人力资源部高级经理岗位说明书.doc

人力资源部 高级经理 岗位说明书1. 基本资料1.1岗位名称人力资源部高级经理1.2岗位类别行政1.3所在部门人力资源部1.4岗位定员1人1.5临时替代岗位版本信息 2005-22. 岗位关系公司总经理人力资源部高级经理招聘高级专业师绩效考核与培训专业师人事事务专员企业文化专业师3. 汇报程序及督导范围3.1直接汇报岗位：公司总经理3.2直接下属个数：23.3间接下属个数：4. 岗位目的41为了提升地区人力资本价值，为地区的业务和管理发展战略提供人力资本保障，在集团人力资本策略的指导下，解释并推动集团人力资本政策、流程和制度在地区的实施，推动地区企业文化建设，以吸纳、激励、开发和优化地区的人力资本。5. 职责描述序号工作目标（权重）工作内容衡量标准权 限经办审核批准督导5.1.1人力资源规划与运营（25%）制定人力资源计划，在地区范围内进行岗位设置、确定人员编制，进行人才储备工作岗位说明书按照本公司具体情况100%制订；岗位空缺率低于10%动态优化配置员工结构，督导日常人事工作正常有效进行（招聘、调配、绩效、任免、离职等）并对各部门提供人力资源专业指导各项人事实务正常进行；相关人事实务办理满意度高于80%5.1.2人力资源体系建设维护（20%）配合地区战略发展规划与集团人力资源整体规划，建设并完善地区人力资源管理体系地区对人力资源管理的满意度80%以上根据集团流程制度和地区实际情况，确保集团人事政策和制度贯彻落实各项人力资源流程制度100%有效执行5.1.3员工培训与发展（20%）按照公司业务发展需要，加强员工培训，优化员工素质，改善施才环境，从内因和外因两方面，为人才效益的提高创造条件按计划组织实施，满足企业持续发展的需求，总体培训满意度高于80%根据地区的战略和业务规划，实施地区人力资源规划，对公司的人员结构实施动态优化配置，进行人才梯队建设，对管理、专业人才进行培养和储备地区年度人力资源规划具备指导人力资源招聘、培训等功能，80%关键岗位储备后备人选5.1.4员工关系与企业文化建设（25%）了解员工思想动态，关注员工生活，举办各种员工活动提高团队凝聚力，推进企业文化建设公司整体满意度70%以上人事监察；员工投诉、劳资纠纷协调处理员工投诉一个工作日内响应5.1.5内部管理（10%）部门绩效管理、团队建设与人才培养部门内部满意度75%以上5.2使用文件公司人力资源管理手册、集团人力资源管理手册5.3工作联系内部外部总部人力资本经营部、地区各部门 劳动局、人才中心/社保局、社会媒体、培训机构、劳动仲裁委员会、地税局6. 任职资格6.1教育要求【基本要求】人力资源、心理学或其他管理类相关专业大学本科及以上学历【扩展要求】MBA教育背景6.2工作经验【基本要求】两年以上人力资源管理经验、本企业一年以上、本行业工作经验【扩展要求】具备人力资源理论知识以及具有实践操作经验6.3技能要求基本技能【基本要求】较强的公文写作能力、法律知识 【扩展要求】人力资源管理理论知识管理技能：【基本要求】较强的组织协调能力，计划管理能力【扩展要求】外语技能【基本要求】一般英语阅读水平计算机技能【基本要求】熟练掌握日常办公软件操作及网络知识其它技能【基本要求】6.4知识结构【基本要求】管理学原理、管理心理学，熟悉当地劳动政策法规6.5岗位证书【基本要求】6.6职业发展培训【基本要求】人力资源专业培训、法律法规知识培训、企业经营风险控制培训6.7其它要求工作环境【基本要求】办公室时间特征【基本要求】常规白班，不定时加班使用工具【基本要求】各类信息化办公设备体能/性格【基本要求】身体