施工现场安全管理总结

1 / 19 施工现场安全管理总结 施工现场安全管理经验总结 安全管理工作历来受到党和国家、各级政府高度重视，交通运输部对落实中央提出的 安全第一、预防为主、综合治理 的方针作出明确部署，要求各单位、各部门更加齐心协力承担起安全生产的重大责任，树立负责任政府的良好形象。保障人民生命财产安全，强化施工现场安全工作，既是构建和谐社会的核心理念，又是落实科学发展观的根本要求。同时也是摆在我们工程质量与安全监督部门的一项长期而艰巨的任务。工程建设中的安全工作是一项系统工程，它既直接关系到广大人民群众的根本利 益，又关系到工程建设目标任务的实现。如何筑牢工程安全监管网，加强施工现场的安全监督力度，有效的防止各类安全事故的发生，的确值得我们深入研究。 一、强化安全监督工作，意在创造和谐社会 安全工作是永恒的主题，是政府监管的一个重要方面。抓好建设工程安全监督工作是政府部门的一项重要行政行为，工程质量监督部门正是受政府部门委托对施工现场进行安全行为和责任的执法。因此安全与质量同样十分重要，安全职责重于泰山。 关爱生命、关注安全 的宗旨，是时代赋于我们安全监督工作者的重要职责。要履行好政府委托的安全监管执法职能，加强水运工程建设领域安全监督，强化2 / 19 施工企业安全体系的有效运行，切实保障人民群众的利益，就必须不断提高安全监督管理水平。因此我们一定要按照党中央提出 以人为本 的理念，认真践行 三个代表 重要思想，体现对人的生命价值的尊重。为长江黄金水道创造良好的发展环境就必须以科学发展观统 领安全监督工作。在监管过程中，必须牢固树立责任意识，注重社会管理和公共服务；加快职能转变，建立清晰的安全责任行为和责任体系；着力研究新形势下安全生产工作规律和问题、探索建立适应施工现场安全监督新机制；创新安全 管理和监督新方法，紧紧依靠主管部门和施工现场工程项目部，坚持标本兼治、重在治本，坚持安全危险源的检查力度，形成齐抓共管的格局，努力创造安全和谐工地。 二、抓安全教育培训，意在强化责任行为 水运基础设施建设施工现场安全监督工作，是质量与安全监督工作重要的核心内容之一。近年来，第三分公司领导和部门负责人始终高度重视工程施工现场安全监管工作，正确贯彻落实国务院安全生产法、建设工程安全生产管理条例，认真贯彻落实交通运输部公路水运工程安全生产监督管理办法、公路水运工程质量安全督查 办法等安全生产管理方面的法律法规，本着 以人为本、安全第一、预防为主 的原则，围绕年度安全生产责任目标，强化工程施工现场安全体系建设，经常性的开展安全专项整治工3 / 19 作，取得了明显的成效，有效的遏制工程施工中重特大安全事故的发生。 但随着长江流域经济的发展和对水路交通基础设施建设发展更新、更高的挑战和要求，面对保持质量效益和规模速度相协调的需求，提高工程建设质量和保证工程施工安全仍将是各参建单位长期的工作重心。参建各单位的各级领导已充分认识到交通发展的新形势、新任务，准确把握质量安全工作面临的新情况 、新特点、新挑战。特别是去年发生的湖南凤凰桥惨痛事故给了我们工程建设者再深刻不过 的警示。针对目前安全形势问题，我们按照交通运输部 XX 年交通基础设施建设安全生产隐患排查治理工作实施意见，在全局系统交通建设工程领域开展安全生产隐患排查治理活动。在加强工程安全管理制度和监督机制建设的基础上，进一步对工程项目施工单位安全生产责任主体的责任行为和安全机制的检查，深入排查治理水运基础设施建设过程中的安全隐患，全面提高水运基础设施安全管理水平。从前段对施工现场参建单位的安全行为排查情况来看，各项目负责人自 觉强化安全的责任感，狠抓安全责任制度的落实与检查，着力加强施工现场安全隐患问题的整改。抓好安全法等一系列安全生产法规的学习与培训教育，特别是扎扎实实做好 三个层面 安全教育。第一层面施工企业项目主管领导和安全管理部门，重点是提高安全责任意识，切实履行4 / 19 好安全领导责任。第二层面是项目负责人，重点是提高安全法律法规的应用，履行好安全管理职能与制度的落实。第三层面是安全员及专兼职安管队伍，重点是学好安全基本知识，提高安全技能。切切实实地促进施工现场的安全管理。通过安全排查，各安全责任主体行为和意识得到了提高，大家认为安全问题不容丝毫忽视和麻痹大意，否则往往会酿成的惨痛后果。 在工程建设过程中，强化责任行为的落实，不仅要发动全体员工，人人参与。更要加强对全体员工的安全生产宣传教育和培训，尤其是以预防事故为主的重大危险源控制的安全教育，真正做到 安全重担大家挑，人人肩上有指标 ，使全体员工都能自觉的运用重大危险源控制法来避免事故发生，确保施工生产和自身的安全。只有形成了人 人讲安全、人人懂安全、人人要安全的局面，才能做到工程建设施工和安全工作的双丰收。 三、强化安全运行机制，意在科学 化安全管理 人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的主要因素，现今各施工企业都有民工进入，人员素质参差不齐，法制观念淡薄，对有些安全规定的理解不深，这给安全工作提出了新课题。针对这一特点，作为安全监督部门必须强化安全科学化管理，进一步实现 三个转变 ，严把各个关口，着力创造一个安全，和谐的环境。一是改变过去传统的安全5 / 19 管理模式而着眼于安全系统运行检查，着眼于在对危险源的预先识别、分析和控制上，变 事后处理 为 事先控制 ，这样才能防患于未然。二是检查监督向指导服务转变。检查监督关口前移，注重施工 现场安全管理与指导，检查发现问题，提出整改措施，并对检查中发现的安全隐患督促相关责任人，落实整改到位。三是促进现场一线人员科学化管理，由被动受控到主动参与的转变，变管理对象为管理动力，施工企业管理者必须要转变观念，以人为本，提高专业素质，采用形式多样的人性化管理手段，才能促进施工企业安全工作科学化管理。 今年 5 月份在水运工程安全检查中要求，进一步认清形势，明确任务，强化责任，狠抓落实，认真开展安全隐患排查工作，完善安全隐患治理长效管理机制。加强基础管理，健全水上施工现场安全隐患排查情况台帐，明确 隐患发生的项目名称、现场检查发现的隐患情况、隐患类别、整改形式、责任人等内容。通过定期分析台帐内容，及时 掌握安全隐患情况，跟踪隐患整治结果，逐步建立安全隐患排查和治理长效管理机制，努力实现施工企业安全工作的科学化管理目标。 四、标识安全危险源，意在过程控制 工程项目实施中因建设内容的特点，其固有的各类重大危险源是客观存在的，这就要求各安全管理部门、管理6 / 19 人员既要科学的态度，还要有强烈的责任心和较高的处理突发事件的能力。在安全监督检查过程中，有效地运用重大危险源控制法，善于观 察，善于发现事故的苗头，并且能够恰如其分地制定相应的措施，及时地将安全隐患彻底的消灭在萌芽中。如何有针对性的制定安全防范措施，这就需要分门别类的全面地掌握本工程施工区域重大危险源的分布及具体的危害情况，采取有效措施进行控制特别是重大危险源的控制。 为了有针对性的采取防范措施，防止和减少安全事故的发生，我们在明确安全识别和控制重大危险源过程中，施工企业生产管理部门和专业人员应根据工程项目的特点，一是推广和使用重大危险源控制法是保证施工安全生产的需要，施工现场的重大危险源简言之就是企业在施工生产过程 中各类容易构成事故的不安全因素和隐患。对重大危险源的有效控制，我认为：一是要在项目开工前，根据工程建设各方面的资料、当前的状态、外部环境、管理制度、工艺水平的各种因素进行分析、预测，以便在施工生产过程中对工程项目关键的部位、关键的环节进行重点控制和预防，起到安全防范的作用。二是可以最大限度地消除事故隐患，保障从人员的生命财产不受侵害，为企业完成施工产值，创造最佳经济效益和社会效益提供有利条件。三是运用 建筑施工现场安全管理总结 7 / 19 在我国建筑业安全事故率居高不下，安全生产形势严峻，安全管理 问题一 直是备受工程建设领域学者关注并乐于研究的。因为安全管理是否落实到位不仅影响着千家万户的生命以及财产安全，还影响着企业的发展与工程的进度。而作为一名施工现场安全管理人员，如何将安全管理工作做好，在整个建设项目施工管理过程中起着至关重要的作用。 理论上，安全管理的主要内容是为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、 法律和法规，确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。如：建立健全安全组织机构、制定和完善安全管理制度、编制和实施安全技术措施计划、进行安全宣传教育、组织安全 检查、奖励处分等。在施工现场实际运用上，安全管理就是在施工管理的同时，通过采用计划、组织、技术等行为，依据并通过施工中人、物、环境因素的运动规律，使其充分发挥积极的方面，从而有利于控制事故不发生的一切管 理活动。如：在施工过程中实行持证上岗，标准化作业，依照安全检查项目和规程组织检查，合理进行作业现场布置，建立与完善安全施工管理制度等。 在所有建筑安全事故中，从发生的可能性以及危害程度划分，主要的事故 8 / 19 类型有：高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电以及火灾六大类。从事故发生部位分 析，则临边洞口、脚手架、土石方、井字架与龙门架为事故主要发生部位。而人的不安全行为与物的不安全状态是导致事故发生的直接原因，安全管理的重点就是要实现有效的控制，消除人的不安全行为和物的不安全状态。因此，要降低施工过程中事故发生率，且保持长效持久的安全效果必须要从全面提高安全管理水平着手。 1 从上图可见，在整个安全管理体系中从宏观到微观存在有政府的安全管理，行业安全管理以及企业本身的安全管理。三个不同层面的管理范围、角度、侧重点各不相同。政府管理职能是制定建筑业安全管理发展战略和政 策，监控建筑业安全管理发展变化趋势，建立并贯彻一系列安全管理的法律法规。而行业协会或组织对建筑业安全的管理在很大程度上是对政府安全管理的一种职能代行和补充，但在一定程度上成了政府相关部门的附属体，缺少了行业代表性。 目前安全管理中介机构的主要角色是扮演了政府和企业之间的桥梁和沟通渠道，从第三方管理的角度，站在独立、公平、公正、科学的立场上，集中、充分地发挥其在专业安全技术服务领域的优势。然而，建筑施工企业才是安全事故所直接作用的对象，同时也是最直接的责任主体。因此9 / 19 作为企业自身的安全管理来看，既是 三个管理层面中最微观的层面也是最核心的层面。而建筑企业是以项目部的运作作为企业主要运作形式，那么安全管理从其表现形式上是施工现场项目部的安全管理，因此施工现场的安全管理是企业安全管理的重要环节与安全管理效果的直接载体。 而如何做好施工现场安全管理工作又是一大难题。并不是按照国家政府相 关法律、法规建立一系列条条框框的制度就能管理好施工现场安全工作的，需要现场管理人员在建立这些制度的同时将制度内涵灌输到每一位员工身上，将制度精髓及制定的意义贯彻落实到实处。作为施工现场安全管理人员应以项 目经理为组长、副经理和安全总监为副组长的安全领导小组为核心开展项目安全管理工作，确保项目施工现场人员、财产安全。 在施工现场常见的安全隐患有：工人自我防护意识比较薄弱和安全管理不到位。在施工现场中，大多数是来自农村的工人，他们文化素质比较低，并且自我保护意识较差，法律意识薄弱，从而使得违章作业变得更加严重。加上施工现场安全管理的不到位，或没有对新进场的工人进行安全教育和未对相关的人员进行培训从而增加了施工事故。现场施工用电不规范。未完全落实三级配电二级漏电保护和“一机一闸一箱一漏”；线路架设不符合要求或架设于脚手架上；10 / 19 未使用标准配电箱，或电箱安装位置不当，漏电开关参数不匹配，且存在部分箱内无隔离开关，引入引出线路小符合 要求或混乱；部分仍违规使用木制开关箱；普遍存在专用保护零线未引罕用电设备；还存在外电防护小到位或防护不符合要求现象。脚手架搭设不够规范。未按脚手架搭设安全技术规范要求，编制施工组织设计方案、交底、验收和进行搭设，如横向扫 地杆搭设错误或不全、脚手板末满铺或脚手板上材质差和不牢固、架体与建筑 结构拉撑点受力不符合规范等。模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理。模板支撑系统不规范，整体稳定性差，支撑难直度差，或者还有钢木混支的现象，而纵横向水平支撑材质差或采用竹杆绑接代替，且未按要求设置；不 按“先支的后拆，后支的先拆”顺序拆模的违规作业现象较为普遍。另外还有施工机具防护不够规范、井字架搭设不规范塔吊和外用电梯使用不够规范、施工 机具存在防护不到位或防护不规范现象，且未按规定配备漏电保护器现象等等。 上述这些施工现场存在的隐患都是造成事故的直接或间接原因。因此做好 现场安全管理工作，必须从根本上消除这些危险隐患，达到安全施工。现场安全管理必须时刻以国家 “安全11 / 19 第一，预防为主” 的安全生产方针为基础，坚持“以人为本”的工作理念，做好施工前的准备和施工过程中的监督 与管理。 做好施工前的准备工作必须做到事先编制专项方案，进行安全技术交底， 开展班前安全活动，对建设工程安全生产管理条例、危险性较大的分部分项工程安全管理办法规定的危险性较大的分部分项工程必须编制包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸等内容的专项安全施工方案。 为保证安全管理工作顺利进行，在施工过程中的安全管理应做到： 重视施工现场人员的安全教育与培训，建立良好的项目部安全管理文化 安全 管理首先是人的管理，安全培训要从员工的行为入手，提高他们的安 全意识，确定项目部的安全管理目标，倡导项目部及员工的共同安全价值观、思维方式和行为准则，由此营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好的安全生产环境和秩序，有效地调节和控制员工的行为，达到自律的最高境界。而做好安全教育培训，需要安全管理者对员工的安全生产具有高度的责任感和自觉性，及时对新进场员工进行三级安全12 / 19 教育，以安全生产法律知识和安全技能为 主，增强其安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作时凭感 觉、靠经验现象。使员工通过学习培训，增强各种安全技能，从而保护自己和他人的安全。 加强对施工现场安全管理工作的监督 作为现场安全管理人员应定期及时对施工人员进行安全监督，保证施工现 场无安全隐患问题，要求进入施工现场所有人员必须戴有安全帽，相关机械技 术操作人员必须扎好安全带，杜绝为了一时舒服不穿工作服，劳保鞋等必要安全保护配置现象。发现现场不安全作业行为应及时制止，不能因为害怕与员工有矛盾而姑息其不安全行为。同时应按照 JGJ59-2016建筑施工安全检查标 准的相关规定对现场设施、设备、装置实际运行状况和管理状况进行评分检查、分析，及时发现和排除隐患，以保证人身安全和施工进度、效益。 规范现场文明施工 重视文明施工意识宣传，抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭管理。市区主要路段的工地周围的围挡高度不低于 2 5m，一般路段不低于 1 8m。进入现场人员必须13 / 19 戴好安全帽，按规定佩带 劳动保护用品，严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。重视现场防火，工地要配备足够的消防器材，派专人管理并落 实防火制度和措施。严格管理易燃、易爆物品，要设置专门的仓库，严禁烟火，专人看管，对重点区域重点管理。在施工危险区域设置“禁人”等警示标志；在事故多发点设置安全警示标牌；在电气设备和触电危险区域设置警示；在夜间设置危险区域红灯警示。高度重视和规范生活设施。严格管理，明确责任，加强监督，确保质量，切实保障施工人员安全。 坚持安全管理的六项基本原则 2 管生产必须同时管安全。 安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保 证作用。因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但在安全、生产 管理的目标和最终目标上表现出高度的一致和完全的统一，国务院在关于加强企业生产中安全工作的几项规定中明确指出：各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作。 坚持安全管理的目的性。 安全管理的目的是达到保护劳动者的安全与 健康，没有这一明确目标作指导，安全管理就只能是一种形式，而且可能纵容甚至导致威胁人的安全与健康。 14 / 19 坚持贯彻预防为主的方针。 预防为主，是安全施工的指导方针，在施 工中针对施工特点对人、物和环境要素采取管理措施，有效的控制不安全 因素的发展与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态之中，以保证生产活动中人的安全健康。 坚持“四全”动态管理。 即全员、全过程、全方位、全天候的动态安 全管理。 安全管理重在控制。 进行安全管理的目的是预防消灭事故，防止或消 除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。因此，对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制是动态安全管理的重中之重。 在管理中发展和提高。 只有不断的探索新的规律，总结管理控制的方 法与经验，指导新的变化后的管 理，才能使安全管理不断的上升到新的高度。 综上所述，可见施工现场安全管理工作是一项复杂而细致的专业技术管理 工作，只有加强管理，才能在施工现场营造出安全的工作环境，避免事故发生，杜绝人员伤亡，减少经济损失，并最终实现安全管理的目标，创造良好的经济效益和社会效15 / 19 益。 参考文献： 1建筑安全的管理和控制研究 D.西安建筑科技大学 2方东平，黄新宇 .建筑安全管理研究的现状与展望 J.安全与环境学 报 .2001:25-31 施工现场安全管理情况汇报 我标段现阶段工程重点为山岗隧道、河氽隧道施工，山岗大桥桥墩、桥梁施工，隧道爆破施工。施工安全基本处于可控状态。桥梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重，我项目主要从以下几点方面来加强对施工现场的安全管理。 一、 加强现场安全措施落实 项目部制定了安全生产保障措施、和制度。并与作业队班组签定了安全生产包保责任状，采取了相应的措施，对存在的安全隐患通病实行重罚。并加强了项目部执行力度，坚持每日、周、月检查督促落实。 二、加强安 全生产检查和安全隐患排查力度，加强安全隐患的整改与落实。 1、查各工序均衡施工安全控制距离，防各工序作业失衡引起大塌方； 2、查开挖方法的合理性，防开挖方法不16 / 19 当，特别是仰拱开挖方法不当引起大塌方； 3、查爆破清危，防清危不彻底，特别是预防节理发育的水平岩层清危不彻底造成大塌方； 4、查围岩监控量测制度落实情况和技术补强措施的跟进状态，防围岩和初期支护突变引起大塌方； 5、查地质超前预测、预报的规范管理和量测分析制度执行情况，防突水突泥等地质灾害发生； 6、查施工监控和通风隐患； 7、查初期支护牢固性，防偷工 减料和施做不规范埋下重大安全隐患； 8、查干部跟班旁站监控制度和进出洞人员管理制度落实情况，防制度落 实失效埋下安全隐患； 9、查隧道应急照明、消防设备、联动报警、抢险器材、抢险队伍落实情况，防应急预案不力诱发二次危机。 另外隧道火工品的管理主要抓好七查：查证件、查制度、查运送、查保管、查使用、查消防、查管理人员责任心。 三、施工便道及高边坡的安全管理 针对本工程特点：山高、坡陡、谷深，项目部为确保工程运输车辆的安全，在临时施工便道的转弯和危险地段增设了安全防护墩和 安全警示牌。并加强边坡的防护和稳定，及时对高危边坡进行防护和观测巡视，一旦发现有边坡开裂下沉处及时进行预警和防护，及时清除神仙石和边坡危石，防止边坡坍塌。 17 / 19 目前施工处于汛期，项目部建立联防预警机制，每天对工地的情况进行信息反馈，及时进行排险解难，对高危边坡和高危地区项目部派专人进行观测和巡视，如：山岗隧道队居住区高边坡、山岗隧道出口作业区的边坡，西坑隧道左洞出口边坡的稳定等。 四、桥梁施工安全管理 山岗大桥