公司岗位职责5338947032.doc

三公司 三公司党委关于公布调整后的公司岗位职责的通知公司本部各部门及司属各单位： 为贯彻落实集团公司、公司质量、环境、职业健康安全管理体系方针和目标，根据公司本部各部门工作分工和调整的情况，现公布调整后的公司各岗位的岗位职责，自公布之日起实施。第一部分 公司领导岗位职责一、 董事长董事长为公司法定代表人，其岗位职责为：（一） 主持股东会和召集、主持董事会会议。（二） 督促、检查董事会决议的执行。（三） 签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件；签署重要合同和其他重要文件，或出具委托书委托其他代表签署该等文件。（四） 行使法定代表人的职权；根据经营需要，向公司其他人员签署法人授权委托书。（五） 在不超过公司章程所规定的净资产额度内：1、 批准和签署一定额度的投资项目合同文件和款项；2、 批准抵押融资和贷款担保款项的文件；3、 批准公司法人财产的处置和固定资产购置的款项；4、 审批和签发一定额度的公司的财务支出拨款。（六） 根据董事会决定签发公司总经理、董事会秘书、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师等高级管理人员的任免文件。（七） 在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会和股东会报告。（八） 董事会授予的其他职权。（九） 主要联系部门为董事会秘书。二、 总经理对董事会负责，在董事会休会期间，全面负责公司日常事务工作。其职责为：（一） 全面负责公司生产、经营管理及重大技术创新活动，组织实施董事会决议。（二） 组织实施公司年度经营计划和投资方案。（三） 负责审定组织机构、职责和权限；决定公司派出机构（办事处、项目部、分公司）。（四） 组织拟订公司基本管理制度和经理规则，报董事会审定，制定公司具体管理办法，规章制度，实施细则，并组织贯彻执行。（五） 批准体系的管理方针、目标和质量手册，确保质量、环境、职业健康安全管理体系的建立和有效运行。（六） 提请聘任或者提请解聘公司副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。（七） 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。（八） 依照集团公司、公司规定决定职工的处分、奖励和晋升。（九） 拟订公司财务决算、利润分配、弥补亏损方案和年度生产经营、人事资源计划并向董事会报告。（十） 审批、签发保证正常生产经营所需的财务支出和拨款。（十一） 主持管理评审会议，审定改进管理体系的重大决定或措施；主持权限范围内质量、安全事故的评审和处置，主持职业健康的管理工作。（十二） 主持公司员工培训工作，为体系的建立和运行提供资源保障。（十三） 董事会授予的其他职权。（十四） 主要联系部门为综合部、人力资源部、财务部。三、 生产副总经理生产副总经理是企业生产管理的总负责人，在总经理领导下工作，对总经理负责，具体履行如下职责：（一） 向总经理提出建议和意见，当好参谋和助手。（二） 负责公司中长期战略发展规划的研究、制订、贯彻实施、调整、评定。（三） 根据企业战略发展要求，负责企业深化改革工作，组织研究、拟订企业改制的方案，并指导组织实施。（四） 组织制定公司生产计划，并督促严格执行。（五） 负责落实质量、环境、职业健康安全方针、目标，负责公司的生产、安全、质量、工期、物资、基础设施管理工作。（六） 负责生产方面的组织、指挥、协调、控制和激励，定期检查，评定工作。（七） 主持产品策划及实现全过程的控制，主持质量检验工作，负责组织对权限范围内的质量、安全事故的调查分析和处置。（八） 审批环境、职业安全管理方案，主持环境、职业安全运行工作，主持环境、职业安全应急准备和响应工作。（九） 负责施工企业资质管理工作。（十） 协助总经理建立公司统一、高效的组织和工作体系。（十一） 对集团公司、公司下达的相关指标负责。（十二） 参加公司管理体系策划、管理评审工作。（十三） 完成总经理交办的其他任务。（十四） 主要联系部门为工程部、企业发展部。四、 经营副总经理经营副总经理是企业经营开发的总负责人，在总经理领导下工作，对总经理负责，具体履行如下职责：（一） 向总经理提出建议和意见，当好参谋和助手。（二） 负责组织拟定经营发展战略和领导公司市场调研、信息追踪、投标策划、标书编制、合同评审等任务开发工作。（三） 负责公司招投（议）标全面工作。（四） 对集团公司、公司下达的相关指标负责。（五） 负责组织、指挥、协调任务开发并对其控制和激励。（六） 主持与顾客有关信息管理工作，确保提高满足顾客、相关方要求的全员意识。（七） 主管工程分包管理和工程回访工作。（八） 参加公司管理体系策划、管理评审工作。（九） 完成总经理交办的其他任务。（十） 主要联系部门为经营部。五、 行政副总经理行政副总经理是企业行政后勤管理的总负责人，在总经理的领导下工作，对总经理负责，具体履行如下职责：（一） 主持管理文件和记录的管理工作。（二） 负责集团公司内部沟通管理工作。（三） 主持办公、生活等固定区域环境管理和公司的车辆、办公设施、通讯设备等管理工作。（四） 负责小型项目的建设与管理工作。（五） 参加公司管理体系策划、管理评审工作。（六） 定期向总经理报告工作，完成总经理交办的其他工作。（七） 主要联系部门为综合部。（八） 负责职业健康管理工作。六、 总工程师总工程师是企业技术的总负责人，在总经理领导下工作，对总经理负责，具体履行如下职责：（一） 确保质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施和保持。确保提高全员质量、环境、职业健康安全意识。（二） 组织贯彻有关技术政策、技术规范、标准、规程、规定和各项技术管理制度。（三） 组织审定施工组织设计、技术文件和技术总结；审批重大、复杂工程施工组织设计方案。（四） 主持文件和记录控制工作，参与审定施工生产计划。（五） 负责工程技术管理工作；研究、解决和组织审定施工生产、科技攻关中的重大技术问题。（六） 主管数据分析工作，参与审定单位生产发展规划和技术改造计划。（七） 负责管理体系审核有关事宜的外部联系，组织内部管理体系审核，向总经理报告管理体系业绩和任何改进的需要。（八） 主持纠正、预防措施、质量改进工作，编制审定科技发展规划，科研、技术革新、技术发展计划及成果总结鉴定工作。（九） 主持产品监视和测量装置管理工作；组织领导计量、标准化等现代化管理工作，领导科技情报的研究、交流和科技档案工作。（十） 主持“四新”技术开发、推广和应用工作。组织重大合理化建议的研究审定工作。（十一） 参与和领导员工技术业务培训和技术人员的培训、考评、评定、定职工作。（十二） 参加公司管理体系策划、管理评审工作。（十三） 完成总经理交办的其他任务。（十四） 主要联系部门为科技部。七、 党委书记（一） 主持党委日常工作，定期召开党委会议，根据党的中心工作和奋斗目标，组织制订党委工作计划，并检查计划的执行。（二） 主持召开党政工团联席会议，协调各个方面的工作关系，支持总经理工作。（三） 负责企业的思想政治工作、精神文明建设工作、企业党的纪律检查工作、干部工作及基层党组织工作。（四） 积极支持总经理按公司法及公司章程充分行使职权，并对重大问题提出意见或建议，并参与决策。（五） 向总经理提出同级副职人选意见和中层管理人员的任免意见，主持研究党群中层干部的任免、奖惩。（六） 按期主持召开班子民主生活会，带头交流思想。主持中心学习组学习，保证学习计划的落实和学习质量的提高。（七） 讨论审查企业长远规划、经营目标、经营方针和重大技术改造方案等，提出意见和建议。（八） 主要联系部门为党委工作部、党委干部部。八、 党委副书记、纪委书记（一） 在党委书记的领导下，参与制订党委工作计划，并检查计划的执行。（二） 组织制定党性、党风、党纪教育年度计划，并督促实施。领导、关心共青团的工作。了解、掌握职工的意愿、要求和思想情况，参与做好群众工作，推动企业完成生产经营任务。（三） 参与召开党政工团联席会议，协调各个方面的工作关系，支持总经理工作。（四） 根据局纪委、公司党委的工作部署，定期主持召开纪委会、纪委工作会、办公会等，总结研究工作，部署任务，并检查贯彻落实情况。（五） 认真组织查处党员违纪案件，严格按照中纪委规定和程序办事，把好案件质量关，并及时上报备案。（六） 领导和督促各种制度、台帐的建立健全及来信来访工作。（七） 领导公司审计工作，贯彻审计法规。（八） 协助党委制订廉洁措施，负责公司监察工作。（九） 完成党委书记交办的其他工作。（十） 主要联系部门为纪委工作部（审计监察部）、团委。九、 工会主席（一） 宣传贯彻党的方针、政策，围绕经营管理中心，充分发挥工会民主监督作用。（二） 负责组织好职工代表大会，主持职代会闭幕期间日常工作。（三） 负责职业健康安全协商与沟通管理工作，对员工和其他相关方就相关职业健康安全信息负责与最高管理者进行相互沟通。（四） 组织群众参加企业民主管理，维护职工民主权利和合法权益，反映和解决群众正当要求，监督搞好劳动保护和安全生产工作。（五） 配合行政抓好集体福利事业。（六） 组织开展劳动竞赛，技术革新和合理化建议活动，总结、推广先进经验并及时表彰。（七） 负责指导检查基层工会工作，贯彻民主集中制。（八） 支持总经理行使职权，理顺“党、政、工”关系。（九） 评议、监督企业各级领导干部，并提出奖惩建议意见。（十） 贯彻落实国家社会保险的方针、政策，组织做好企业员工参保及享受待遇的有关工作。（十一） 主持职业健康监督检查工作，参加职业健康绩效测量和监视工作。参加职业健康安全事故、事件、不符合的评审和处置。（十二） 负责公司多种经营管理工作。（十三） 负责基地建设工作。（十四） 参加公司管理体系策划、管理评审工作。（十五） 主要联系部门为工会工作部。第二部分 公司各部门管理人员岗位职责一、综合部（法律事务部）（一）部长岗位职责1. 在总经理、行政副总经理的直接领导下，负责综合部全面工作和人员管理。2. 负责公司综合性重要会议的筹备和会务组织工作。组织起草公司行政领导在综合性会议上的重要讲话。3. 组织建立公司内部管理信息系统。4. 负责对上、对下及公司本部各部门的协调及联系工作。组织建立公司对外关系信息网络，协助开展对外联络及业务接待工作。5. 组织起草公司性工作布置、计划、总结、报告及公司领导交办的重要文稿。6. 负责对文书、档案、信息、调研工作的业务指导工作。7. 参加公司管理体系策划、管理评审工作。8. 负责综合部报销审批，归口管理接待费以及大型综合性会议的会务费。9. 协助总经理了解、督促、检查公司决定、命令、工作布置的落实情况。负责日程安排及后勤服务工作；收集、整理、审核相关资料及纪要。10. 完成领导交办的其他工作。（二）秘书A岗位职责1. 负责处理文字业务，办理相关事务。2. 负责起草企业年度工作安排及公司综合性重要会议上行政领导的讲话，审核、修改相关部门提报的领导讲话等文字资料。3. 参加公司管理体系策划、管理评审工作。4. 负责综合性会议的组织、记录、编发会议纪要等工作，并负责发送有关领导和部门。5. 负责日常接待工作，协调办理公共事务。6. 随同分管领导下基层开展调研、检查工作。负责开展专题调研和检查、督促公司下发公文的贯彻落实情况。7. 审核本部各部门代公司起草的文（电）稿件。8. 做好公司政务信息的编发工作，及时向集团公司报送企业信息。9. 负责公司行政印章、介绍信的管理、使用，并指导直管单位印章的刻发和收缴工作。10. 负责行政来文来信启封、阅读、登记、传阅工作，按职权范围自办或转办。11. 完成领导交办的其他工作。（三）秘书B岗位职责1. 负责来信来访事宜，组织会同有关部门处理信访、来访重大问题及事件；指导、帮助公司所属单位的信访工作。2. 参与日常接待工作，协调办理公共事务。3. 参与处理文字业务，办理相关事务。4. 参与起草企业年度工作总结、公司综合性重要会议上公司领导讲话稿，审核、修改相关部门提报的领导讲话等文字资料。5. 随同有关领导下基层开展调研、检查工作。参与开展专题调研和检查、督促公司下发公文的贯彻落实情况。6. 负责公司档案收集、整理、建档、保管和提供利用及达标工作。并对所属单位的档案工作进行指导、监督、检查。7. 负责公司本部公务用车管理及车辆调度工作。8. 负责公司工商营业执照、组织机构代码证、法人代码证等注册登记、变更、年检及相关证照管理。9. 负责企业资质申报、项目经理、建造师相关证件办理及管理工作；负责优秀施工企业、优秀项目经理的申报工作。10. 负责公司通信费用管理工作。11. 完成领导交办的其他工作。（四）法律顾问助理岗位职责1. 负责法律管理工作，落实领导交办的重要工作。组织拟定工作计划，并对执行情况进行检查。2. 依法对公司重大经营决策提出法律意见。3. 参与起草、审核公司重要的规章制度。4. 管理公司合同，参与重大合同的谈判和起草工作，参加合同评审并提出法律意见。5. 参加公司的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、招投标及改制等涉及公司权益的重要经济活动，处理有关法律事务。6. 接受公司法定代表人的委托，代理公司的诉讼和非诉讼活动。7. 开展与公司生产经营有关的法律咨询和法律服务。配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育。8. 办理商标、专利、商业秘密保护等有关知识产权的法律事务。9. 负责公司外聘律师的选择、联络及相关工作。10. 对下一级单位法律事务工作人员（兼职合同管理员）的人选及其 考核提出意见。11. 完成领导交办的其他工作。二、人力资源部（党委干部部）(一)部长岗位职责1. 在党委书记及总经理的直接领导下，全面负责人力资源部工作，对本部门工作计划完成情况进行检查、督促。2. 负责人力资源的管理，制定适应公司发展战略的人才开发规划和年度工作计划。3. 负责全司员工培训和培训经费的管理工作，组织拟定公司中、长期员工队伍建设规划，制订公司员工培训管理办法，指导、检查、督促全司员工培训管理工作。4. 负责劳动工资管理工作，建立和实施系列考核激励机制。5. 负责领导班子建设，做好领导班子成员的考核、推荐、任免、调配、奖惩、培训及后备干部的动态管理工作。6. 负责质量、环境、职业健康安全管理体系有关人员的培训、考核、持证上岗以及验证等管理工作。7. 负责公司专业技术干部的技术职务评聘管理工作，做好职改办的日常工作。8. 负责对有突出贡献和享受政府特殊津贴的中、青年专家及青年科技拔尖人才等各类专业人才的选拔、培养、推荐和管理。9. 负责公司干部统计、分析工作，建立人才信息库，做好人才引进、使用和交流等。10. 负责大学生的引进工作，拟定大学生引进计划，做好人才交流、服务工作。负责军队转业干部安置工作。11. 负责公司员工的任免、考核、招聘、劳动合同签订、调配、奖惩等工作，组织各类竞争上岗的聘任（用）考核竞聘工作。12. 组织人事调研工作，逐步深化公司人事制度改革。13. 负责项目经营者年薪考核清算工作。14. 接待处理有关来信来访。15. 完成领导交办的其他工作。（二）副部长岗位职责1. 在部长领导下，协助部长工作。2. 根据公司发展战略制定技师、高级技师设置规划，并做好人才的引进、提高、培养、管理工作。3. 根据公司发展战略，负责组织机构、定员、职能调整方案的编制、实施，组织制定公司各部门职能、权限和人员岗位职责。4. 负责公司薪酬方案及按劳、按资、按生产要素的分配方案设计，制定激励机制和措施。5. 负责工资计划、工资统计、奖金、劳动定额以及项目人工成本等管理工作。6. 负责组织制定落实公司劳动合同管理、员工奖惩、假期管理、竞争上岗等管理办法和劳务分包队伍的管理工作。7. 负责指导、监督对各类新进员工的招收、录用、培训、管理、考核以及退伍军人的安置工作。8. 负责员工职业技能鉴定工作以及员工考核、技师聘任及档案管理工作。9. 建立健全集体合同管理制度，做好集体合同签订、变更、续订、终止、解除和上报审查等各项管理工作。10. 负责建立职业健康保证体系并确保其有效运行；制定职业健康目标并确保落实；制定职业健康管理方案并确保其有效实施。11. 负责职业健康管理工作。对职业健康危险源进行辨识、风险评价和风险控制；开展职业健康应急准备和响应工作；对职业健康绩效进行监视和测量、防疫部门的工作。12. 负责残疾职工管理工作，监督处理员工对劳动、工资、人事管理方面的来信来访。13. 负责员工社会保险的系列工作。14. 完成领导交办的其他工作。（三）人事科员岗位职责1. 协助部长负责全司员工管理工作。2. 贯彻国家人事管理、用工管理政策法规，执行上级规定。3. 负责人事调研工作，逐步深化人事制度改革。4. 负责办理领导班子建设，法人治理结构以及后备干部的动态管理等工作。5. 负责公司人事管理的制度建设，定期组织检查、考核、评比工作，并指导各项目对口业务部门工作。6. 负责制订公司人才发展规划，协助做好高校毕业生的引进工作，负责高校毕业生见习期的日常管理工作。7. 负责公司干部的动态管理工作，负责公司专业技术干部的技术职务评聘管理工作。8. 负责公司干部统计工作。9. 负责办理对口部门来信、来访及接待工作。10. 负责办理公司员工离、退职手续。11. 完成领导交办的其他工作。（四）劳资科员A岗位职责1. 协助部长负责全司劳动用工管理工作。2. 负责全司劳动定额工作。3. 负责项目全额承包管理，制定并实施项目经营者年薪管理办法。4. 负责全司人工成本管理、工时管理、计件工资管理。5. 指导项目劳资人员业务工作。6. 负责班组建设工作。7. 负责劳务分包管理工作，调查测定内部人工费单价。8. 参与制订薪酬管理制度，指导、检查、督促全司薪酬管理工作。9. 完成领导交办的其他工作。（五）劳资科员B岗位职责1. 根据集团及公司发展战略，负责技师、高级技师方案的设置，协助做好人才的引进、提高、培养、管理工作。2. 负责办理组织机构、定员、部门职责、岗位职责的编制以及文件公布实施。3. 参与制订工资总额宏观调控管理办法，负责编制劳动工资使用计划，建立劳动工资统计制度，并负责劳动工资统计、上报、分析工作。4. 负责奖金归口管理工作，建立健全奖金管理台帐，对奖金管理工作进行业务指导。5. 负责贯彻落实工资管理政策法规及制度。负责公司工资调整及日常管理工作。6. 协助做好质量、环境、职业健康安全管理体系有关人员的考核、持证上岗等管理工作。7. 配合做好集体合同签订、变更、续订、终止、解除和上报审查等各项管理工作。8. 负责公司本部人员及项目班子的请销假制度，协助“三长”人员的日常管理工作。9. 完成领导交办的其他工作。（六）劳资科员C岗位职责1. 负责劳务基地管理工作。2. 负责制定员工奖惩、竞争上岗管理办法。3. 负责劳务工的管理工作，并办理合格劳务分包队伍的准入证及劳务分包的管理工作，建立并完善公司内部劳务市场。4. 负责劳动力的调剂和调配工作以及劳动纠纷的调查处理工作，协助做好工伤、病、亡善后处理工作。5. 负责“三长”人员的日常管理工作，参与长病长伤人员的医务会诊和鉴定工作。6. 负责职业健康管理工作。拟定职业健康目标并确保落实，制定职业健康管理方案并确保其有效实施。负责收集国家或地方有关职业健康法律、法规文件，并监督落实。7. 完成领导交办的其他工作。（七）培训科员岗位职责1. 协助部长负责全司员工培训管理工作。2. 拟定公司员工阶段性培训推进规划及年度培训计划。制订公司员工培训系列管理办法，指导、检查、督促全司员工培训管理工作。3. 负责培训经费的使用、管理工作，建立培训经费使用台帐。4. 建立员工职业化训练整体方案和制度，做好人力资源培训开发工作。5. 负责公司及所属单位职工职业技能鉴定前的培训工作。6. 结合员工队伍素质现状，制订公司员工队伍素质建设实施纲要及考核措施。7. 组织制定全司外来用工岗前培训管理办法，指导、督促所属单位的外来用工岗前培训工作。8. 负责部门三体系认证管理工作。9. 负责员工三级教育工作。10. 完成领导交办的其他工作。（八）保险科员岗位职责1. 负责全司员工的社保工作。2. 负责劳务工骨干队伍的社保工作。3. 负责全司员工的收入统计。4. 负责员工的伤、病、亡处理。5. 负责员工的人事档案管理工作。6. 负责办理员工退休。7. 协助做好干部及证书管理工作。8. 完成领导交办的其他工作。三、财务会计部（一）部长岗位职责1. 在公司董事长和总经理领导下，全面负责财务会计部工作，负责拟定部门工作计划，并对完成情况进行监督、检查。2. 负责研究有关财务政策，组织编制公司年度财务预算、财务收支计划，预测、分析和控制公司利润指标，安排财务工作重大事项。负责生产资金的筹集、调度及考核。3. 负责指定和管理税收政策方案及程序。4. 负责拟定并贯彻执行公司各项财务管理、会计核算制度及内控制度，负责组织财务监察及会计基础工作检查。5. 参与公司经济活动分析，监督经济合同的实施。6. 负责提交董事会、股东大会审议的各种财务预案。7. 负责审阅合同、协议及经济文件。8. 负责审核部内文件、资料，负责公司财会系统机构的设置、财会人员的配备、管理及考核，布置公司会计学会相关工作。9. 完成领导交办的其他任务。（二）副部长岗位职责1. 在部长的领导下，协助完成部内综合管理工作，制定部内管理办法，负责主持公司会计核算工作。2. 负责公司季度、年度财务预算和各项财务计划的编制、分解和考核、年度财务预算的实施。3. 负责指导公司财务会计电算化推进工作。4. 负责指导公司帐套的设置及管理，负责指导全司财务会计报告的编制。5. 负责集团公司项目级差的核对、上缴、清算。6. 负责财务部转账业务的稽核、库存现金及银行存款的核对、检查。7. 负责项目成本考核及完工项目清算。8. 主持全司双清工作的开展。9. 完成领导交办的其他工作。（三）出纳科员岗位职责1. 负责公司支票等有价证券的管理。2. 负责公司及项目部所需现金的提取及发放。3. 负责材料供应商材料款的拨付。4. 负责司属各单位工程款、材料款及民工工资的拨付。5. 负责公司机关、奖金的转存、发放、汇兑。6. 负责职工及工资统计报表的编制、呈报。7. 负责公司机关差旅费的计算、支付。8. 负责现金及银行日记账的打印。9. 负责公司职工公积金、养老金的核定、结转清扣及上缴。10. 完成公司领导交办的其他工作。（四）会计科员A（工资和现金）岗位职责1. 负责现金、银行收付款凭证的编制、整理。2. 负责公司本部及劳务中心工资的计算。3. 负责办公室考勤及公司本部考勤的审核。4. 银行日记账的稽核。5. 职工收入台帐的建立。6. 个人所得税清扣。7. 公司本部备用金控制及核销。8. 负责职工持股会的日常核算。9. 完成领导交办的其他工作。（五）会计科员B（资产管理）岗位职责1. 负责参与公司固定资产购置计划、合同签定、租赁、报废、调转。2. 负责固定资产折旧的计提、结转。3. 协助办税人员办理资产报损工作。4. 负责直发料、重点供应商的材料审核、结转、款项拨付的审核。5. 负责各种预付价款核算。6. 负责各种预付价款核算。7. 负责公司低值易耗品的台帐管理及核销工作。8. 负责公司本部收付款凭证的稽核、装订。9. 公司招投标资料的准备。10. 参加公司各种招投标会。11. 负责办理银行授信、贷款工作，并建立好相关的台帐。12. 会计人员培训、验证、考试的组织。13. 会计调研、科研课题、财会论文的组织、落实、上报。14. 完成领导交办的临时任务。（六）会计科员C（财务监察、档案管理）岗位职责1. 负责建立公司会计信息系统、会计电算化管理工作。2. 负责公司本部费用的审核报销。3. 负责公司与项目级单位内部往来款项的核对、清理。4. 负责公司与集团公司、其他公司往来款项的核对、清理。5. 协助部长开展预算工作、公司本部期间费用的预测。6. 负责公司员工保证金、风险金、抵押金的台帐管理。7. 机关财务报表的编制。8. 年度会计档案的整理移交。9. 负责公司内部各种罚款的收缴。10. 负责上级拨奖的清理和下拨。11. 负责会计达标工作。12. 负责职工工资的分摊和附加费计提及上缴工作。13. 负责分包单位的核算。14. 领导交办的其他工作。（七）会计科员D（成本管理）岗位职责。1. 负责工程价款等收入的确认结转。2. 负责转账凭证的整理及装订。3. 负责项目成本快报的收集。4. 积极参与项目成本测定。5. 项目成本台帐的建立、项目成本考核兑现。6. 财务部文件、合同的管理归档。7. 工商税务的注册、审核、变更。8. 负责税费申报及相关工作。9. 会计帐册的印刷、发放。10. 部务会议记录。11. 欠款追收及外部债权债务的清理。12. 项目资金台帐的管理。13. 提报财务月份快报及用款计划。14. 完成领导交办的其他工作。四、党委工作部（干部）（一）部长岗位职责1. 在党委书记、副书记领导下，负责党委工作部全面工作。2. 协助党委领导抓好公司各单位党的组织建设工作。3. 根据党委意见，负责起草公司党委工作重点、总结及领导讲话。4. 负责党委公文收发、制作、传送及印章管理。5. 负责公司保密领导小组日常工作。6. 负责公司本部党支部和工会日常工作。7. 负责组织落实公司党代会的召开及有关工作。8. 负责党委信息调究工作和程三信息编辑工作。9. 协助党委宣传抓好企业文化建设、精神文明建设工作。10. 承担公司领导交办的其他工作。（二）组织科员岗位职责1. 在部长的直接领导下，具体负责党的组织建设工作。2. 负责起草党的组织工作安排、总结及推进计划。3. 了解和掌握公司各单位党员和职工学习党的方针、政策及开展教育情况。4. 了解和掌握各单位支部班子建设情况、党员队伍思想状况及工作情况。5. 负责党员的教育管理和党费的收缴管理工作。6. 负责党员发展计划的制定及落实工作。7. 负责两级班子民主生活会制度的建立和实施工作。8. 负责公司党代会的召开有关事宜。9. 负责公司关心下一代工作。10. 承担领导交办的其他工作。（三）宣传科员岗位职责1. 在部长的直接领导下，具体负责党的宣传工作。2. 负责起草党的宣传工作安排、总结及推进计划。3. 协助党委领导，抓好党的方针政策和上级党委文件及会议精神的宣传贯彻。4. 广泛开展调研，掌握员工的思想动态，有针对性地制定政治理论学习计划和安排。5. 具体负责党委中心组学习的有关工作。6. 负责公司企业形象宣传、精神文明建设、文明工地建设、侨务统战工作。7. 负责公司新闻宣传、图片资料库的建立工作。8. 负责信息编辑及对外联系编纂公司史志、年鉴工作。9. 承担领导交办的其他工作。五、工会工作部（一）部长岗位职责1. 在工会主席的领导下，负责工会工作部全面工作。2. 及时贯彻公司党委，上级工会的决议、决定和指示。结合本公司实际，提出学习、贯彻的意见和措施。3. 掌握公司工会及各单位工会重要工作及重大活动情况，督促指导项目工会年度工作计划安排的实施。4. 负责起草持股会的有关文件，筹备代表大会、理事会会议；负责整理和保存会议记录和会议记要；负责起草持股会代表大会工作报告。5. 组织制定并实施部内年度工作计划和目标。6. 督促部内人员，建立健全各类台账。7. 组织起草公司工会年度工作总结和工作计划安排。8. 草拟或审定公司工会上报下发的文件、报告、简报、请示、讲话等文字材料。9. 组织收集、筛选、反映、报道重大信息，保证信息的及时性和准确性。拟定信息工作管理考核办法，并组织实施。10. 组织拟定女职工工作的计划安排，掌握女职工工作开展进展情况。11. 协助主席拟定工会理论政策研究工作的计划安排。12. 负责工会系统的调研工作。13. 承担领导交办的其他工作。（二）团委书记岗位职责1. 在公司党委书记、副书记领导下，全面负责公司团委日常管理工作。2. 负责制定团委年度工作计划，并制定落实措施。3. 负责检查指导基层团支部工作，发现问题及时纠正。4. 围绕党的中心工作，结合本单位实际情况，主持制定青工教育规划和落实措施。5. 积极配合有关部门开展各类思想教育活动，做好分担工作。6. 及时掌握青工思想状况，每年对青工思想进行一次调查分析，对存在的问题提出相应的解决措施。7. 建立健全各项工作制度，负责各项制度的落实、检查、指导工作。8. 主持召开每年度团委全委会，做到会前有准备，会上议题明确。9. 负责公司团委换届选举工作。10. 推行基层团的整体化建设工作，并在此基础上开展团内“创先争优”活动。11. 制定团员发展计划和“推优入党”工作规划，组织、督促、指导团支部施行。12. 协助党组织选配好基层团组织干部，加强团干部的业务、岗位培训工作。13. 配合有关组织，按照岗位工作标准，定期考核团干部，对优秀和不称职的团干部提出奖惩意见。14. 围绕生产经营，研究制定生产突击活动规划和措施，督促指导，保证落实。15. 推行团内安全系统工程，组织团内安全生产竞赛，确保青工安全生产。16. 按时完成领导交办的临时工作。（三）工会会计科员岗位职责1. 在部长领导下，负责工会财务工作。2. 制定加强公司工会财务“收、管、用”三关的有关措施，形成实施办法。3. 建立健全各类经费、基金的收、支明细账和各科目明细账。4. 负责会议档案装订书本化、标准化。5. 经费收支科目运用正确，报销单据手续齐全。6. 本级工会财产管理有制度，有专人保管，有购物验收单，财产账、卡、物相符。7. 建立健全集团公司、公司二级职工互助医疗保险的基础台账和会员档案的管理工作。8. 按规定编制本级工会的预决算。9. 负责按规定编制工会财务报表。10. 负责持股会会员名册和会员档案的管理。11. 负责持股会增资扩股、年度红利的发放。12. 协助持股会理事长搞好持股会的日常工作。13. 完成领导临时交办的工作（四）工会出纳科员岗位（由其他岗位兼任）1. 在部长的领导下，负责工会出纳工作。2. 严格执行现金管理制度。3. 及时拔付各种款项，及时办理银行，现金收付业务。4. 及时根据银行、现金付收凭证，登记银行日记账，现金日记账，做到日清、月结。确保日记账，总账、库存现金三相符。5. 月末、季末核对银行日记账与银行结余是否相符，不符应编制“银行余额调节”表存查。6. 及时打印公司工会各类文件、资料等。7. 建立健全二级职工互助医疗合作保险台账。8. 做好工会工作部其它工作。六、纪委工作部（审计监察部）（一）纪委工作部部长（审计监察部部长）1. 在公司纪委书记的直接领导下，负责纪委工作部（审计监察部）全面工作。2. 贯彻落实党和国家党纪、政纪、审计法律、法规，负责公司党纪、政纪、审计监督工作。3. 按照公司方针目标，制订本部门工作计划、安排，按职责范围组织落实工作。4. 负责受理公司两级党组织、党员和群众在党纪、政纪、党风方面的检举、控告、申诉及建议等。5. 负责查处党员或干部的违纪案件；按权限审理、决定或改变所属单位所查案件中对党员或干部的处分。6. 加强党风廉政工作，负责对公司下属各单位落实党风廉政建设责任制的检查和考核。7. 负责专项检查工作，制度落实，政令畅通检查工作。8. 负责对公司下属各单位的财务收支、经济效益、经营成果的真实性、合法性进行审计监督。9. 负责对公司下属各单位的完工效益情况进行审计监督。10. 完成公司领导交办的其他工作。（二）纪委工作部副部长（审计监察部副部长）1. 在部长的直接领导下，负责审计工作。2. 负责内部审计规章制度、实施办法的落实执行和年度审计项目计划编制工作。3. 负责对公司所属各单位的财务收支、成本管理及其有关的经济活动进行审计监督。4. 负责对公司所属各单位的完工效益情况进行审计。5. 负责公司主要负责人要求办理的其他审计事项。6. 按审计计划组织、实施年度审计工作。7. 负责协助监事会主席处理监事会的日常事务。8. 负责起草监事会文件和报告，建立监事会资料档案。9. 完成领导交办的其他工作。（三）纪检员1. 在部长的直接领导下工作。2. 协助部长按照部门工作计划、安排、组织实施落实工作。3. 协助部长负责公司党纪、政纪、监督工作，贯彻落实党和国家党纪、政纪法律、法规。4. 协助部长负责开展对全司党员干部的党纪法规教育工作。5. 协助部长负责对全司下属各单位落实党风廉政建设责任制的检查和考核工作。6. 负责专项检查工作，制度落实，政令畅通检查工作。7. 受理公司两级党组织、党员和群众在党纪、政纪、党风方面的检举、控告、申诉及建议等。8. 负责查处党员、干部的违纪案件。9. 完成领导交办的其他工作。（四）审计员1. 在部长、副部长的直领导下工作。2. 协助内部审计规章制度、实施办法的执行和年度审计项目计划编制下达工作。3. 协助部长参与审计监督工作。4. 按审计计划、审计方案，实施审计检查。5. 负责审计信息工作、审计文书档案工作。6. 完成领导交办的其他工作。七、经营开发部岗位职责(一)部长岗位职责：1. 在公司经营副总经理、总经济师的直接领导下，负责经营开发部全面工作。2. 负责公司开发规划、计划，制定相关规定办法。3. 负责公司生产计划的安排、落实及考核。4. 负责编制年度经营投标费用计划，并组织实施。5. 负责主持工程信息的搜集、处理、跟踪、反馈和调研论证。6. 负责组织工程的投议标工作及编制投议标文件，建立工程投议标档案。7. 负责在公司及集团公司授权范围内承揽任务的合同谈判、签订工作。8. 负责组织经营开发部贯标工作；9. 承担公司领导交办的其他工作。（二）副部长岗位职责A、B、C1. 协助部长负责经营开发部全面工作。2. 参与公司开发规划、计划，制定相关规定办法。3. 负责公司生产计划的安排、落实及考核工作。4. 主要负责主持工程信息的搜集、处理、跟踪、反馈和调研论证，并对公司下达的年度开发指标负责。5. 牵头组织工程的投议标工作及编制投议标文件，建立工程投议标档案。6. 负责在公司、集团公司授权范围内承揽任务的合同谈判、签订、管理工作。7. 负责组织、指导、协调公司的经营开发工作。8. 负责牵头组织、落实项目成本测算、项目成本考核和完工清算工作；9. 承担公司领导交办的其他工作。（三）信息科员岗位职责1. 在部长的直接领导下，全面负责本岗位工作。2. 办理各类工程信息的洽谈及核实工作，并对信息持敏锐态度，慎重态度，分析可靠程度，权衡施工能力；及时作出取舍或向主管领导汇报。3. 负责制定本部门工作计划并组织落实。4. 负责资格预审文件、招标文件的购买。5. 负责办理授权书公证。6. 负责公司、集团公司所属各单位施工业绩、资质能力资料的收集、整理。7. 负责工程信息的收集、处理、追踪、反馈和调研论证、建立信心档案。8. 负责完成领导交办的其他工作。（四）商务科员岗位职责1. 在部长的直接领导下工作。2. 按职责范围落实部门工作计划、安排。3. 负责授权书公证资料、银行保函资料编制。4. 负责商务（经济）标书的编制。5. 负责标书汇总、检查、复核、装订、准备开标资料。6. 负责招标文件、投标文件、中标（未中标）通知书存档。7. 负责编制资格预审文件。8. 负责完成领导交办的其他工作。（五）投标报价预算科员岗位职责1. 在部长的直接领导下工作，认真学习贯彻执行国家、部、局和省市现行概（预）算定额及编制有关规定。2. 参加工程招投标会及工程调查，并收集有关招标报价资料。3. 根据设计文件及招标文件规定，选用定额及编制办法编制投标报价与单价分析。4. 按照招标文件要求，在有关部门配合下，收集整理公司财务、施工机械、人员结构、施工经历、工程质量及投标保函等资料，汇总编制投标报价说明。5. 了解施工技术部门主持编制的施工组织设计所采用的施工方法，机械选配及特殊的技术措施，并相应编制投标报价。6. 参加主管部门主持的投标报价审查会，并如实汇报编制依据的测算水平，认真听取有关部门意见。7. 按照投标报价审查会决定，重新修改（补充）投标报价金额。8. 整理各项投标报价资料，按招标文件要求份数盖有法人及法人代表印章，开具法人授权书等，并分类装袋密封和按规定时间送达招标单位。9. 按时参加开标会，并应招标单位要求，负责对报价资料进行答疑和澄清。10. 配合有关人员参加施工合同签订并整理投标报价资料作为合同附件。11. 因工程范围发生重大变化或国家政策性调整，根据施工合同有关条款，相应办理补充报价（或预算）资料。12. 负责授权书公证资料、银行保函资料的编制。13. 负责商务（经济）标书的编制。14. 负责标书汇总、检查、复核、装订、准备开标资料。15. 负责招标文件、投标文件、中标文件（未中标）通知书存档。16. 负责编制资格预审文件。17. 负责完成领导交办的其他工作。（六）预算、验工计价科员岗位职责1. 认真学习和收集政府和上级主管部门关于概（预）算和验工计价的政策、规定，及时掌握概（预）算编制办法动态，正确执行有关政策规定。2. 参加重点工程施工调查，指导项目级单位预算验工人员收集预算，补充概算或调概对比原始资料。3. 认真核对概（预）算或包价，对概（预）算或包价与工程实际不符者，提出补充或调整概（预）算与包价资料。4. 根据项目提供的原始资料，编制预算，提报补充概算资料或调概对比资料，送集团公司或有关单位，所编资料应实事求是，符合现行规定。5. 参与编制或审核工程成本计划。指导和督促项目预算验工人员准确、按时填报验工计价资料。根据概（预）算或承发包合同，审查、汇总项目报的验工计价资料。6. 接受上级对验工计价的审查或对工程决算的审计，并如实提供必要资料。7. 建立验工台帐，帐面上设计数量（或合同数量）、变更设计数量、月、季、年度完成数量及累计数量，剩余数量清楚。8. 深入现场，了解工程进度及与自己业务有关的问题，检查指导现场人员的工作。9. 分类收集，保管好本专业概（预）算，承发包合同验工报表，技术业务文件等资料，按时归档。10. 负责公司新签合同、建筑业、工业、固定资产投资、对外经营等各项统计、分析工作。11. 负责完成领导交办的其他工作。（七）经营计划管理科员岗位职责1. 负责编制、下达公司年度、季度、月生产计划。计划编制前深入重点工程了解以前计划执行情况与施工进度情况。2. 检查计划安排是否违反政策和制度，施工是否超出计划范围。3. 及时与项目单位沟通，发现问题及时进行调整。执行中需协调的问题，及时进行协调。4. 生产计划下达后，及时了解执行情况，每月、季、年终前，对月度、季度、年度计划执行情况进行预测分析，并上报有关领导和有关部门。5. 掌握外委工程施工进度，报价，主要工程数量，建立台帐，外委工程签订合同应及时报集团公司。6. 及时收集、核实、编制增减计划投资，主要工程数量的调整建议计划及说明。7. 集团公司调整计划下达后，及时下达公司调整计划。8. 及时收集、整理、核对建议计划资料。9. 核对预计结转，续建的工程项目，数量、投资和形象进度。及时填报各类计划表，编写填表说明，反应存在的主要问题。10. 建立健全各类台帐，掌握各项工程的总包价或概预算，投资情况，掌握主要工程数量。11. 参加工程调查，阅读施工组织设计，了解施工组织对工程进度的安排。12. 建立计划完成情况台帐，掌握验工情况。13. 负责完成领导交办的其他工作。（八）成本管理科员岗位职责1. 向项目部了解工程进度情况及新开工项目，根据实际总体工作情况及各项目部实际情况，合理安排工作，及时完成项目成本测算书，不影响季度成本考核。2. 深入工地了解施工现场实际情况，根据施工图、定型图、施工方案及材料消耗定额完成项目成本测算书。3. 仔细核对项目部的成本补遗报告，及时完成成本补遗书。4. 及时整理成本测算资料，复印下发各项目部，建立发文登记制度，存档资料（包括成本测算书、计算单、电子文档）应按项目部归类并妥善保管。5. 每季报分管领导同意后及时向成本考核小组成员及各项目部发成本考核通知，并督促项目部及时上报考核资料。6. 深入工地并与工程部核实了解并掌握项目部的实际工程进度，以保证二次验工的准确性。7. 提前分析项目部的上报资料，与一次验工、实际施工进度进行核对，并与财务、物设、人资等各部门核实，提前掌握存在的问题，提前准备好考核所需的各种资料。8. 考核时根据实际形象进度、成本测算资料、补遗资料、已批复的各种报告费用及时计算项目部的二次验工收入，并汇总各部门资料，完成季度考核。9. 建立成本考核台帐，数据正确、复核前后逻辑，配合成本考核小组完成各项目部的季度打分、排名，并及时提交行办。10. 对已完工校验并办理决算的项目，根据所有的季度考核资料核竣工图、决算的情况，及时计算项目部的完工二次验工收入，并汇总各部门资料，完成完工清算考核收入。11.