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文档简介

信息主管岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2网站维护的及时性当期按公司要求未及时更新网站内容的次数0次每发生1次，扣（ ）分网站维护记录3网站维护的正确性当期公司网站维护出现的差错次数0次每发生1次，扣（ ）分网站维护记录4系统软件故障排除的及时性当期未按规定及时排除系统软件故障的次数以及延迟的天数0次；0天每发生1次，扣（ ），且每延迟1天，扣（ ）分故障排除记录5软件系统事故次数当期本人负责范围软件系统事故次数0次每发生1次，扣（ ）分信息技术服务记录6系统重大事故次数当期本人负责范围重大系统事故次数0次每发生1次，扣（ ）分信息技术服务记录7信息技术服务记录完整性本人负责范围信息技术服务完整的记录数应记录的记录总数100%100%每发生1次，扣（ ）分信息技术服务记录8违章、违纪当期本人违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体9工作的计划与执行工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成信息中心主任10公司信息化工作的推进规划与实施协助中心主任进行公司信息化工作推进规划的系统性、可性行以及公司信息化工作的实施与效果评估公司信息化工作规划系统性强，有较好的实施效果；效果评估准确，系统改进及时信息中心主任11电子设备配置协助中心主任进行组织落实公司办公电子设备配置、采购、维护等工作的有效性组织购买设备和统一调配管理，能有效控制成本；监督办公电子设备维护、维修等工作落实到位信息中心主任12软件培训软件培训的及时性与效果能及时按要求组织各类软件的培训，受训者能及时掌握软件使用方法，培训效果好信息中心主任13耗材管理负责信息系统及办公自动化系统的设备、软件与耗材的仓储
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