挑战杯大学生创业策划之4.ppt

一个社区一个书屋家教在行动,文新院：方格子团队策划,第一章：项目简绍项目优势项目特色,我们的一个社区一个书屋家教在行动主要依托是在有条件的社区建立一个多功能的文化体系，包阔文化图书阅览室，学生学业强化中心，青年才艺培训中心，孩子依托服务中心等等。我们的项目相对于其他的家教培训中心而言，最大的优势主要我们不仅是对孩子的学业进行培训，也对他们的各方面的才艺进行培训。当然我们也让文化进社区，建立书屋让父母们及社区居民也加入到其中，丰富他们的文化生活。,项目计划简介,项目的优势,我们不是单纯的培训学业，而是针对孩子的成长提供较为全面的服务。我们的项目实施性强，它的投资小，风险小，回报高，师资资源丰富(宜宾学院)。我们开设的图书阅览室向社区居民免费开放，能赢取他们的支持。市场竞争力大。(我们的服务项目新颖且便宜)。学生只需交相应的学习辅导费就能享受许多免费的服务，如书法、美术、音乐、体育等等。我们还向社区居民免费开放图书馆阅览室，丰富社区文化氛围，将知识带到社区。这些都具有较强的吸引力。,特色服务项目,备注：随着发展，以后将会不断的完善及增加服务项目,服务的收费标准,备注：收费标准应时而变,第二章项目机构及经营方式介绍,经营策略：以点带面，示范发展从小到大，逐步完善由近及远，不断扩展,经营模式：连锁店。,组织机构模式,备注：物流组是公司发展到一定规模才增设的。,客厅为学习辅导室；卧室1为图书阅览室；卧室2为书法美术室；卧室3待用；厨房可教学生做餐；,店面平面图,学生辅导室图,免费书屋,社区居民及孩子家长在阅读,市区连锁经营模式图,各店设立一名负责人，配置五名教师。负责人将各店的学生人数及费用上报。,宜宾市片区连锁模式图,财务情况预算：定成本投入：初期投资成本：房屋1间租金7000元，书桌凳子1000元，一般的教学工具500元，图书采购4000元。合计12500元。二期投资成本：预计在50000元。资金投入看规模的大小而定。教师工资:每人月工资250300元。每班教师人员为4至5个，工资支出预计为10001200元。学生收费：学生收费标准为每人250350元。每班预计招生为2030人，一个班总收费预计在60009000元。经济效益预计：开始前三个月预计一个班每月收入为40005000元。前一个月一个班费用支出为4000元。后两月一个班预计支出为4000元，预计盈利30004000元。旺季预计一个班收入在70009000元，预计支出为2000元，预计盈利在40006000元之间。淡季预计一个班收入在40006000元，预计支出为2000元，预计盈利在20004000元之间。当形成一定规模效益将会更好。,向外发展模式,备注：当在宜宾形成一定规模后，逐渐向川南片区发展。,第三章财务预算,1：一个店的预算；2：3年财务表；,备注：预算一个店的财务，其它店可以类推，加起便是总和。,一个店的财务预算表,2010年2012年项目的预计效益表,第四章:项目风险及市场预测,风险分析,总体风险在10左右，理由如下：据调查宜宾家教市场并没有饱和，城区人口在逐年增加，还有很大的市场空间。很多家长都希望自己的孩子学习变得更好，乐于支出为孩子的家教费。城区很多孩子的学习都具有偏科的现象，这为家教提供了机会。家教服务业还没有形成一定规模，大多零散，市场竞争相对小。如在运营不佳的情况下，预计损失也不大，一个班损失在2000元左右，资金压力小。,除了学生学业培训方面会有较大的同行竞争外。还有学生的半托方面只有两家（在宜宾），会存在一定的竞争，但只要我们有我们的特色就能取得不错的成绩。我们其它的服务项目是很有特色的，竞争是很小的。有竞争，才会有动力，这会使我们不断地去完善我的项目，去强化我们的团队，我们有信心在竞争中求得生存。,我们的书屋向社区居民免费开放，这会赢得他们的支持