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文档简介
1 / 17 机电安装建议书 地铁车站设备区机房机电设备安装施工建议 地铁机电设备安装是一个复杂而又繁琐的施工项目,常规机电设备安装项目遍布车站各个部位,公共区、设备区、风道、出入口等。前期施工主要集中于公共区,相对于设备区的管线、设备安装来说,公共区的管线安装受外界条件影响较小,只要控制好各专业管线的制作安装工艺要点,做好管线定位,就能很好的体现出设计的意图及管线的合理性,视觉美观大方、走向横平竖直,反而进入设备区、机房施工,就会出现管线交叉拥挤无法排布、施工保温无空间、个别管线支架无法生根等诸 多问题,为解决以上问题就需要我方在进入设备区、机房施工前提前做好策划、与设计共同优化管线路由走向,使其满足功能实现的情况下管线排布合理,美观大方。我认为应从以下几个方面重点考虑: 1、图纸的全面及稳定。 图纸是施工的依据,图纸的全面稳定与否直接关系到后期施工的稳定性、连续性、正确性、合理性。所以施工前确保施工图纸的全面及稳定。 2、紧密配合二次结构砌筑 设备房间的砌筑同步于机电设备安装,在机电施工公共区管线时往往忽略设备区砌筑过程中的配合施工。设备区的管线从 机房进入公 2 / 17 共区需穿越整个设备区,其主要从两个路径通过,一是采用综合支吊架沿设备区走廊通过,二是直接贯穿设备区房间隔墙。设备区砌筑前在保证图纸的稳定性的情况下,同样要优化穿越设备区的管线,不要一味的按图施工,通过提前的管线排布定位,查找交叉打架、检修不便、影响系统设备安装的管线路由,在设计同意的情况下、移位、变径合理优化,确保管理合理通过设备区的情况下,又满足下一步工序的要求。例如:保温的检修空间、风口的开启位置、运营检修的空间、各专业间的规范要求等。 3、加强与业主、设计、运营方的沟 通。 随着地铁建设的速度加快,建设、运营单位、设计单位的人员同样存在年轻化、缺少现场经验的现象,设计完成的图纸往往只实现了设计功能,而未考虑到后期的运营检修及管线的合理排布,建设、运营单位过于依赖设计单位,这就要求机电施工单位根据现场实际条件提前优化设计图纸,提出详细的优化策划方案,从管线的定位、连接、固定方面层层深化,确保功能实现的前提下,即合理排布了管线走向,又满足了运营后期检修的各项要求。 4、合理利用 BIM 技术 目前部分城市地铁建设引入了 BIM 技术,从施工前的各项 工序策划到施工过程中的各项工序实施,再到施工后期的结算计量, BIM 技术的引入确实提高了建设质量与速度。3 / 17 BIM 技术具有可视化的三维信息模型、面向对象的参数化建模、多元化的信息输出方式等特点,合 理利用 BIM 技术既能提前解决施工过程中存在的管线打架、布局不合理等问题,有能降低施工成本。 5、加强专业间的施工配合,提升工艺工法。 在设计图纸稳定、管线排布合理的前提下,工序专业间配合也是至关重要的,不同的施工作业人员、不同专业的图纸,要想做到统一性、标准化,需做到工序样板引入、过程 施工监控,严格执行优化后的方案。任何一道工序施工前一定要有相应的工序施工方案,对工序过程中的各项要求及标准逐一说明,图文并茂,例如支架的选型、安装标高、连接方式、固定方式等。 6、亮点策划 一个工程的完工,不仅仅是实现了设计意图,在这之中还要在细部做法中做出一些属于本单位、本项目的思想、理念和标准。施工的亮点策划不只是体现在完工后的整体效果,过程中的各工序工艺工法都可以成为其中的一个亮点,风管穿越墙体砌筑的套管施工、支架的选型、联合支架的合理布置、满足规范工艺的细部优化等等 总而言之,设备区机房的施工是机电设备安装的重点、难点,它不等同于公共区的直线管路,管线密集、交叉,合理的管线排布、优化的施工方案、规范的工艺工法、创新4 / 17 的细部做法是其重要的保证,既要保证设计功能实现、又要做好运营检修方便,还要体现出自己的施工特点、亮点。 附件:机房施工细部做好: 1、 照明配电室 风管末端要有支架且距风口不小于 200mm。 原则上配电箱全部下平,底标高,上标高如超过,下降至底标高。配电箱上进线,从厂家订做漏斗“八”字形,后平,前偏心,距墙 的距离视各站情况而定。配电箱开孔根据桥架开,先安装箱子、划线后再开洞。配电箱、柜子位置视每站情况确定,根据房间大小布局来确认各配电箱、 EPS的布局。箱子之间勿过近防止箱门打不开。 成品保护:用发泡塑料薄膜保护,缠透明胶布,箱门和箱体分开保护。镀锌管穿塑料膜后再固定。竣工前将机房内的防火涂料再补一次。 2、 环控电控室 桥架进柜子用倒八字成品漏斗,漏斗翻边 3cm-5cm,翻边在主桥架下面,固定螺栓数量至少 10 个。根据桥架至柜子之间距离,在 1m 以下漏斗高度 300mm, 1m 以上 漏斗高度 400mm。电缆容积量不超过 40%。 灯具:用 50 50 镀锌线槽做通长,将灯具用方卡子固定在线槽上。 风口不能在设备上方 5 / 17 3、 空调机房 1)、灯具安装如上 2)、配电箱、控制箱做法如上 3)、配电箱、配管、桥架等等全部做成明装,与装修配合 4)、空调机房管线尽量高 5)、空调机组软接安装放到竣工前安装 6)、空调机房风管、水管的保温在机房内各专业管线敷设完毕后再实施,避免被破坏 7)、风机安装尤其注意软接不能扭曲,要与扩散筒同心 4、冷水机房 弯头变径,三通直接与无缝管直接焊接,不必中间增加法兰连接。 水泵进、出水管在同一直线,同类阀门底标高在同一水平线上。 橡胶软接头两端螺栓背靠背。 螺杆长度露丝为螺杆直径一半,因为过滤器、阀门、法兰厚度不同,如果采购同种规格螺杆,同一法兰盘面露丝长度至少保持一致。 蝶阀手柄在同一侧,易于操作。 支吊架严禁在水沟里,支吊架距焊缝超 5cm,门形支6 / 17 架做 45角。 水箱自制,依据 91SB6 图集,爬梯最后做,保持各站统一。 压力表前加截止阀,温度计斜 45安装,压力表垂直 90安装,保温至截止阀。 强化技术管理 适应开发建设新常态 关于组建武汉公司技术管理部总工室的建议书 第一部分 引言 刚刚过去的 2016 年是波澜壮阔、精彩纷呈的一年。在这一年里武汉公司实现销售 *亿元,较 2016 年增幅达 *%,为集团年度销售额贡献率超过 *%;在这一年里,武汉中心大厦超民生银行大厦成华中第一高楼,引来万众瞩目;在这一年里, *城市广场购物中心盛大开业;在这一年里, *喜来登酒店华丽登场;在这一年里,华中互联网产业基地落户*?总之, 2016 年是收获的一年,是腾飞的一年。 然而,在居安思危,未雨绸缪,房地产开发建设面临巨大的压力和挑战。进入 2016 年以后,在宏观经济向好和政策趋向宽松的大背景下,一线城市房地产市场供不应求,而二三线城市房地产市场库存积压过大,市场出现严重分化。由于整体行业背景的变化,近几年房地产行业分化加剧,集中度持续提升。根据 45 家房地产上市公司发布的 2016年业绩预告,业绩增长的公司其平均 预增幅度达到 %,业绩7 / 17 下滑的公司其平均预减幅度达到 -%,预增与预减幅度绝对值的较大差距显示了房企业绩的分化。目前,房地产企业的利润已经到了一个非常饱和的程度,利润率在低位徘徊,行业平均利润率不足 10%,很多房企的利润率只有 5%左右。在房价的构成中,三分之一为地价,并为政府所有。地产商所获利润的 60%需缴纳税金,且此部分税金越来越高;另外还有一部分资金成本被金融机构获得。由于地产项目的成本高企,房地产企业单纯依靠房价上涨带来的机会利润愈发难以持续。如果房企不进行战略上的创新与管控能力的提升,将很难提升其利润率, 获得超额利润。“人人弯腰就可以捡到黄金的时代结束了,房地产行业进入了白银时代。”万科总裁郁亮说过的这句话是房地产业现状的最好写照。 2016 年房地产业的如果要贴上标签大概就是“变”字。面对这样一个房地产行业的新常态,各大巨头八仙过海各显神通:万达玩起了旅游地产、轻资产开发模式;花样年旗下的社区服务平台“彩生活”上市,开展社区金融、社区养老等八大增值业务;万通、万科提倡“互联网思维”,颠覆了房地产企业的架构和开发模式 ? 为什么要变?一是被动地变,时代发展的要求,具体说就是信息时代发展的 要求;二是主动地变,房地产业进入了瓶颈期、阵痛期、“白银时代”。泥沙俱下,鱼目混珠,拿块地,堆上砖瓦灰砂石就能日光、月光,一本万利的时代一8 / 17 去不复返了,绿城的退却,佳兆业的崩盘都是极其明确的信号。 第二部分 武汉公司目前面临的市场情况分析 目前武汉公司打造的产品大致为住宅、写字楼、商业和酒店,目前具体到各业态的市场情况怎样呢? 一、住宅 2016 年武汉住宅成交万套,同比上涨 %,住宅成交面积 1790 万平方米,首次跃居全国第一位。年初出炉的 2016武汉房地产年 度报告披露江城楼市相对过剩,库存的商品住房超过 30 万套,估计要两年才能卖完,汉口中心区平均去化周期在 30 个月以上,部分楼盘去化周期则长达个月。 从以上数据可以看出,住宅销售压力巨大,市场同质化竞争剧烈,买方市场态势鲜明。武汉公司欲在激烈的竞争中脱颖而出,必须苦练内功,有效提升产品的功能,深刻挖掘消费需求,在科技、节能、舒适、环保等方面多加钻研,在产品上超越同侪,掌握核心竞争力,才能在市场上立于不败之地。 二、写字楼 根据世邦魏理仕发布的数据,截至 2016 年底,武汉优质写 字楼总量约 148 万平万米。预计未来 4 年内将累计新增优质写字楼 240 万平方米,若全部按期交付,至 2016 年市场存量将比目前市场存量翻两番,无论从项目的持有者还9 / 17 是投资者角度来说,市场风险不断增大,目前写字楼全市空置率已升至 %,未来还将进一步扩大。 目前出租情况较好的物业如建银大厦、新世界国贸中心、中商广场、世纪广场等除占据极佳的区域中心位置外,其机电设备配置及使用情况也是非常优秀的,并且不断地在进行机电系统和精装修的提升改造。 可以预见未来多年武汉写字楼市场的竞争是极其残酷的,任何一块短 板都可能是致命的,稍有不慎就将陷入恶性循环而不能自拔。 三、商业综合体 据世联地产统计,全国正在施工中的商业综合体是已建成综合体的 4 倍,而规划中的综合体规模,大概又是正在建设的综合体的 4 倍,也就是说,可见的一段时期,各个城市的综合体规模,将达目前已建成综合体的 16 倍。其中未来 3年,城市综合体的新增数量将以 50%-100%的增速上升。从长期来看,未来人口及消费力的增长可以消化掉全部规划中的综合体,但在短期内综合体有很大的泡沫。主要表现在三个方面:一是开发销售环节,库存高,潜在供应量巨大;二是招商环节,招商难,空置率高;三是经营环节,商户经营难,开发商回报率低。 去年 6 月尚泰百货沈阳万象城店关闭停业,这是继2016 年底唯一一家“先先时尚精品百货”停业后,尚泰百货10 / 17 一年多来关闭的第二家店。近几年百货撤离沈阳商业市场的现象屡见不鲜,西武百货、美美百货、伊势丹等纷纷退离沈阳。在电商冲击之下,购物中心客流始终较低,而商业项目过剩,导致市场调整。 上海的购物中心也呈现出分散和分流的趋势,由于遍地开花,上海商业已从过去相对集中地几个商业区变成200 个小型的均布的商业中心,“吃不饱”已成为常态。 武汉商业格局亦由相对集中的“四大商圈”,蜕变为铺天盖地的布局。到 2016 年,武汉购物中心数量将超过 40个,总体量超过 330 万平方米。而有数据显示,武汉到去年年底为止,确定立项购物中心的体量超过 1100 万方,是在未来三年全部会开业。在已运营或在建的 40 个购物中心项目中,有 12 个选址于非传统商业区,如沌口、四新、古田、东 西湖、蔡甸、黄陂、江夏等区域,武汉购物中心将显示全面开花的态势。武汉商圈拓展快速,分流严重,竞争压力日益增大。 第三部分 强化机电技术管理的必要性 一、房地产开发商的核心技术 引言提到的 2016 年房地产的关键词是“变”,不管怎样变,做好产品永远不会变。产品质量是企业的灵魂,这是大家公认的常识,是颠簸不破的真理。即便是新潮高深的互联网思维,他的核心也是切实的:就是开发商更好地贴近11 / 17 客户,根据客户需求来生产产品,并且让消费者参与到产品设计和传播中来,为了实现这一点,整个企业的 组织构架也变要变得更加扁平,企业文化也要变得更加民主, 让每个员工都能参与进来,这才是真正意义上的互联网思维。 安居客创始人兼 CEO 梁伟平在博鳌房地产论坛的发言中说:“我认为房地产的本质应该是产品和服务。” 由此可见,在房地产目前弱肉强食、两极分化、利润趋微的时代,怎样打造出符合市场需求、顺应时代潮流、为客户真正创造价值、具有核心竞争力的产品才是王道。 任何一个以提供产品而盈利的企业必须掌握技术,优秀的企业必须掌握核心技术,卓越的企业不但掌握核心技术还善于有效地 运用和持续地改进,房地产企业也不能例外。行业中很多有些企业都有自己的特色,例如万达的速度、万科的质量、龙湖的精装修、华润的商业、九龙仓的豪宅,这些特色是通过开发产品的特征表现出来的,是企业核心竞争力的体现,是企业核心技术的外在表现。 武汉公司经过多年默默地耕耘,从迁建到基础设施,从单纯住宅到各业态百花齐放,应该说正由田间小道走向康庄大道,由慢到快,加速腾飞。因而现在才进入了狠抓技术、狠抓质量的关键期。试想一下,慢车道大家都能走,快车道才是对车辆性能的考验,既要快,又要稳,还要能持续,不12 / 17 是什么车都 能做到吧? 从武汉公司面临的市场情况可知,竞争环境是极其恶劣的,不能快速做大做强就将被市场淘汰。从现在下定决心磨练核心技术,提升产品质量,就可以弥补之前的质量问题,快速健康发展。反之则是南辕北辙,资金越雄厚,土地储备越多,开发量越大,越是形成雪球效应,积重难返。 二、机电技术管理在开发项目中的重要性 吴总裁对此有一个生动的比喻:幕墙犹如人的衣服,建筑结构犹如人的骨骼,机电系统犹如人的运动系统、心血管系统和神经控制系统,一个建筑没有优秀而稳定的机电系统就是残疾人或病人。 建设工程项目管理将工程项目划分为 9 大分部工程,其中有 5 项是机电类。现代建筑不断向高、大、全、智、绿的方向发展,机电系统在其中的作用越来越大,投资越来越多,重要性日益提升。房地产开发商要掌握核心技术,必须掌握过硬的机电技术。 三、武汉公司在机电技术管理方面存在的问题 1、营销策划 销售合同签订前的房产技术条件确定是一个非常专业和严谨的过程,但在目前已签订的销售合同中机电技术条件条款不够清晰,不利于后期设计把控,设备材料要求过于苛刻,可能造成过大的成本投入,直接形成利 润损失。 13 / 17 2、工程设计 首先是一次机电设计本身质量不高或存在缺陷;其次是机电与建筑、结构,机电与精装修,机电与园林景观的设计配合存在问题;第三是深化设计,即由施工单位在付诸实施前对图纸的细化和优化阶段出现把关不严,造成现场施工混乱或质量不高。产生上述问题的原因是经验不足、技术水平有限和把控机制不完善。 3、物资供应 机电类物资点多面广,千差万别,前期在采购过程中有参数选择偏差的,有材质选择错误的,有种类选择有误的,有安装形式选择有误的,不一而足。机电物资供应失 误轻则延误工期,造成运费损失,重则造成货款损失以致影响调试和运行,有些甚至难以在后期整改,成为痼疾和顽症。 4、机电招标 安装标段的划分、工作界面的确定、工程变更的处置、调试和验收的流程与标准等都是极为重要的环节,机电总包及专项分包企业的入围考察及后评价体系也与合理选择优质的承包人息息相关。没有设计巡查和工程节点的考评就无法收集、处理承包人信息,难以在招标过程中作出正确合理的判断。目前公司在机电安装招标管理环节专业度不高,尚有大量潜力可挖。 5、机电施工 14 / 17 公司 各项目在机电施工阶段发生的问题相当普遍,包括施工图纸读不懂,施工工艺不了解,工序安排不合理,施工目标不清晰等等。集团工程巡检是每季一次,待到发现问题而进行整改时,工期和造价上损失过大。何况每次巡检仅几天,或恐难以面面俱到,因而质量硬伤比比皆是。从目前现状来看,项目公司偏重于流程管理,强调进度、成本、安全管理,而相对放松了质量管理。 武汉公司已经发现了此类问题,并建立了设计巡查制度,但效果并未完全凸显,亟需尽快提高现场工程师的技术水平和技术管理部工程师的现场服务水平。 6、调试验收 机电系统专业分工细致,技术性强,设备、部件较多,控制系统复杂,联动 施工过程中机电安装常见问题及建议 一、卫生间内局部等电位端子箱端子排与户配电箱内保护接地排联结,还是与卫生间内插座保护接地线联结?建筑物防雷装置与关于卫生间等电位连接做法不统一。 建议:等电位联结在任何情况下均不应断开,必须保证长期有效。 1当卫生间内未设置插座或用电设备,即未引入保护接地线时卫生间外的保护接地线不得与卫生间内局部等电位联结,避免引入其他区域或用电设备的非正常状 态电15 / 17 位,因为等电位联结与保护接地分属不同的系统,其功能是不同的。 2当卫生间内设置插座或用电设备,即引入了保护接地线时,联结方式有两种: 方式 1.卫生间内局部等电位端子箱连接板与卫生间内插座保护接地线联结 方式 2.卫生间内局部等电位端子箱连接板与该户内配电箱保护接地排联结 当设计没有明确要求时,上述两种联结方式均可采用。 二、金属散热器的支管为非金属材料时,是否还需做局部等电位联结? 建议:金属散热器的非金属材料支管不需要进行局部等电 位联结,因为非金属导管不会引入危险电位。 三、电线电缆进场时,是否每一进场批次都要进行节能见证取样?检 验导线电阻符合要求,导线截面小于标称值,导线是否可以使用? 建议: 1.在单位过程内同一分部工程使用同一厂家、同一规格、同一产品的电线电缆,只做一次见证取样。 2线缆导体直流电阻须符合额定电压 450/750V及以下聚氯乙烯绝缘电缆,第三部分:固定布线用无护套电16 / 17 缆规定,同时应符合建筑电气工程施工质量验收规范标准 第条第 3 款规定,线芯直
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