检修动员发言稿

1 / 5 检修动员发言稿 发 言 稿 公司各位领导、各位员工： 大家下午好： 我代表氯碱厂做表态发言。我承诺分厂将严格按照公司的检修要求开展本次检修工作。首先把安全放在第一位，杜绝“三违”现象，严格按照安全检修制度开展各类检修作业；第二，在本次检修时间紧、任务重的情况下，要发扬不怕苦、不怕累的精神，按时、保质、高效完成既定的检修任务，为圆满完成公司全年的生产任务和 2016 年上半年的安全生产打下坚实的基础。 最后，祝愿公司的此次检修任务取得圆满成功！ 谢谢！ 氯 碱 厂 2016 年 10 月 13 日 加强管理 落实责任 强化监督 确保装置停车、检修、开车安全 在大检修动员会上的讲话 同志们： 2016 年设备大检修工作即将开始。今年的大修不同以往，时间紧、任务重，不仅增加了检修施工的难度，同时也大大增加了安全监督管理的难度。为安全、优质、文明地2 / 5 完成今年大修各项任务，我代表战斗在天津石化安全、环保和职业卫生岗位上的全体工作人员郑重承诺如下： 我们要：认 真贯彻落实许红星总经理对装置停工检修改造工作提出的“生命安全是天职，环境保护是责任”的要求，落实各级各岗位人员 HSE 职责，加强直接作业环节安全监督管理，坚决贯彻“安全环保、优质高效、经济优化、文明规范、争创一流，确保一次开车成功”的总体目标。落实“三不伤害”，杜绝“三违”事故，确保“停工、检修、开工”安全。 我们的具体措施和要求是： 一要坚定不移地把安全环保放在停车、检修、开工各个工序的第一位，精心组织，严格管理。“停得稳、退得净、不扰民”是检修的前提条件，“修的好、质量高”是平稳开 车的基础，更是保证长周期安全运行的保障。从检修准备的第一天就做到“四个不忘”：即在布置工作任务时不忘强调安全工作；在组织检修时不忘安全监督检查；在签订劳动合同时不忘安全附件；在审查检修方案时不忘检查落实安全措施。 二要抓好四个落实：即：安全教育工作落实。通过“人 人查找身边薄弱环节”等各项活动的开展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重视安全”的良好氛围，坚决杜绝“三违”现象。二是安全规章制度落实。从抓违章入手，3 / 5 狠抓各项规章制度落实，坚决杜绝无证、无序、无安全措施、无人负责的“四无”施工，做到执法 必严，违章必究。三是安全监督检查落实。要把承包商自主管理与监督检查结合起来，第三方安全监理与我们自己的监督检查结合起来，使安全建立在每个人的自觉行动上。在组织多层次监督检查的基础上，抓好班组的监督检查，尤其是组织好各区域用火、进受限空间、临时用电、高处作业和多岗位多部门不同性质交叉作业的现场监护工作，做到人员、责任、措施、用具四到位，确保作业安全。四是安全责任落实。严格执行“层层包、层层保”的责任关系，落实个人对班组负责、班组对车间负责、车间对作业部负责、作业部对公司负责的责任关系和“谁主管、谁负责”的安全 管理原则，在安全责任制落实上，一定要抓实抓细，每项工作都要有专人负责，层层把关。 三要树立“大安全”管理理念。今年大检修，投入多，规模大，涉及承包商队伍多，再创天津石化检修之最。我们一定要与各个部门齐心协力，强化生产、设备、工程、技术、消防等专业及部室内的综合管理，形成合力，心往一处想，劲往一处使，共同做好安全工作。 同志们，“停工、检修、开工”三大战役即将开始，我们将以高度的责任感 、使命感和紧迫感当好大检修中安全监督铁包公。我们坚信：有总部的大力支持，有公司的正确领导，有全体参检人员的共同努力，有 HSE 体系作保证，我4 / 5 们这次检修工作一定能圆满成功！ 谢谢！ 检修动员会发言稿 尊敬的公司领导，同事们大家好： 过去的一年里，在公司各级领导支持下，在广大分厂员工的努力下，水泥分厂两台磨机运行基本受控，台产、电耗等各项指标均屡创新高！ 2016 年已经到来，为确保 15年水泥磨系统更加优质、高效、稳定的运行，保障年度生产目标顺利完成，利用销售淡季契机 ，展开 2016 年度第一次大检修。为安全、优质、文明的完成本次检修任务，我代表水泥分厂粉磨工段及战斗在检修岗位上的全体员工承诺如下： 一、营造安全的检修氛围。 “安全”是检修工作的重中之中，是所有检修项目开展的基础。一是我们要坚定不移的将“安全”放在第一位，严格按照操作规程作业，认真执行并落实公司“停送电一支笔”原则，把握停电、送电两个关口。二是加强自身安全意识，通过班前会及班组安全活动强化安全教育，形成“人人懂安全、人人抓安全”的良好氛围，通过现场安全防护措施确保人身、设备安全。三是 加强现场安全督查，落实“四不伤害”，杜绝“三违”行为，坚决杜绝无手续、无序、无安全措施、无人负责的四无工程，做到执法必严，违法必究。 5 / 5 二、狠抓检修质量 “质量”是根本，只有好的检修质量才能保证设备的稳定、高效运行，充分的发挥设备使用效率，保障整个水泥磨运行质量，提高产质量、节约成本。一是工艺管理人员及负责人要严把质量关，严格控 制检修程序，确保检修质量，避免重复作业及检修返工现象。二是细化检修任务，加强组织协调， 针对众多交叉作业、高空作业、用电、用功要合理安排，避免出现 作业冲突。三是保障检修进度，在安全的前提下赶工期，提高检修作业效率，按时完成相关检修任务，确保检修计划的准确实施，恢复生产。 三、团结协作，克服困难 吸取前期检修经验，加强团对协作能力，只有把检修工作做好，才能优化保证磨机系统稳定的运行，减轻