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文档简介

有关工程公司管理制度 管理制度是企业组织制度和企业管理制度的总称主流商业管理课程均对如何建立企业管理制度有详细指导以下是“工程公司管理制度”希望能够帮助的到您！ 一、公司全体员工必须遵守公司章程遵守公司的各项规章制度和决定 二、公司倡导树立一盘棋思想禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展的事情 三、公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平不断完善公司的经营管理体系实行多种形式的责任制不断壮大公司实力和提高经济效益 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识为员工提供学习深造的条件和机会努力提高员工的整体素质和水平造就一支思想新作风硬业务强技术精的员工队伍 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理鼓励员工发挥才智提出合理化建议 六、公司实行岗薪制的分配制度为员工提供收入和福利保证并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制实行考勤考核制度评先树优对做出贡献者予以表彰奖励 七、公司提倡求真务实的工作作风提高工作效率；提倡厉行节约反对铺张浪费；倡导员工团结互助同舟共济发扬集体合作和集体创造精神增强团体的凝聚力和向心力 八、员工必须维护公司纪律对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究 1、实行董事会领导下的总经理负责制总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作并对董事会负责 2、决定公司组织机构的设置和人员编制建立以总经理为首的生产经营管理系统对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任 3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师有权决定公司中层干部的聘任 4、负责审查公司的规章制度工资奖金实施方案奖惩方案()职工生活福利及重大制度改革事项提请董事会审议决定 5、依法奖惩员工提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师 6、负责制订公司的经营方针发展规划年度计划 7、负责主持召开公司会议如办公会议等 8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈监理大纲（监理规划）投标文件的审定审签工程项目的监理合同 9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项 10、负责对上级来文的批阅公司内部重要文件的签发 11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难 1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作是公司技术管理的归口部门 2、总工办按建设工程监理规范（GB503192000）的要求完善公司监理工作程序 3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划 4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题 5、掌握工程技术发展信息组织公司内部监理技术业务的研讨与交流 6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作 7、协助工程部进
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