部门质量月活动总结范文.doc

部门质量月活动总结范文 质量月期间开展各具特色的质量活动形成同频共振、竞相绽放的推进态势下面就是YJBYS小编为大家整理的部门质量月活动总结范文,希望对大家有帮助 第一篇：部门质量月活动总结范文 根据集团公司关于开展20xx年“质量月”活动的要求大连城市轨道交通项目部以“赶超质量标杆、铸就三院梦想”为主题统一部署积极参与、全面实施相继开展“质量月专题板报”“第三季度安全大检查”、“强化红线意识促进安全发展”主题培训、“大干一百天”等形式多样、内容丰富的“质量月”系列活动旨在进一步增强员工质量意识努力提高技术质量和管理水平提高员工的工作质量和积极性增强企业凝聚力营造一个人人重视质量的氛围现将活动有关情况总结如下： 一、大连项目部上下在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动 利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容营造浓厚的质量月活动氛围增强员工质量意识和参与性普及质量知识加大宣传力度以提高员工的质量意识营造人人关心、重视质量的良好氛围 二、组织开展“强化红线意识促进安全发展”主题培训活动 培训中通过以项目各类安全事故为案例讲述了基本的安全知识、安全生产管理及安全生产原则通过组织员工学习宣传了质量政策方针普及了质量知识增强了员工的质量观念推动了质量工作要求设计人员是施工图纸进行自检自查、核实是否存在疏漏、并督促落实与此同时配合施工人员对施工工作进行检查并重点核查施工图审核意见的落实情况预防措施实施情况要针对下道工序和业主出国留学网单位提出的不满意之处制定有效的整改措施为下一阶段的安全工作开展打下了扎实的理论基础切实保障工程建设工作的顺利开展为创建和谐的工作与生活环境起到推波助澜的作用 三、携同各工点单位积极开展第三季度安全大检查行动： 此次检查范围为大连地铁工程一、二号线在建土建标段、轨道铺装标段、风水电安装标段和设备系统标段的施工、监理单位检查重点为施工现场工程管理、安全管理及质量管理三个方面对现场实际情况进行评分找出现场出现的问题根源所在,加以分析、总结、吸收再结合生产实际情况对质量安全隐患一一排查不断完善改进从源头上把问题管控 及时排查和消除各类事故隐患杜绝较大安全事故发生确保地铁项目安全生产形势稳定通过这次检查使大家充分认识安全生产的重要性安全生产意识得到进一步提高在执行安全制度上更加严格起来全面细致认真贯彻“安全生产、预防为主”时刻不忘安全生产进一步做好安全生产工作全面部署积极消除麻痹大意思想确保项目建设的稳步推进通过认真分析问题的症结提出合理的建议拿出整改的方案采取过硬的措施扭转了过去存在的一些不良习惯大大提高了大家的安全意识从我做起从小事做起严把质量关促进和保障了我们的设计质量和服务质量再上一个新的台阶向更高目标迈进的又一重大举措 本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下圆满结束并取得了良好的成效大大提高了大家的质量意识使设计质量与管理水平有了很大的提高我们将继续保持目前的良好形势对质量常抓不懈形成月月是质量月日日抓质量的良好氛围使我们的质量工作不断的登上新台阶树立质量信誉在市场竞争中立于不败之地 第二篇：部门质量月活动总结范文 根据*集团文件*集团有限公司关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知精神*公司组织开展了“开发建设精品项目实现公司发展新跨越”主题质量月活动现将活动情况总结如下： 一、广泛宣传动员营造良好氛围 *公司在接到集团文件后立即组织动员各部门员工积极开展质量月活动通过安全生产专题会、公司周例会、部门工作例会等途径加大活动宣传力度不断强化质量安全意识普及工程质量、服务质量、安全生产等知识营造了良好的活动氛围 二、立足项目实际确保活动实效 *公司结合项目工作实际及时制定下发了活动方案在活动中各部门紧密结合自身特点与工作实际明确活动目的丰富活动形式有效开展了“质量安全大检查”、“*服务有我”、“员工执行力自评”、“工作合理化建议收集”等活动通过这些活动切实解决工作中存在的突出问题各部门人员的质量安全意识得到进一步增强工作积极性和效率得到有效提升 三、开展质量培训组织质量观摩 在质量月活动中严格坚持“质量管理与现场施工质量同步 提升”的理念对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训并就专项施工进行了现场技术、质量交底制定施工作业人员练习计划请施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导经过本次质量月的活动施工作业人员的技术水平有了较高的提升 四、一线人员参与活动深入人心 为确保活动取得实效营造“崇尚质量关注质量”的良好氛围*公司积极调动一线员工参与活动通过岗位练兵、技术比武、质量安全知识竞赛等形式引导一线人员争当岗位能手切实提升了一线员工的质量管理技能水平将工作落到了实处使此次活动深入人心避免了走形式、走过场 五、实施质量监控管理水平提升 此次活动中*公司认真学习借鉴标杆企业和兄弟公司的先进经验不断完善质量管理手段从工程建设、营销客服、招标采购、财务管控、安全生产等方面强化质量监控切实防范各类质量问题发生工程质量、服务质量管理水平得到提升为维护公司经营管理和项目开发建设安全稳定大局打下了良好的基础 第三篇：部门质量月活动总结范文 根据公司关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知的要求结合本工程具体情况在公司的领导下项目部高度重视、精心组织、严格要求项目部质量管理水平取得了显著的成效现将活动有关情况总结如下： 1.领导重视精心组织 为了更好开展质量月活动20xx年x月x日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识要意识到质量是企业的命脉良好的施工质量是企业发展的根本要加强质量管理细化施工方案预防施工生产中质量出现偏差及时发现并纠正施工生产中质量隐患要以质量月活动为契机营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围 为了从组织上保障此次活动顺利开展项目部成立了以经理为组长成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组具体负责质量月活动的实施和协调工作 2.加大质量观念宣传力度 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容普及质量知识加大宣传力度以提高全体施工人员的质量意识营造人人关心质量人人重视质量的良好氛围完善各项质量管理资料项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的质量计划、质量奖惩办法和各项作业指导书等质量管理文件做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循为创建良好的工程质量打好了基础 3.加强培训力度 项目部加大了对施工人员的技能培训工作在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮使全体员工树立了质量法制观念提高了全员的质量意识 4.严格施工过程质量控制 为了有效的实现过程质量控制项目部实行了目标管理一级抓一级层层抓落实质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度分项工程开工前对施工人员交底完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中技术人员跟班作业及时指导施工和监督工程质量严格工序报验制度的落实;工序完成后进行自检确保工序报验一次合格每周六下午由项目部召开质量分析分总结现场施