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换届考察工作方案 换届考察的工作方案应该样写呢?下面小编为大家整理推荐了换届考察工作方案欢迎大家前来阅读 按照干部任用有关规定我县乡科级部门领导班子将任期届满根据省乡科级部门党政领导干部选拔任用工作办法和中共地(市)委部关于认真做好乡科级部门领导班子换届工作的通知(地(市)发R22;20XXR23;5号)等有关党内章程、法律法规和文件精神为做好乡科级部门领导班子届末考察等相关工作确保乡科级部门领导班子换届工作圆满完成特制定本方案 一、考察任务 1、对七个乡科级部门现任党委、政府领导班子运行情况和领导干部工作情况进行届末考察考察任届时间界限为20XX年8月至20XX年5月 2、全额定向民主推荐新一届乡科级部门领导班子成员人选 二、时间安排 考察时间：20XX年1月20日至20XX年3月20日 三、考察范围及对象 1、考察范围：86个乡科级部门党委、人大、政府 3、考察对象：乡科级部门党政“一把手”在职副科级领导干部 四、考察评价内容 1、对班子的考察：党政领导班子的民主测评内容和测评要点按照思想政治、领导能力、工作实绩、党风廉政建设四个类别设置内容包括政治方向、精神状态、民主集中制、理论武装、贯彻科学发展观、驾驭全局、处理利益关系、务实创新、物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设、和谐社会建设、党的建设以及反腐倡廉教育和廉政制度建设等方面的情况对党委领导班子侧重评价总揽全局、协调各方、科学决策、党的建设等情况对政府领导班子侧重评价维护大局、围绕中心抓落实、依法行政、政府效能建设等情况共性评价方面包括：不足之处;对班子的意见(好较好、一般、差) 2、对班子成员的考察：领导干部民主测评内容和测评要点按照德、能、勤、绩、廉五个类别设置内容包括领导干部政治态度、思想品质、工作思路、组织协调、选人用人、依法办事、心理素质、精神状态、努力程度、工作作风、履行职责、解决复杂问题、基础建设、廉洁自律以及在完成重大任务、应对重大事件中的表现等方面的情况党委班子成员侧重评价把握大局、协调各方、抓班子带队伍、基础建设等情况政府班子成员侧重评价顾全大局、分工协作、谋发展抓落实等情况共性评价方面包括：主要缺点和不足;对领导干部测评等次(优秀、称职、基本称职、不称职);对领导干部测评意见(提拔、留任、交流、改非) 党委政府交叉任职的以主要分管的工作进行考核评价行政以考核评价政府职位履职的情况为主 3、推荐下一届班子成员情况推荐理由(按推荐职位逐一推荐) 4、对拟新提拔任职的人员考察：依据不同领导职务的要求结合其平时考核和定期考核的情况全面考察其德、能、勤、绩、廉注重考察工作实绩 五、考察程序 (一)工作程序 1、发布考察预告 2、与乡科级部门党委主要领导成员就考察工作方案沟通征求意见 3、召开乡科级部门领导干部大会 (1)乡科级部门党政主要领导在大会上述职述廉其他领导干部书面述职述职报告提前一天发放给参会人员 (2)进行民主测评和民主推荐其中民主推荐为全额定向推荐推荐职位及数额见民主推荐表 (3)开展严肃换届纪律情况问卷调查 4、进行个别谈话了解和推荐 5、对民主测评和民主推荐情况进行统计综合分析 6、考察组向组织部门反馈考察及民主推荐情况 7、委组织部根据民主推荐情况提出考察对象建议名单经与乡科级部门党委沟通后确定考察对象 8、组织部门对拟提拔任用的考察对象在一定范围内进行公示 9、对拟提拔任用人选按省乡科级部门党政领导干部选拔任用工作办法有关规定程序进行差额考察 10、考察组向组织部门反馈考察情况 11、组织部根据考察情况集体研究提出人事建议方案向县委报告 (二)参加测评会和个别谈话人员 按照省乡科级部门党政领导干部选拔任用工作办法规定由下列人员参加： 1、乡科级部门的领导成员和纪委、人民武装部、政法委的主要领导成员; 2、乡科级部门股级负责人; 3、乡科级部门下属办事机构、事业单位、县直部门和单位派驻乡(镇)机构的主要负责人; 4、下属行政村(社区、居委会)党支部负责人、村委会(社区、居委会)负责人; 5、曾担任过副科级以上乡科级部门领导干部的离退休人员 六、纪律及材料收集要求 (一)纪律要求 1、对干部的测评、推荐、谈话内容要严格保密不得向任何与考察无关的人员透露; 2、不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相; 3、不准在干部考察工作中封官许愿随意谈论干部的进退留转; 4、不准在干部考察工作中打击报复、营私舞弊; 5、不得接受影响干部考察工作的任何吃请和其他违反工作纪律的行为; 6、严格组织原则在考察工作中遇到什么问题考察组不能决定或意见不统一的须及时报告县委待县委同意后再办理 (二)材料的收集 1、考察材料：领导班子和领导干部考察综合报告交一份存文书档案(考察组签名)领导干部考察材料交两份(一份署名县委组织部一份考察组人员签名); 2、各种表册及汇总表(汇总表需要考察组人员签名); 3、谈话记录; 4、考察预告、考察对象公示材料; 5、软盘上报软盘内容有：单位工作总结、领导干部个人述职报告考察组撰写的综合报告和个人考察材料 6、单位工作总结、领导干部个人述职报告各一份 七、考核结果运用 根据综合评价的意见对领导班子运行情况和领导干部表现情况作出评价并把考核结果作为调整领导班子和领导干部选拔任用、职务升降、奖励惩处、教育培训的重要依据 八、组织领导 考察工作在县委领导下由县委组织部牵头负责组织实施县委组织部根据考察任务从有关部门抽派干部组成县委干部考察组负责承担具体的考核工作考察组组长由县委棠委担任副组长由县委组织部部务会成员或熟悉干部考察工作的科级领导干部担任并抽调人员协助开展工作 为做好我镇20XX年村“两委”班子换届工作拟定于20XX年12月1日6日对村“两委”班子及成员进行换届考察现根据我镇的实际情况特制定如下实施方案 一、目的意义 通过换届考察以便更全面掌握本届村(居)“两委”基层组织建设、作风建设及工作表现等情况增强村(居)干部认真履职的责任感和紧迫感促进各项工作的落实为密切党群干群关系、维护社会大局稳定、促进我镇各项工作又好又快发展提供坚实的组织保证 二、考察内容 按年初分工文件由各班子成员任考察组长带领分管办公室到所挂村进行考察主要对村两委“班子”换届以来思想政治建设、科学发展情况在党的建设、经济建设和社会建设等方面的工作实绩;对村“两委”班子成员的德、能、勤、绩、廉进行全面了解和深入考察 三、考察方法 1、采取个别谈话考察的方法主要了解: (1)、村“两委”班子主要考察执行力、创造力、凝聚力建设情况特别是执行力情况; (2)、班子成员主要考察德、能、勤、绩、廉等方面的情况及遵守换届纪律情况等 (3)、推荐适合进入村“两委”的人员并进行了解 2、参加谈话的人员范围: 村“两委”干部、村民小组长、党员代表、村民代表、离任村干部代表和群众代表(谈话人数2030人具有多方面的代表性由考察组划定) 3、有关要求: 考察组在考察谈话中要询问谈话对象对“两委”班子的评价在“好、中、差”三个选项中进行选择;对考察对象的任用建议在“提拔、留任、退岗、弃权”四个选项中进行选择 四、考察情况汇报 考察工作完成后各考察组要根据考察了解的情况对考察对象进行综合分析对考察对象的优缺点进行综合评价形成考察材料由考察组长在向党委会汇报时提出候选人预备人选建议 镇党委召开专门会议听取各考察组组长汇报考察情况党委综合各考察组的考察结果研究确定候选人预备人选 中共大塅镇委员会办公室 20XX年11月22日 各社区党委、居民委员会: 为做好我街道20XX年社区“两委”班子换届工作按照区委组织部的统一部署定于20XX年7月2日至6日对社区“两委”班子进行换届考察现根据我街道实际情况特制定如下实施方案: 一、目的意义 通过换届考察以便街道党工委更全面掌握本届社区“两委”基层组织建设、干部队伍建设、思想建设、作风建设及工作表现等情况增强社区干部认真履职的责任感和紧迫感促进各项工作的落实为密切党群干群关系、维护社会大局稳定、促进我街道各项工作又好又快发展提供坚实的组织保证 二、考察对象和考察时间 考察对象:社区“两委”班子及成员 考察时间:20XX年7月2日6日 三、考察内容 班子换届以来思想政治建设、领导科学发展情况在党的建设、经济建设、政治建设、文化建设和社会建设等方面的工作实绩;对社区“两委”班子成员的德、能、勤、绩、廉进行全面了解和深入考察特别注重考察五个方面:一是思想方面;二是带领社区干部开展工作及统筹安排等能力方面;三是工作实绩方面;四是贯彻执行民主集中制方面;五是工作态度和廉洁自律方面 四、考察工作主要程序和步骤 考察工作主要程序和步骤: (一)做好考察准备工作 第一阶段考察组组建之前: 1、街道党工委向各社区下发关于做好换届考察准备工作的通知请各社区“两委”班子对本届工作进行总结形成班子工作总结内容包括思想建设、领导能力、工作实绩、廉政建设、存在问题等;请各社区“两委”班子成员撰写工作总结内容包括思想方面、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律、存在的不足等 2、组建干部考察组街道成立1个考察组组长由街道党工委书记、办事处主任担任并成立6个考察小组每个考察小组负责考察1个社区每个社区的考察小组组长由包社区街道领导担任成员由包社区街道干部担任 第二阶段考察组组建之后: 1、举办培训班对换届考察工作进行部署和学习培训考察组全体人员参加 2、制定街道考察方案按照考察工作总体要求结合本街道的实际研究制定考察工作方案制定日程安排表明确内部职责分工 3、准备有关材料印制相关表格和有关材料 4、提前联系沟通考察组提前与所去社区主要负责人沟通商定有关会议时间拟定考察日程确定考察组考察日期 5、发布考察预告以街道党工委名义提前一天通过社区公告栏等进行换届考察预告发布考察对象、考察组工作联系地点和电话征求意见箱设在办事处一楼 (二)召开社区工作总结及民主测评会 召开社区会议内容: 1、社区“两委”班子进行工作总结班子成员作总结 2、对现任社区“两委”班子及成员进行民主测评 3、对新一届社区“两委”班子成员进行民主推荐 参加人员:本社区全体干部、党支部负责人、居民小组长20人 会议议程:会议由社区党委书记主持 1、考察小组组长讲话 2、社区主要领导代表班子作工作总结班子成员作个人书面总结并上报考察组 3、进行民主测评发放民主测评表 (三)开展考察谈话 1、谈话内容:请谈话对象对现任社区“两委”班子及成员作简要评价 2、谈话范围:社区干部、党支部负责人、居民小组长等15人 (四)考察情况汇报 考察组综合考察情况向街道领导班子汇报街道领导班子对社区班子及成员进行分析评价 五、工作要求 1、一般一个社区考察工作时间安排半天 2、各社区要高度重视精心组织密切配合确保届末考察工作顺利进行 3、