活动部面试问题及回答.doc

活动部面试问题及回答 活动部的面试问题有些回答这些问题是有原则的下面小编给大家带来活动部面试问题及回答欢迎大家阅读 活动部面试问题及回答 1、请做一下自我介绍 分析：在面试刚开始时要求面试者做自我介绍是一个非常普遍的程序有时面试者的问题就是从他们的自我介绍中得出的在做自我介绍时诚实非常重要不要试图通过任何形式来隐藏自己过去的一些经历或者事件也不应该自吹自擂夸张自己的学识和能力 回答：面试的时候首先介绍一下自己的专业班别等个人基本情况,先谈一下你对这个部门的的看法然后再说说能为这个部门做的工作,最好有一些建设性的提议,这样评委看出你面试前有做准备而且对他们的社团有兴趣有兴趣才可以把部门的工作做好所以这样就很容易通过了但一般有时间限制要注意 2、你为什么认为自己有能力胜任这个工作? 分析：这是一个典型的无固定答案的问题给面试者提供了一个机会展示自己勇于接受挑战的个性主考官也可对面试者的动机和信心有所了解 回答：我具有你们所要求的技能所以我能胜任这一工作一旦录用我将全力以赴为之努力 3、你最大的优缺点对你的工作会有什么影响? 分析：回答这个问题的难点在于面试者既不能把优点说得不像优点又不能把缺点说得过于严重有一点面试者应该牢记在心：从你的回答中主考官可以知道你的才能也能了解你的价值观和自我评价的尺度 回答：“我最大的优点是我拥有组织严密的头脑能从混乱的条理中理出头绪来我最大的缺点或许就是不喜欢工作无序的人我相信我的XX能力有助于社团更的发展而我欣赏工作井井有条的态度也会影响同事工作有序起来” 4、你如何让别人接受你的观点或主意? 分析：主考官从你的回答中能获得两方面的信息：一是你在试图影响别人时是不是让人感到很舒服;二是你的说服能力有多高 回答：我通常会从他人的角度来看待这个观点这样我就能容易找到说服他们的方法 5、在什么样的条件下你工作最有效? 分析：此问题考察的是面试者对工作条件的要求主考官可以从中获取面试者的工作方式、影响工作效率的因素等信息还可以知道面试者的不足在里 回答：“我解决问题的方法很系统包括四个步骤：收集有关信息、仔细分析问题、确定解决方案、着手解决问题我发现很多人把前两个步骤忽略掉了直接从解决方案入手这是不妥当的只要获取了足够的信息对问题有一个充分的认识我可以解决任何事情” 6、你经历过最让你失望的事情为什么? 分析：这个问题直接涉及到“成熟”这个话题它能体现出应聘者的做事标准及价值观念 7、你希望从工作中(我们社团中)得到的最大回报? 回答：“对我而言最重要的是工作能发挥我的特长能有成就感同时也期望工作能让我超越现在的水平不断地提高自己获取更多的经验丰富自己的大学生活 8、当你是对的但别人却反对你时你该如何处置? 分析：这个问题不仅能反映面试者处理不同观点和随之而来的压力的能力而且还能从中看出面试者处理矛盾的能力 回答：“首先我会寻找足够的证据证明我是对的一旦确认正确我会从他人的角度考虑这个问题我会试着从他们的角度说服他们相互开诚布公直到双方达成一致意见” 9、你认为你有资格胜任你的职位?如果不能你会做? 分析：这个问题如同问面试者的弱点回答时不能大意 回答：“要胜任这个职位肯定有许多新东西需要我去学习但是我学得很快我相信我的能力和技能可以适应这个工作 10、你是否愿意做常规工作? 分析：主试人从以往痛苦的经历中体会到新进社团的大学生很多没有意识到他们刚进入社团大多是要做一些琐碎的、常规的工作你应向对方解释你理解需要有人做常规工作在你奉命完成更有责任的工作之前你知道要先完成一定数量的日常常规工作这也是你有准备接受这项必要的工作的原因 回答：行没问题社团工作不能一蹴而就我知道社团里大多是要做一些琐碎的、常规的工作而我认为在任何事情中都有学习的机会 11、你在接受别人指导时会不会感到难受或受到伤害? 分析：这是个顺从性问题如果你的失误被别人指出来之后会轻易地顶撞或发火那么你在组织里不会干得很久初级岗位的竞争相当激烈这也是你表明自己与众不同的又一个方式 回答：“我会接受别人的意见更重要的是我能接受建设性的批评而没有抵触情绪即使主观上尽全力而为我也还会出现失误还需要别人把我引回正确的方向上我明白如果我想在团体里有所发展我必须首先要证明自己服从管理” 12、你为何想进我们部门? 分析：主试人想考察的是你的价值取向和工作意图不要只谈希望团体给你提供多少价值、经验而应让对方觉得你能为团体创造价值 回答：我有这方面的能力并且善于学习同时我想通过我自己的努力尽可能的为团体创造更大的价值 13、如果你的学习和社团工作发生了冲突你会如何处理? 分析：