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文档简介

8D方法培训,1,8D是福特以及福特供应商必须要用的解决质量问题的工具,序言,新员工独立上岗的时间，三个月、半年、一年、两年,为什么要用8D？用我们自己的方式或经验解决问题不行吗？,Q或访问“关于14Ds经常被问及的故障”网页采购部、工程部和其它部门将共同决定供应商财务职责的范围如果供应商承担在售后服务中的经费故障,采购部会处理成本回收,14D过程,13.预防措施,A.说明需要采取哪些措施以防止在其他项目中重现相同的故障,包括这些措施的计划及实际实施时间措施应包含流程修改、设计、发布、制造、供应商或其它的改进；预防措施必须注明第2部分确认的根本起因。B.确定日常工作或流程是如何受到影响和怎样预防这种影响C.说明哪些公司级的资料(例如:工程设计标准、全球客户需求、FMEA等)已经或将要更新以为今后的召回预防提供指导，包括以上措施的实施计划或实际实施时间,14D过程,14.参考数据,A.介绍评估文件的人员的姓名、邮箱地址、电话号码及部门基于上述评估文件中的信息，提交报告者应在FRC会议上做一个口头介绍(列出唯一的联系人)B.显示“起草日期”草案上不应加盖“档案副本”章C.当项目被提议由FRC来执行时报告组织者需在2周内将草案按FRC的建议进行修改把最终报告
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