企业评优评先方案.doc

企业评优评先方案 第一条目的 为增加企业向心力和凝聚力培养员工的集体荣誉感和使命感并激励先进、鞭策后进形成人人争先进的良好文化氛围 第二条评选原则及方式 遵循“公正、公平、公开”的评原则“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定“先进部门”由总经理直接评定 第三条评选对象及标准 1、入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主管理人员为辅）；2、公司下属所有部门 第四条评选周期及截止时间 评选周期为XX年1月1日XX年12月31日评定工作XX年12月31日前结束 第五条评先评优指标分配 第六条评选细则 一、优秀员工 1、热爱本职工作积极学习专业技能、业务知识熟练掌握本岗位的业务技能；2、遵守公司规章制度和操作规程无违纪行为（以公司发文为准）；3、全年请假未超过公司规定（事假12天病假20天）迟到未超过5次4、服从公司分配能够较好地完成领导交办的各项工作； 5、工作积极任劳任怨有集体意识和大局观能主动帮助领导解决问题工作表现出色 6、为公司增加效益提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者 7、工作中成绩显著未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉 二、先进部门 1、部门年度无重大安全责任事故； 2、部门员工爱岗敬业、团结协作能够较好地完成公司交给的各项指标和任务； 3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色内部成员无重大违纪行为； 4、能积极配合公司其他部门工作上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况 第七条奖励方案 一、优秀员工 1、奖励￥500/人； 2、全公司通报表扬一次； 3、记入个人档案作为晋升或调薪的参考依据 二、先进部门 1、该部门集体奖励￥800； 2、部门及部门成员通报表扬一次； 3、记入部门负责人个人档案作为晋升或调薪的参考依据 企业评优评先方案篇2 公司各部门：为加强企业文化建设培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感不断增强企业向心力和凝聚力在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围激发全体员工的工作积极性和创新能力为公司发展创造更好的效益公司决定开展XX年度评先评优活动 一、组织机构为加强此次评先评优的组织领导保证活动的顺利开展公司成立评先评优工作评审小组办公室设立在综合办公室组成人员如下：组长：严晓丽；副组长：杨海英组员：郝家琪、栾玉梅 二、评选范围在公司工作满3个月（含3个月）以上的员工（干部） 三、评选原则评先评优工作应本着实事求是、树立典型、激励员工营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行 四、奖项设立 五、评选标准 （一）优秀员工评选条件 1、对企业忠诚工作踏实认真积极主动并一贯勤勤恳恳任劳任怨不争名、不争利从不计较个人得失； 2、能够遵守企业各项规章制度爱岗敬业熟练掌握本岗位的工作技能、技术并能不断学习和创新工作积极主动不找任何借口有较好的发展潜力 3、工作中敢担当、肯奉献从不推卸工作责任对于本职工作能经常提出合理化的建议 4、尊重上司及同事有良好的团队合作精神并经常受到同事和领导的称赞和表扬； 5、全年请假在7天以内无迟到、早退、旷工现象 6员工月度考核达到目标值 （二）评先进个人评选条件 1、满足优秀员工评选基本标准； 2、对企业忠诚时刻以企业利益为重秉公办事不徇私情工作严谨责任心强； 3、业务本领过硬积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习； 4、有较强的组织、领导、分析和管理能力受到员工的尊重和信服 5、能够培育下属、督导下属使团队能够发挥出最佳的职能 6、沟通和解决问题能力强工作讲究方式方法具备较强的执行能力能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标7月度考核达到目标值 六、评选办法以“民主、公开、公平”为原则各部门责任人组织本组召开部门会议严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进选出部门人选后报送综合办公室在由全体员工对候选人进行终极评选