠覆竞争对手的竞争战略，培养与战略匹配的核心能力，构建以能力为导向的教育培训体系，并保持持续学习不断推动企业持续发展基业长青的卓越组织。,理念战略能力,事,人,卓越团队,系统,团队,家庭化,事业化,军事化,学校化,教导型组织建设路径,一、教导型组织系统建设,理念,战略,能力,绩效模式财务模式资本模式,管理系统,二、教导型组织团队建设,卓越团队,凝聚力战斗力生命力学习力,家庭化,军事化,事业化,学校化,六星级心态凝聚力系统,铁营战斗力执行系统,共建伟业文化系统,实践学习教育体系,教导型组织系统建设,教导型团队四化建设,企业团队建设最佳培训方案,“,课程体系,教导四化产品,六星级心态公开课内训专场+辅导落地,三天两夜,三天两夜+一天,凝聚力,铁营战斗力公开课内训专场+辅导落地,三天两夜,三天两夜+一天,执行力,战斗力,共建伟业企业文化落地1.0内训专场2.0文化导入与文化手册,三天+三个月,三天两夜,传播,导入,共识,企业文化的力量,华为基本法近10万人共同的行为标准阿里价值观18000人与18人东风日产共同纲领日产，风神，东风共同文化,阿里巴巴价值观管理,一、六脉神剑-员工层客户第一：客户是衣食父母团队合作：共享共担，平凡人做非凡事拥抱变化：迎接变化，勇于创新诚信：诚信正直，言行坦荡激情：乐观向上，永不放弃敬业：专业执着，精益求精,阿里巴巴价值观管理,二、九阳真经-管理层眼光：会看，看到别人没有看到的机会，防止灾难胸怀：领导者是寂寞的，胸怀是冤枉撑大的心态开放，能倾听，善于换位思考超越伯乐：找对人（知人善用，用人所长）养好人（在用的过程中养人，在养的过程中用人）养成人（造接班人，鼓励青出于蓝而胜于蓝）,阿里巴巴价值观管理,绩效,价值观,符合,不符合,有,没有,学校化建设系统个性化学习日常化学习集中化学习（中层管理）,二天,一年,两天+三天+一天+三月,学习力,四化系统建设参考版,四化建设深度服务项目,服务流程,一对一专家全程服务,教导型团队四化建设系统,二、六星级心态实操工具营造企业持续积极的环境和土壤,工具一：六星级心态演讲大赛工具二：六星级心态分享改进会工具三：感恩日工具四：人文关怀日工具五：家庭日工具六：快乐基金工具七：六星级宣言工具八：六星级心态排行榜工具九：六星级故事分享会工具十：六星级心态成长俱乐部,六星级心态实操工具包,培训落地方法与系统,1、落地的一大核心2、落地的二大前提3、落地的三大关键4、落地的四大机制5、落地的五大目标6、落地的六大形式7、落地的八大步骤,1、落地的一大核心,核心：使组织进化让员工成长一个组织存在的意义就是让一群平凡的人变得伟大！培训的主旨就是帮助员工成长。当员工成长后，才能提供更有价值的成果，从而推动企业更好的发展。,2、落地的二大前提,前提：领导重视全员行动,3、落地的三大关键,关键：内化于心外化于行造化于境,4、培训落地的四大机制,机制：环境机制对抗机制运营机制激励机制最终成果：建立培训后的长效机制！,5、落地的五大目标,打造六星级人才（TOP10.TOP100）提升团队凝聚力打造企业家庭化推动企业文化建设与价值观落地增强团队的效率与效能（20%以上）积累落地案例及故事20个,6、培训落地的六大形式,主题活动奖励表彰常规仪式案例发布标杆学习媒体宣传,41,7、落地的八大步骤,种子+土壤,感恩回馈,【现场优惠方案】方案一：六星级心态或铁营战斗力：3万元/10人赠送1名额（以此类推)，报名50人以上：赠送价值5万元辅导落地一次。方案二：六星级心态或铁营战斗力专场：20万/场（80120人），可增加到150人备注：此项优惠政策仅限此次现场课程（2012年12月1日）,推介：近期公开课,六星级心态华南公开课华南2013年1月中旬,铁营战斗力华南公开课佛山2012年12月21-23日,鉴于课程持续爆满，很多学员本期无法上课，课程名额有限，请各位企业家莫失良机！,简介：以爱、感恩、孝道、忠诚、责任、坚持为主题，在公司内部开展一场主题演讲比赛六星级主题演讲大赛。活动目的：通过主题演讲比赛，在公司内部制造爱、感恩、孝道、忠诚、责任、坚持的组织氛围（造场），让每个员工深入了解到六星级心态的意义，将六星级植入每个人的心智模式中。操作要点：参加完课程后半个月内，以公司人力资源部的名义组织本次活动，成立组委会，由人力资源总监（经理）亲自挂帅推动本次演讲比赛，制定比赛流程计划；,工具一：六星级心态演讲大赛,确定主题演讲比赛时间，设立奖项奖金（一等奖、二等奖、三等奖）并提前半个月通知到公司各个部门，由各个部门推荐2-3名参赛选手和啦啦队队长（硬性规定），并推选一名评委；组委会在公司内部造势，通过各种媒体宣传主题演讲比赛（KT板、网站、公告栏、内刊、横幅等），以引起参赛选手的重视和其他员工的关注；组委会在比赛前一周召各部门集参赛选手、啦啦队队长召开动员会；在比赛前一天召集评委开评分规则说明会；精心布置大赛场地，邀请公司老总参加，并在现场举行盛大颁奖。,附：六星级演讲评分表,分享实践案例,案例：大东吴集团,案例：苏禾六星级心态演讲大赛,全员重视积极参与,2010年9月25日下午，苏禾公司举办了一场别开生面的以“六星级心态培训感悟”为主题的演讲比赛，这是苏禾公司举办的首次演讲比赛，苏禾的全体员工参加了此次活动，此次活动在公司营销中心、行政中心和企划中心的大力支持下，邀请了公司领导和培训教导员担任评委，经过层层筛选，从员工中挑选了10名选手参加演讲比赛。,主题清晰，用心表达,比赛在主持人精彩的开场白中拉开了序幕，营销中心内勤何逸以其洪亮的声音、流利的普通话和自然大方的举止，赢得了在场观众的阵阵掌声及评委的一致好评；行政中心钱潇以其慷慨激昂，饱含热情的语言，道出了在坐所有苏禾家人的心声；营销中心销售部的徐小寅，以其沉着稳健、激情澎湃的演讲，将比赛的氛围推向了高潮。,精彩的演讲深深的感染着在场的每一位观众，不断博得苏禾家人们的掌声和喝彩声。“我们的苏禾团队充满力量，充满激情，充满无限的爱。就让我们肩并肩携手共进，迈向卓越的明天”，“justdoit”，这一句句充满激情的话语投射出苏禾的家人们真正的精神面貌和年轻人满腔的理想和抱负。比赛最终在采购部徐学波和行政部张茜的讲话中完满落下帷幕。,圆满结束,收获感悟,本次活动给选手们提供了一次展现自我的机会，得到了员工和领导的一致好评，相信通过这次活动，员工们不仅对此次的六星级心态培训有了一个更加深刻的感悟，而且对自己的人生有了更加明确的目标，相信在全体员工的共同努力下，苏禾的明天会更加辉煌！,工具二：六星级心态实践计划,简介：在公司内部六星级心态分享会结束后，要求每位员工填写一份六星级心态实践计划，并将六星级心态实践计划贴到公告栏上和个人的办工桌前，让自己和其他人去监督自己的行为。活动目的：让每位员工在工作和生活中践行六星级心态课程精髓，并在行动中去改变自己，获得个人成长和心灵进化。操作要点：在课程结束后一周内组织参训学员和公司管理者做六星级心态分享改进会，由参训学员分享一点收获和感受，重点分享实践改进计划。（12小时）各部门领导将六星级心态实践计划收集后进行审核，对于填写不合格的员工进行指导；将部门所有员工的六星级心态实践计划贴在部门公告栏上和个人办公桌前，让自己和其他人监督自己的行为；每季度对员工的实践计划的执行情况进行一次考核，评估形式为自我评估和其他同事反馈的形式开展。,54,修身、齐家、治国、平天下,六星级心态实践计划,修身篇公司名称：_姓名：_,齐家篇公司名称：_姓名：_,治企篇公司名称：_姓名：_,案例：水星家纺,自2010年4月以来，水星家纺即有计划地组织中高层以及骨干员工分批次外出参加由上海行动成功国际教育集团组织的六星级心态培训，并小规模地在企业内部基层员工中逐渐推广这种封闭式集训。此类六星级心态培训一改原本刻板说教的传统培训模式，寓教于乐，别开生面。通过多个富有深意的互动游戏，重点激发“爱、感恩、责任、坚持、孝道、忠诚”六大中华传统文化，传达出“人在一起不是团队，心在一起才是团队”的理念，并让学员在情感的激