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LTE关键KPI分析,附-“个人简介”,基本资料,姓名:帖捷思工作单位:福建公司漳州分公司网络部网优中心手机号码子邮箱教育及培训经历,毕业院校:电子科技大学学历:本科双学士专业培训经历:2012年华为GPRS/EDGE无线网络规划与优化工程师培训(BSC6900)2013年诺西GSM-BSSPAR培训2013年福诺TD-LTE规划基础培训2014年贝尔LTE优化实践集中培训2014年诺西LTE设备省内交流学习2014年LTE网络维护技能省内集训,专业特长,从事网优工作5年,具有丰富的2/3/4G优化经验;目前主要从事LTE优化工作,同时作为公司内训师,有4年的技术线条课程授课经验,授课经验丰富。,附-“课件简介”示例,目录,形成一套适合于网络运维和优化阶段,从无线指标出发,用来评估TD-LTE分组业务质量和分析定位相关网络问题的方法,总体目标,研究思路,研究制定评估LTE分组业务的指标集指标集由KPI、MR和少量DT数据构成,挖掘指标背后典型的网络问题采用“指标组合分析为基础,分步定位网络问题”的方法,确定从哪些方面来挑选评估和衡量LTE分组业务的关键指标确定关键指标的合理门限范围,用什么评估?,如何监测分组业务质量?,如何定位网络问题?,总体研究内容分为三大部分研究并制定分组业务评估指标集研究如何利用指标监测分组业务质量研究如何利用指标定位影响分组业务质量的网络问题,1.1LTE指标整体分析-无线业务质量分析,1.2LTE指标整体分析-分析关键点与实现方式,LTE现网问题需要进行归纳和总结,这是研究网络问题定位方法的基础LTE典型现网问题主要分为以下6类覆盖问题:弱覆盖干扰问题:普通邻区干扰、PCI模三干扰、系统间干扰网络负荷问题:小区内用户数多、大数据量类型的业务多参数配置问题:切换参数不合理、功率参数等终端问题:终端的软硬件问题、用户违规操作问题基站问题:硬件故障问题、软件算法不合理,影响分组业务的典型网络问题,1.3LTE指标整体分析-网络问题分析定位(1/3),对于问题小区,研究基于网管指标定位网络问题的分析方法选取二维指标组合,主要选取核心指标,所选指标反映的网络问题有交集但不完全相同,例如指标1可以反映网络问题a和b,指标2可以反映网络问题b、c和d将二维组合中的指标与相应的阈值门限比对,进行问题的初步划分对于初步划分后仍然存在多种可能的情况,再选取相关的辅助指标(一个或多个)逐一判断,网络问题定位算法,1.3LTE指标整体分析-网络问题分析定位(2/3),网络问题定位示例,1.3LTE指标整体分析-网络问题分析定位(3/3),目录,接入类,保持类,移动类,完整类,容量类,覆盖类,RRC连接成功率ERAB建立成功率无线接通率,业务感知类,无线掉线率ERAB掉线率,切换成功率ENB间切换成功率ENB内切换成功率,上/下行BLER上/下行丢包率上/下行弃包率,PRB利用率同时在线用户数,平均RSRP弱覆盖小区占比,接入时延上下行吞吐率,结构类,重叠覆盖度过高基站比,2.LTE指标关联分析-KPI指标体系,RRC连接建立成功率,无线接通率,RRC连接建立成功率*E-RAB建立成功率,RRC连接建立成功次数/RRC连接建立请求次数,E-RAB建立成功数/E-RAB建立请求数,2.1LTE指标关联分析接入性,E-RAB建立成功率,RRC的连接请求根据业务类型可以分为6种:,NAS过程对应的RRC连接建立原因:,RRC连接建立过程1/2,ENB收到RRCconnectionsetuprequest消息,VS_RRC_cnx_req计数,在发送了RRCConnectionSetup消息后,eNB侧启动timerrrcConnSetupCompleteTimer,timer超时前,收到RRCconnectionsetupcomplete消息,计为一次RRC连接建立成功。,RRC连接请求消息内容:,RRC连接建立过程2/2,RRC连接失败原因分析,后宰门2小区某日RRC建立成功率突然恶化,导致终端难以接入,失败全部是VS_RRC_cnx_fail_S1FaultExternalFailcounter计数:,查看该时段告警发现存在IK4009021以及IK4007056告警,IK4009021为S1故障告警,IK4007056为由于S1故障导致小区禁止接入告警。因此该基站S1闪断造成该时段RRC连接建立成功率低,经抢修,该小区RRC连接建立成功率随S1连接恢复而自动恢复。,RRC连接失败案例分析,ERAB建立分为默认承载建立和专用承载建立两种。默认承载建立过程通过初始上下文的建立来完成(initialERABsetup):初始的ERAB建立成功率VS_ERABs_all_initial_setup_succ/VS_ERABs_all_initial_setup_req,ERAB连接建立过程,默认ERAB连接建立失败统计,专有的ERAB建立成功率VS_ERABs_all_add_setup_succ/VS_ERABs_all_add_setup_req,专用ERAB建立过程通过MME下发ERAB连接建立请求完成:(additionalERABsetup):,专有ERAB连接建立过程,专有ERAB建立失败原因分析,NJdianwangtiaodu27F40FYQLEW基站下两个小区的ERAB连接建立成功率为0,以3月11日全天的统计结果为例:,从统计counter来看,全部的建立失败都是初始ERAB的建立失败,失败的原因都是在timer超时前没有收到UE上发的RRCConnectionReconfigurationComplete,即VS_UE_ctxt_setup_fail_TimeoutUE_OD和VS_UE_ctxt_setup_fail_reestab_ODcounter计数。从calltrace的数据来看,即基站下发了RRCConnectionReconfiguration,2秒后timer超时,上层认为连接建立失败,因此发送InitialContextSetupFailure给MME,cause是failure-in-radio-interface-procedure:,ERAB连接建立失败案例分析(1/2),在建立初始的ERAB时,在重配消息中包含了测量的同频频点信息,A2事件以及A3事件的参数配置。该站两个小区的频点都是39250,而同频的测量对象中定义的频点号为37900,导致RRC重配失败。修改了测量配置后,3月18日11:00指标恢复:,错误的重配消息:,默认ERAB连接建立失败案例分析(2/2),无线掉线率,异常请求释放上下文数/初始上下文建立成功次数*100%,2.2LTE指标关联分析保持性,无线掉话原因分析,新建平ALH_2小区掉线次数较高,3月22日统计指标:,掉线原因全部是RLF或者是internalfail:,该小区同浦玉丹ALH_1小区存在MOD3干扰:,无线掉线案例分析,切换类型,切换过程,测量阶段:UE根据下发的测量配置消息进行相关测量,并将测量上报给ENB,准备阶段:根据UE上报的测量结果进行评估,准备切换资源,最终决定是否触发切换,执行阶段:ENB根据切换准备结果,控制UE切换到目标小区,由UE完成切换,2.3LTE指标关联分析移动性,ENB间S1切换出成功次数/ENB间S1切换出请求次数,切换出准备成功率与失败原因,切换入准备成功率与失败原因,ENB间S1切换成功率(1),切换出执行成功率与失败原因,切换入执行成功率与失败原因,ENB间S1切换成功率(2),指标定义,ENB间X2切换出成功次数/ENB间X2切换出请求次数,切换出准备成功率与失败原因,切换入准备成功率与失败原因,ENB间X2切换成功率(1),切换出执行成功率与失败原因,切换入执行成功率与失败原因,ENB间X2切换成功率(2),指标定义,ENB内切换出成功次数/内切换出请求次数,切换出准备成功率与失败原因,ENB内切换成功率(1),切换出执行成功率,切换入执行成功率与失败原因,ENB内切换成功率(2),7月25日8:0010:00时段长寿大楼S1切换成功率为0,全部都是准备失败:,Calltrace数据:UE占用长寿大楼_3小区,上报PCI为22的测量报告,eNB向MME发送切换请求小区,目标小区为长寿移动大楼_1,但是都被核心网拒绝,收到handoverpreparationFailure(causeunknown-targetID):切换准备失败:,切换成功率优化案例(1)-准备失败,切换流程图:,查看OMC告警,长寿大楼和长寿移动大楼的X2和S1连接从7月25日7:53分开始即不可用,X2accessdown,到23:00恢复,告警消除,PTN故障解决后指标恢复。,切换成功率优化案例(1)-准备失败,NPO中相关的计数器和指标:,7月22日全天统计结果比例较高的小区主要是以下几个:,切换优化案例(2)-切换测量,开启这两个站的calltrace,统计测量报告上报的小区PCI,其中长寿大楼测量报告中上报的小区则主要长寿移动大楼_3(PCI为23):,长寿移动大楼_2测量报告中的目标小区为普澳宁_1小区(PCI304):,检查系统的参数文件,室内站长寿移动大楼的确是没有加到普澳宁的切换关系,宏站长寿大楼未添加长寿移动大楼_3的邻区关系。补全邻区关系后指标恢复。在开启ANR功能前,可以通过该指标来核查邻区关系是否遗漏。,切换优化案例(2)-切换测量,目前采用的方式是重定向到2G,不采用切换的方式,空闲态流程如下:,2.4LTE指标关联分析CSFB指标分析,连接态的CSFB流程:,2.4LTE指标关联分析CSFB指标分析,CS回落成功重定向到GERAN:,2.4LTE指标关联分析CSFB指标分析,NPO中相关的计数器和指标:,2.4LTE指标关联分析CSFB指标分析,CSFB失败案例分析1,盛大国际大厦2ERAB连接建立成功率低,2月21日14:00-15:00ERAB建立成率只有85%
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