创业者的素质与能力.ppt

第2章创业者的素质与能力,【讨论】1、你认为创业者需要哪些素质和能力？2、通过怎样的途径来提高创业的素质？,通过本次教学，理解和熟悉创业者应具备的素质与能力；了解创立企业应做的必要准备；懂得创业素质和能力培养的重要性。,学习目的：,创业活动是由创业者主导和组织的商业冒险活动，要成功创业，不仅需要创业者富有开创新事业的激情和冒险精神、面对挫折的和失败的勇气和坚韧以及各种优良的品质素养，还需要具备解决和处理创业活动中各种挑战和问题的知识和能力。,本讲主要教学内容,案例导入创业者应具备的素质和能力创业的准备实训项目与练习,案例2-1孟炎创业7个月,1、你从孟炎的短暂创业中看到了他哪些适合创业的优点？2、你认为孟炎创业失败的原因有哪些？最主要的原因是什么？3、结合案例，谈谈假如你是孟炎，你从这次失败的创业中学到了什么？,案例2-2民营经济的代表-刘永好,1、谈谈刘永好创业成功的外部因素有哪些？哪些是他个人的素质和能力等因素？2、结合孟炎的失败和刘永好的成功的案例，你觉得创业者应该培养和锻炼的素质、能力有哪些？其中哪些是最重要的因素？3、有人说“刘永好的成功是创业时赶上了当时的良好环境，现在情况不同了，如果他现在开始创业，不一定能成功”，你的观点是？,一、创业者应具备的素质和能力,（一）创业者应具备的基本素质1、创业者心理素养（1）强烈的创业意识（2）良好的创业心理品质（3）自信、自强、自主、自立的创业精神（4）竞争意识,返回,2、创业者的工作特征（1）目的明确，积极主动（2）乐观向上，充满信心（3）心胸开阔，勤学好问（4）志存高远，勇于开拓,3、创业者必备的其他素养（1）创业知识素养（2）创业人格品质素养（3）创业者技能素养,（二）创业者应具备的基本能力1、组织领导能力（1）战略管理能力（2）决策学习能力,2、业务能力（1）经营管理能力（2）专业技术能力（3）交往协调、资源整合能力（4）创新能力,如何培养创业者的素质,1、从不同的培训中获取能力2、与具备互补能力的人合作、引进相关员工和顾问,二、创业的准备,（一）审视自己的创业动机和心理素质1、审视自己的创业动机和目标2、测试自己创业的基本素质和条件,（二）审视拟创办企业的整体战略和环境条件1、应对创业企业的战略较全面思考2、制定出目标市场定位与竞争战略3、考虑创办企业的相关资源与条件4、准备承担设立企业的责任义务5、学习相关专项技能,实训项目：测试自己的创业素质和能力,1、基本素质自测2、果断性测试3、压力应变能力测试4、意志力指数测试5、人际沟通能力测试6、人际交往能力测试选择以上几个对学生测试，诊断结果分析讨论,实训练习,1、总结成功创业者的经验在图书馆选择一些成功创业者的书籍，总结他们创业成功的经验教训，对照寻找自身差距，并制定学习和成长计划。2、设计自己的创业公司包括公司名称、经营方向、目标市场、资金来源、企业文化、经营战略等；针对自己的不足，提出改进计划。,【复习与思考】1、创业者应具备的素质有哪些？2、假如你要创业，你觉得自己心理素养还有哪些差距，如何培养？3、对照创业者必备的能力，你在大学期间需要如何锻炼，尽早为你创业打好基础？4、你需要学习的创业知识有哪些？制定一个短期的学习计划？