公司生产管理制度.doc

公司生产管理制度 每个公司都有其生产管理制度下面小编收集了有关公司生产管理制度范例供大家参考 第一章总则 安全生产是公司生产发展的一项重要方针实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针不断提高全体员工的思想认识落实各项安全管理措施保证生产经营秩序的正常进行根据国家有关法令、法规结合公司的实际情况制订本制度 第二章安全生产组织架构 安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构公司总经理为安全生产第一责任人任安全生产小组组长负责本公司的安全事务的全面工作；副总经理任副组长具体负责安全事务的日常管理工作；各部门负责人任安全生产领导小组成员负责落实执行本部门安全生产事项各部门设立一名兼职安全员负责监督、检查、上报安全事项车间设立义务消防员负责对突发火情的紧急处理 第三章安全生产岗位职责 一、安全生产领导小组负责人职责 1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任 2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员 3、把安全管理纳入日常工作计划 4、积极改善劳动条件消除事故隐患使生产经营符合安全技术标准和行业要求 5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理认真落实整改措施和做好善后处理工作 6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则 二、安全生产领导小组的职责 1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实 2、落实本部门兼职安全员、消防员（车间）人选 3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动 4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程并督促实施 6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作 7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况 8、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同）在例会上通报检查情况及时做好安全总结工作提出整改意见和防范措施杜绝事故发生 三、安全员岗位职责 1、具体负责相应区域（车间车辆、设备操作等）的安全管理、宣传工作 2、每日巡查相应区域的安全生产情况定期检查维护生产设备、消防器材、电路确保设备器材的正常使用及安全完好及时纠正解决安全隐患落实整改措施 3、了解管辖区域的安全生产情况定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况 4、及时汇报突发事故协同公司安全生产领导小组处理事故维持事故现场及时抢救伤亡人员制止事故事态发展 四、义务消防员岗位职责 1、接受安全员的工作安排分管每一具体区域的安全生产工作 2、由安全员组织进行不定期的消防演习确保掌握基本的消防技能 3、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查发现安全隐患立刻制止并做好防范措施向安全员汇报 4、协助安全员负责事故现场的处理工作 五、员工的安全生产职责 1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动增强安全法制观念和意识 2、严格按照操作规程作业遵守劳动纪律和公司的规章制度 3、正确使用劳动保护用品 4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题 第四章安全会议 公司建立健全安全生产例会制度每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容定期分析安全生产状况对重大安全生产问题制订对策并组织实施 第五章安全培训 1、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育 2、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者应进行相应的车间或班组安全教育 3、公司对全体员工必须进行安全培训教育应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容 4、本公司特种作业人员（包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等）必须接受相关的专业安全知识培训确保有资格后方可安排上岗 第六章安全生产检查 一、公司必须建立和健全安全生产检查制度车间安全生产检查每月一次班组安全生产检查每周一次 二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查具体要求是： （一）、生产岗位安全检查主要由员工每天操作前对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检确认安全可靠后才进行操作内容包括： 1、设备的安全状态是否完好安全防护装置是否有效； 2、规定的安全措施是否落实； 3、所用的设备、工具是否符合安全规定； 4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范； 5、个人防护用品、用具是否准备齐全是否可靠； 6、操作要领、操作规程是否明确 （二）日常安全生产检查主要由各部门负责人负责其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况主要内容是： 1、是否有职工反映安全生产存在的问题 2、职工是否遵守劳动纪律是否遵守安全生产操作规程 3、生产场所是否符合安全要求 （三）专业性安全生产检查主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等分别进行检查 第七章生产场所及设备安全措施 一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所生产经营场所必须符合如下要求： 1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好车道应平坦畅通通道应有足够的照明 2、在生产经营场所内应设置安全警示标志 3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施 4、生产作业场所、仓库严禁住人 二、公司的生产设备及其安全设施必须符合如下要求： 1、生产设备必须进行正常维护保养定期检修保持安全防护性能良好 2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范电气设备要绝缘良好其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所要使用防爆型电气设备 3、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的应视实际需要配备必要的抢救药品、器材并定期检查更换 三、特种设备必须按下列检验周期进行安全性能检验： 1、溶解乙炔气瓶每三年进行一次检验 2、液化石油气钢瓶出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的每两年检验一次 第八章职工安全卫生保护措施 1、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行 2、公司应根据生产的特点和实际需要发给职工发需的防护用品并督促其按规定正确使用 3、公司禁止招用未满16周岁的童工禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业 4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检采取措施预防职业病 第九章伤亡事故管理 1、劳动过程中发生的员工伤亡事故公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作 2、发生职工伤亡事故后公司负责人应立即组织抢救伤员采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场做好善后工作并报告集团公司 第十章附则 本制度自公布之日起施行 为规范生产管理秩序明确岗位职责优质高效的完成生产任务确保安全生产根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度 第一条公司总经理对生产管理负总责 第二条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作生产技术部经理由总经理聘任对公司总经理负责并汇报工作 第三条生产技术部经理全面指挥生产工作在生产管理上对总经理负总责其主要职责是： 1、对总经理负责当好总经理的参谋和助手 2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理 3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作审定技术方案和标准积极指导科技创新及时解决生产中遇到的技术困难和问题 4、监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成落实情况及时发现并解决生产中出现的问题重大问题及时向总经理反映提出意见和建议 5、对生产管理各项工作进行监督督促生产目标的落实完成 6、协调综合部做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障工作组织安排各生产组和员工做好生产前、生产中的各项工作建立良好的生产秩序 7、制订培训计划对工作人员进行岗前技术培训 8、严格落实安全生产责任制要求及时发现并纠正生产过程中的违规操作行为 9、对公司工作提出合理化建议 10、完成总经理交办的其他任务 第四条生产作业应做好科学规划要按照公司董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施 第五条生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术标准并在开工前对员工进行技术培训应优先使用技术熟练的工人对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使用 第六条生产技术部负责生产工作的组织开展、工人管理和生产任务的验收落实具体组织落实基地苗木种植、田间管理、劳力聘用、日常生产事务管理等工作可根据工作需要组成若干生产组每个生产组可指定12人为工作组长协助生产技术部进行生产管理生产技术部经理要对基地生产作业进行全程指导、监督和检查 第七条要严格按照操作规程注意安全生产对使用机械作业的应由有资质的熟练工人操作使用农药、化肥要科学合理采取防护措施 第八条应根据生产管理需要合理安排阶段性生产作业计划应至少提前一周安排好生产作业计划并在开工前准备好生产工具安排好人员配备和技术培训 第九条根据生产管理需要对各生产组落实公司阶段性作业计划和作业标准的情况进行检查验收对没有按时完成生产进度或没有按照技术标准要求进行生产作业的生产组和员工进行批评教育或经济处罚 生产技术部应根据生产需要定期召开生产组长和工人会议对前期工作进行总结及时发现和纠正工作中存在的问题对工作较好的进行表扬对完成任务不好的予以批评教育；对下一阶段的工作做好安排部署 第十条生产技术部要按照生产需要及时向综合部上报生产资料和其它物料的使用计划 生产技术部确定主要生产资料投入的种类、使用数量、范围和方法经总经理审核后由生产技术部和综合部共同采购 第十一条生产工具和生产资料由综合部安排专人管理生产工具的领取和归还施行登记制度按照谁领取谁使用并负责管理的原则对造成生产工具丢失或者人为损坏的领取人应予以赔偿；属于生产工具自然损耗无法使用的领取人不予赔偿 工作人员应爱惜并合理使用生产资料人为造成生产资料浪费或不能使用的应对责任人批评教育并责令予以赔偿 第十二条要科学合理使用化肥和农药植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治药剂防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法 使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收统一处理避免造成环境二次污染 第十三条对单元地块要实行“五统一”生产即统一优良品种、统一栽培模式、统一施肥用药标准、统一田间管理、统一标准质量达到栽培模式化、作业标准化、管理精细化 第十四条生产技术部应建立工作台账及时、准确、完整记录生产作业每一项工作情况和田间管理措施落实情况对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录 第十五条本规定由公司董事会负责解释本规定自公布之日起施行 一、安全生产人人有责生产必须安全安全促进生产 二、各级领导在所属职责范围内是安全第一责任人 三、定期进行安全大检查要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针确保无安全事故 四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育考核合格者方可上岗 五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库严禁使用明火烧焊要有严格的防火安全措施要有明显的禁火标志室内要保持良好的通风降低空气中的酒精浓度 六、发现机、电设备运转声音异常或有异