组训督导竞聘演讲稿.doc_第1页
组训督导竞聘演讲稿.doc_第2页
组训督导竞聘演讲稿.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

组训督导竞聘演讲稿尊敬的各位评委：大家好！大家好,首先,我衷心地感谢公司领导给我提供了一次这样的竞聘机会。我叫曾小珍，现年*，*本科学历，转眼间已经在金融保险行业工作15个年头,1996年12月至XX年8月先后在珠海分公司任业务员、业务主任和组经理（团队13人）,XX年9月至XX.年9月在二营三部组训，2年时间成功晋升为一位部经理，也是珠海国寿历年来的唯一的一位部经理.。XX年10月至XX年8月公司派出组建新营销网点凤凰营销部担任是组训，XX年8至今新成立的金湾支公司担任人力发展专项组训，一个多月成功增进20人。近年来，自己爱岗敬业，开拓进取，屡获殊荣，工作成绩和能力得到上级领导和同仁的肯定和认可：XX年荣获省公司“优秀主管奖”，XX年荣获省公司国寿“忠诚奖”，XX年荣获分公司人力发展项目“优秀组训奖”。今天，我来这里竞聘组训专员。我的竞聘理由如下：首先，我有丰富的职场经历和专业经历。不同行业多种岗位的实践，不仅使我积累了丰富的工作经念，也陶冶了我的情操，更培养了我吃苦耐劳，乐于奉献的处事态度和追求卓越的工作理念。特别是从事保险组训工作十年，掌握了一定的工作经验和技巧。其二、有一定的组织管理能力，以人为本，宽容大度，能够调动每一个员工的工作积极性和创造性。第三，自己具有强烈的责任心、上进心和使命感，非常热爱金融保险事业，热爱保险公司，热爱组训岗位，具有奉献精神、拼搏精神和创新精神。如果公司让我从事组训督导工作，我将从以下几个方面做起：1、实行制度管理，建立健全各项规章制度。以制度管理员工，靠制度约束员工，凭制度形成规范，并且，坚持制度面前人人平等。2，实行岗位培训，重视员工素质全面提升。建立系统、完善的培训体系。日常组织培训辅导为主，员工自主学习、自我提高为补充，力争为公司培育出所需的具有纪律严明、业务过硬、团结奋进的专业团队。3、实行精细管理，稳健推动业务发展。组织增员和落实营销部各阶段的业务拓展方案时，将做好与之相适应的职场文化建设。使我们的职场搭建为员工事业发展的舞台，发挥每一个人的专长，人尽其才。4、实行思想教育，营造家园氛围。关心每一个员工的工作、学习和生活，帮助解决他们各种困难，特别是密切观察大家的思想动态，对症下药，关爱员工，分忧解愁，营造家园企业文化。5、实行模范带头，塑造自身形象。我将严以律己，各个方面率先垂范，及时地为他们做好心态调整和压力舒解；收集并掌握市场及营销员的相关信息，不断拓展业务。总之对于组训督具体工作的开展，我还有更详细的工作计划，在此我就不过多赘述。如果
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论