《企业管理概论》课程作业_第1页
《企业管理概论》课程作业_第2页
《企业管理概论》课程作业_第3页
《企业管理概论》课程作业_第4页
《企业管理概论》课程作业_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业管理概论课程作业虚拟成立一家企业，完成该企业的商业策划书。具体要求如下。1、3位同学为一小组，自由组合。2、该虚拟企业所经营的产品可以是有形实体产品，也可以是无形服务产品。3、策划方案不少于5000字。4、排版要求：正文中的标题为黑体小四号字体，正文字体为小四号宋体，行距1.5倍，可以在正文中有插图。5、文案模板如下。XXX公司商业策划书年级专业： 班级： 学生姓名 学号 主要工作 1. （组长）2.3.摘 要主要内容包括：公司简单描述；公司的宗旨和目标（市场目标）；主要产品或服务介绍；目标市场概况和营销策略等。目录注：正文内容完成后，记得更新目录页，并把该注释删除。第一章 公司简介1一、公司基本情况介绍1二、公司组织结构与职能设计1第二章 产品（或服务）简介1一、主要产品(或服务)介绍（如行业定位、类别等）1二、主要产品(或服务)特性（整体设计（五个层面的产品（或服务）内涵设计）、性能优势、技术特点、创新点）1三、未来产品(或服务)的开发计划（产品（或服务）创新方向、产品（或服务）更新进度时间表）1四、商业机密及市场进入壁垒（如行业限制、区域限制等）1第三章 市场和竞争分析2一、市场容量、市场结构与划分2二、目标市场的设定与产品定位2三、主要的市场影响因素分析（应用PEST模型或五力模型分析）2四、市场发展趋势分析预测2五、公司整体战略目标设定2第四章 市场营销与实施策略2一、产品策略21、品牌策略22、包装策略2二、价格策略3三、渠道策略3四、促销策略31、营业推广策略32、广告策略33、公共关系策略3第五章 风险分析3一、潜在风险分析（自然资源短缺、优秀人力资源流失、市场需求转变、企业内部管理风险、行业政策转变等）3二、风险防范措施制定3正文（注：在正式文稿中将标题中含括号的注释部分文字去掉）第一章 公司简介一、公司基本情况介绍二、公司组织结构与职能设计第二章 产品（或服务）简介一、主要产品(或服务)介绍（如行业定位、类别等）二、主要产品(或服务)特性（整体设计（五个层面的产品（或服务）内涵设计）、性能优势、技术特点、创新点）三、未来产品(或服务)的开发计划（产品（或服务）创新方向、产品（或服务）更新进度时间表）四、商业机密及市场进入壁垒（如行业限制、区域限制等）第三章 市场和竞争分析一、市场容量、市场结构与划分二、目标市场的设定与产品定位三、主要的市场影响因素分析（应用PEST模型或五力模型分析）四、市场发展趋势分析预测五、公司整体战略目标设定第四章 市场营销与实施策略一、产品策略1、品牌策略2、包装策略二、价格策略三、渠道策略四、促销策略1、营业推广策略2、广告策略3、公共关系策略第五章 风险分析一
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论