采购部门年度工作总结模板.doc

采购部门年度工作总结模板 工作总结是向领导汇报用的材料以下是小编收集的工作总结仅供大家阅读参考 20xx年全厂上下鼓足干劲从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干加强管理努力实行双增双节全体采购人员认真贯彻董事长的讲话有条不紊地办好采购合同和物资调运工作全体采购人员在x经理带领下顶着多方压力加班加点恪尽职守完成各项工作指标确保各个车间正常运转现将年度采购后勤工作总结如下： 取得如下成绩： 采购调度也是采购后勤在人员少的情况下积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查发现问题及时解决加大对原料质量的检测和管理(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理)尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作清理个车间回收桶堆放处(约有7千5百多只废旧桶)同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走 二、自我工作评价：xxxx年全年工作中本人自始至终坚持以厂为家服从领导安排的工作任务没有多请一天假不迟到、不早退节假日坚持上班安排到货公司采购部门工作总结公司采购部门工作总结每周采购计划详实细致做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽本人不仅业务熟悉、协调工作能力强很少给领导带来麻烦加班加点任劳任怨、不计个人得失在全厂所有大小原料进货电话中最忙有时候一晚接驾驶员问路电话35起在同各部门协调工作中调度有方协同到位身入现场主动提出解决可行办法多次节省资源做出应有的奉献 三、内部协调管理：遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作尤其是过磅缺少吨位的驾驶员更要细致耐心说明情况帮他们寻找原因让人信服防止争吵过激言论和行为中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐提供可行性的方便质检部在我们调度制单后方抽样化验在停电或电脑出故障时我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作即时提供化验开据产品合格单针对相关原药我们需要物管部保管员配合先下货后抽样化验由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)在同一原料多个车间使用中及时通知车间监磅员到磅房跟车间协商好分灌下货防止后续原料一时跟上确保各车间生产的需要在每周清查库存中经常要催促车间打领料单协同保管员核对好数据灌区要抄写记录(换算准确)有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作 四、工作中发现如下问题：跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题：如铁达的煤化验合格但是烧不发火(安排及时退货处理);凹凸棒土2次不合格退货;如运煤不合格但是考虑还可以烧(安排高燃烧值煤掺半使用并对不合格的420吨煤作降价处理)永大三氯化磷游离磷三次超标还有包装物不合格的退货处理张家港宽景驾驶员后备箱带水企图弄虚作假(罚款2000元);东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告都需要耐心说明情况请厂家尽快传真少数驾驶员把防火罩不小心压坏(作罚款处理)等以上情况都将严格执行工规厂纪严格执行质量管理标准该退货的退货该重新检测的再次双方人员到场认真对待该罚款的罚款做到以纪罚人、公平公正 五、工作中建议：努力树立华星人的形象热情、主动引导夜晚驾驶员行驶线路多提供方便少走弯路针对首次送货客户(驾驶员)要帮助他们安全把货送到目的地同时做好接待工作把化验(不合的产品多化验2次)、过磅(多则多之、少则少之)、入库及其车辆入场安全管理规定说明清楚特别强调严禁烟火带入厂区反复强调不要弄虚作假要求各部门工作人员做到主动热情、耐心、细致公司采购部门工作总结采购管理在合同中强调说明：送货时需带送货单和质检报告单 六、新年工作计划：加强思想学习、用科学发展观指导工作 积极配合合肥采购员工作认真做好每周计划申报做到每周二查验库存、核对使用结果保持和车间沟通、密切跟踪产品质量确保生产正常运转周三按规程上报采购计划并即时跟踪计划到货情况尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好不能解决的要电话汇报或书面文字汇报努力把后勤保障工作做好为华星再创辉煌作出最大的努力 xxxx年在公司领导的正确领导及大力支持下在兄弟部门的大力协作下面对激烈的市场竞争形势行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献现将一年来的工作情况汇报如下： 一、认真履行职责抓好内部管理 一是建立健全了各项规章制度我公司今年6月开始运转各项管理工作从零开始为保障公司的正常有序运转行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度使公司管理工作基本实现了规范化相关工作达到了优质、高效为公司各项工作的开展创造了良好条件二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格按照公司要求在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查营造了良好的办公环境和秩序 二、强化服务意识为公司和客户提供优质保障 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”即为领导服务、为员工服务、为客户服务一年来我们围绕中心工作在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务当好公司领导的参谋和助手主动为公司领导分忧解难对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈当日事当日清二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障对公司部署的重点工作力求考虑在前、服务在前特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作计划周密措施到位保障有力在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位三是认真做好客户联谊会准备和组织工作保障了每期联谊会的圆满成功协助理财部门搞好客户跟踪保障客户及时续签合同或按约解除合同每月底对每位客户进行一次电话回访保障了客户与公司的充分沟通 三、加强人事管理为公司搞好人才招聘和培训 一是积极为公司招聘人才为解决公司发展的人力需求今年以来行政部按照公司领导的指示多次参加人才市场招聘会为公司招聘员工二是扎实搞好员工中为了能切实提高员工素质以更好地适应市场竞争我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训每周组织公司员工进行各种业务学习和培训使员工的业务水平得到有效提升保障了各项业务工作的正常开展 四、存在的不足 过去的一年在公司领导的重视和指导下得到了各部门的大力协助下行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都希望能完成得最好但由于能力有限不能把每件事情都做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握情况不够全面从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够由于公司事物繁杂基本检查不到位因而存在一定的重制度建设轻制度落实现象这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决 五、201X年工作打算 xxxx年即将过去新的一年将要到来在新的一年里我们将继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法;深入调研掌握实情;加强管理改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法促使行政部工作再上一个新台阶为公司的健康快速发展作出更大的贡献下面根据本年度工作情况与存在不足结合目前公司发展状况和今后趋势行政部计划从下几个方面开展2012年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素质加强理论学习、业务