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文档简介
关于工程技术员工作总结模板 转眼间辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头不知不觉时间过的真快悄然无息、xx年的日历即将翻过去伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结: 1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失 xx前半年、值得一庆(威海文平和谐家园高层c5楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工我们主抓质量、进度使规定期间内竣工同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等包括为人处事都有很大的改进也为自己积累了一定的经验主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测泛泛的工作岗位维护的是一团氛围做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面坚决不会在让同样的问题出现 后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1a2a3、三栋多层a4a5a6及一个大车库总面积由于58000m由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待 2、工作要有责任心合理安排工作 在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识更明白了:趁年轻多学习的道理业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集唯一不足就是:工作没有计划性所谓有失必有得总结一年的工作后我认识到工作计划的重要性合理的安排工作可以大力的提高工作效率使工作更好的顺利进行数据的统计要从实际出发以计算量为参考经多方讨论确认后再进行数据上报以确保数据的准确性做事要有责任心发扬三勤管理精神多看、多问、多查只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况有什么问题及时向领导汇报只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生最后不管做什么事都应该有正确积极的态度所谓态度决定一切 吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善我做出如下建议: 1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象 2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、 3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线 4、做好各项技术的交底 5、不能年轻气盛、搞好人际关系 最后总结一下: 要想干好技术工作就首先要自我营造一个良好的工作氛围让周围的人认同你技术工作要依靠大家的单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的 干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段施工现场的实际经验的获取和累积人际关系的基本架构的形成包括自身处事做事的风格的确立都是在这一阶段 施工现场免不了喝酒内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝如果你能喝1斤你只说喝半斤如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾不管你的领导还是同事说成天花也不喝因为施工方是逢酒必醉 近年来随着科学技术的突飞猛进新材料、新工艺层出不穷日新月异几乎所有工程给排水均采用了新材料 在开始使用这些新材料时我们也在探索学习产品说明书掌握这些新材料的特点请教厂家技术人员加强对工人的技术培训经过长期的学习和探索目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领做到人人手到擒来在设备安装方面近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备在这些新材料、新工艺的施工过程中我们边学习边总结在实践中不断提高为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验 不断学习爱岗敬业 xx年开始领导安排我负责工程技术资料工作在转换角色之后面对新的工作岗位由陌生到熟悉工程技术资料是一个工程的软件是评定一个工程优劣的不可或缺的依据一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段工程技术资料贯穿始终为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外本人还利用业余时间学习电脑因为工程技术资料的编辑已经数化、电子化不懂电脑就是“现代文盲”本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值参加工程的招投标预算的编制为工程投标提供准确的理论数量对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额一旦施工完成立即进行工程量签证并进行存档协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的一手资料在工程项目中本人除做好工程技术资料的编制收集整理外还协助安全员做好安全资料的管理工作 20xx年即将过去新的一年即将开始在这辞旧迎新之际回顾一年来的工作历程总结一年来工作中的经验、教训有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术工作下面是为大家准备的工程技术员年终个人总结 今年的主要工作 作为安装处的技术员、预算员我按照公司及安装处的各项规章制度按时按质地完成施工处的各项经营管理工作 1.技术管理 在过去的一年中共参加6幢新建工程的图纸会审工作并及时将会审内容通知施工人员图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底并下发至施工人员手中在施工过程中多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺在施工过程中经常发生甲方临时的变更对于能够在施工前签证的变更都做到了及时准确而部分不能在施工前签证的在施工完成后立即进行了签证 2.资料管理 对于在建、新建工程均按照工程的形象进度及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签盖章从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合满足资料编制的要求 虽然从大学毕业的时间还不到两年但是可能因为我是一个不太能闲得住的人吧从大二开始我就在学习之余将自己的另一只脚正式踏入了设计行业 在来同程之前我也接触过很多各种各样的客户有蛮不讲理的也有和蔼可亲的不过那些都是和客户当面沟通交流的和客户在意见上发生分歧时大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户甚至可以现场做出效果来改变他们的主意 可是来了同程之后我才发现电话沟通真的是一门很深奥的学问在电话这头的我看不见电话那头客户的表情动作只能从电话中客户的语气来分析猜测客户此时的想法和心情也渐渐开始明白:有些时候不论客户再纠缠我都必须坚持某些工作上的原则因为一旦为一个客户开了先河我就必须考虑到接下来该如何面对的客户我必须为自己的一言一行负责到底;而有些时候 我们必须对一些客户妥协即使他们再让我深恶痛绝我还是必须认真的完成对他们的服务因为不能因为一些小事丢失掉一些重要的客户 20xx年的工作已经结束根据自身工作的实际情况我对自己的工作做出分析评定总结经验教训提出改进方法以便自己在今后的工作中扬长避短为今后不断改进工作方法提高工作效率提供依据 我来五公司已有3个年头了在这3年里我参建了各种各样的工程可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识作为一名技术人员我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实在参与建设的工程中在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时还协助技术负责人编制施工方案、技术交底并负责工程技术资料的指导与编制和施工员一起进行现场质量检查以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作 在工程施工过程中我一直以积极的心态认真地对待自己的工作在从事的各项工作中都能尽职尽责以求圆满的完成工作任务“不要急于出成绩埋下头来干工作”是领导教会我的工作态度从而提醒自己不要好高骛远要脚踏实地多干实事在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积 一、积累经验落实到底 施工现场工作更使我深深明白自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底不能有一点迁就的意向拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说对我就是一个莫大的经验教训因为是新工艺不单单对我对我们整个项目部而言此项工程也是头一遭在学习过相关规范规程之后对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后我们便即刻组织了相关人员进行施工由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员我们认为只要在配比上严把质量关应该没有问题再加上当时工期紧没有时间联系专业的防腐队伍再加上当时天气寒冷而耐酸砖粘贴时要求的温度在150c以上我们也没有采取相应的保温措施养护时间不低于14天甲方在7天后就投入到了使用当中以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落后来全部返工处理若当时我们坚持原则给甲方签订书面协议我们的损失会减少到最低限度我作为当时负责除盐水站工程的技术员有一定的责任像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了必须以严谨的工作态度来要求自己技术含量上不能掺杂任何侥幸成分只有这样你才能在自己的岗位上站稳 二、技术交底不容忽视 技术交底作为施工班组的作业指导书这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好这一点我没有做好像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做只注意那些有特殊要求的施工工序然而随着工作中不断的学习和认识我对技术交底工作有了更深的认识就技术交底工作来说并不是简单的把交底写完交给施工队签就完成工作了而是在书面交底工作完成后还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查发现未按或未完全按技术交底施工的工人要耐心的给予讲解和指导也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一无形中又和质量检查员联系到了一体从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神这一点在今后的工作中是我必须要改进的也是我一定能做到的 三、加强管理能力协助安全生产 一幕幕血的事实一行行触目惊心的数据把建筑行业中的安全生产推向了巅峰管生产必须抓安全安全工作并单是专职安全员的责任我们每一个人都应绷紧安全生产的神经特别是技术人员在编写安全技术交底的时候不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠要认真编写积极配合安全员管理工作加大管理力度众所周知安全管理工作难度很大很多工人都不能理解但我们要以足够的耐心和力度来严格管理最重要的就是树立安全意识首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性才能用心做好这项工作如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作那在工程安全施工方面是致命的隐患对于劳务队首先要做的
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