冲击地压防治安全目标责任考核办法.doc

冲击地压防治安全目标责任考核办法为了进一步强化冲击地压防治工作，落实安全责任，推进安全生产形势持续稳定，根据矿井实际要求，现就*煤矿冲击地压防治安全目标责任考核工作制定本办法。一、考核依据及内容考核将依据安全生产法、矿山安全法、煤矿安全规程、冲击地压煤层安全开采暂行规定、山东省煤矿冲击地压防治规定（试行）等法律、法规及行业规范，文件精神。主要考核关于加强二一二年安全质量工作的实施意见下达的目标责任考核指标及2012年各级安排冲击地压防治活动完成情况。二、考核办法主要采取听取汇报、查阅资料、现场检查等方法进行。考核按附表中所列逐项考核（具体内容见附表）。考核采用分级制，标准分100分，得分90分以上为优秀，85分以上为良好，80分以上为合格，80分以下为不合格。冲击地压防治安全目标责任考核办法制定冲击地压防治实施意见，每月对冲击地压防治情况进行一次自检，做到有制度、有措施、有目标、有奖惩矿建立安全管理网络，形成党政主要负责人分管领导业务部门生产区队班组职工的梯形管理网络，职责分工明确，并积极发挥作用矿每月至少召开一次次冲击地压防治办公会，正职至少主持一次，在矿副总以上领导参加，及时研究部署冲击地压防治工作矿井每旬至少组织一次党政工团冲击地压防治质量大检查，定期组织工团等群众组织安全检查，强化动态安全检查集团矿各类冲击地压防治检查，任何作业地点不得停产迎检，否则视为该工作地点冲击地压防治不合格严格执行领导干部下井带班制度，并建立下井档案，党政正职、分管安全生产的矿领导和其他管理人员下井、带班、抓三违、罚款、解决问题等指标达到规定标准，与奖惩挂钩并按月度公开公布矿领导参加调度室值班，协调指挥冲击地压防治，并在调度值班记录上签字。重要场所（需全天有人值守的岗位和场所）矿分管领导要定期（每月不少于3次）上岗检查并签字，其中夜查活动不少于1次建立分管副总以上领导和部室负责人分工包挂重点区队制度，每月每人至少参加2次所包挂区队冲击地压防治活动，对区队安全管理提出要求或建议。并在区队当日安全活动记录上签字推行区域图、点数管理法，增强各级管理人员安全质量责任心，消灭监督检查的盲点，突出中夜班、节假日等薄弱时间的检查。同时推行一表一簿一单规范检查，定制检查表覆盖到井上下所有场所。没推行区域图、点数管理法的扣4分，一处（次）不符合要求扣1分，无强化薄弱时间管理措施的扣2分，不符合要求一处扣1分；一表一簿一单执行不好扣2分，定制检查表没有覆盖到井上下所有场所，每少一个地点扣1分。健全完善冲击地压防治管理网络，形成总工程师专业副总专业技术人员区队技术人员现场技术工人组成的垂直线性技术管理模式。配齐总工程师、冲击地压防治副总工程师、科室技术负责人、专业技术人员和区队技术人员等，落实冲击地压防治技术管理责任冲击地压防治管理网络不健全扣3分，资料一处不符合要求扣2分。技术科室设置不全扣2分，缺技术人员扣2分，责任不落实每处扣1分无冲击地压防治档案扣4分，不全扣2分；档案建立不全，每少一个头面或工程扣1分，归档不全或不及时扣1分。冲击地压防治副总工程师必须具备中级以上专业技术职称。其他有关人员专业职称应符合有关执业规定要求必须配备冲击地压防治部门负责人和技术负责人以及适应工作需要的安全监察人员和装备，冲击地压防治实行准军事化管理冲击地压防治人员持证上岗，权力、职责要在公开场合明示。冲击地压防治人员和被检查单位、人员双方要依法依章履行权利、义务，并建立相关投诉制度和仲裁制度对矿及上级机关组织的冲击地压防治大检查发现的问题督促整改，并及时反馈情况，检查资料由冲击地压防治部门负责汇总归档（2）采、掘、巷修作业地点，每班必须安排安全质量管理负责人。2人及以上共同作业的地点必须指定1人负责冲击地压防治（3）每月至少召开一次区（队）务会，明确区队月度冲击地压防治工作重点，对冲击地压防治工作做到有布置、有检查、有落实，记录齐全（4）认真执行两卡一簿制度，建立规范的运行程序。建立冲击地压防治隐患自查、自纠制度，每周不少于1次，并落实整改时间和人员无制度扣4分，执行不正常扣2分，一处次落实不好扣1分。自查隐患记录不全扣1分；隐患整改不及时扣1分6【主要冲击地压防治管理制度】（1）冲击地压防治岗位责任制度；（2）冲击地压防治办公会议制度；（3）冲击地压防治目标管理及奖惩制度；（4）冲击地压防治投入保障制度；（5）冲击地压防治质量标准化管理制度；（6）冲击地压防治教育、冲击地压防治技术培训制度；（7）冲击地压隐患排查治理制度；（8）冲击地压防治监督检查制度；（9）冲击地压防治技术审批制度；（10）冲击地压防治设备、器材使用、检查、维修管理制度；（11）矿井冲击地压防治管理制度和事故应急救援制度；（12）冲击地压防治规程管理制度；（13）冲击地压事故统计报告制度；各项制度健全，并根据上级要求及时修改完善，每缺一项扣4分