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文档简介

1 / 15 水务公司培训计划 2016 年度 XXX 水务公司培训计划 根据总公司发展目标和经营状况,我司处于飞跃发展的阶段,目前公司职工队伍存在着知识结构不合理、职工专业技能相对匮乏等问题。为此,为加强职工培训,逐步调整职工的知识结构,拓宽职工知识面,提高员工的专业技能和管理知识,培养一批具有敬业精神,勇于承担义务责任,有安全意识、成本意识的新型管理人才。 一、目的 、向职工灌输新知识、新理念,拓宽职工的知识面; 、使职工转变旧观念,调整职员工的心态,从而更好 地为公司 服务; 、培养一批既有专业技能,又有管理知识的复合型人才; 、提高整体员工的素质,从企业文化入手,到安全生产、成本 节约,; 、使员工具备上岗所要求的技能。 二、培训计划 本培训计划按照不同工种层次制定,力求做到培训内容与实际需 要相一致。 、管道工培训: 1)、培训对象:管道工 2 / 15 2)、培训方式:在职培训 3)、培训方法:讲授、自学 4)、培训内容: A、理论知识:工艺 流程、操作规范、品质规范; B、技能操作:由生产部安排实际生产岗位, 时间: 1 个月; C、安全生产知识; 、电焊工培训: 1)、培训对象:电焊工 2)、培训方式:在职培训 3)、培训方法:讲授、自学 4)、培训内容: A、理论知识:工艺流程、操作规范、品质规范; B、技能操作:由生产部安排实际生产岗位, 时间:1 个月; C、安全生产知识; 、净化工培训: 1)、培训对象:净化工 2)、培训方式:在职培训 3)、培训方法:讲授、自学 4)、培训内容: A、理论知识:工艺流程、操作规范、品质规范; 3 / 15 B、技能操作:由生产部安排实际生产岗位, 时间:1 个月; C、安全生产知识; D、时间管理; XXX 水务公司 二 0 一 0 年十二月十四日 供水公司员工培训方案 2016-03-12 14:23 人事资料网 收藏本页 字号:T|T 供水公司员工培训方案 职工教育培训工作是企业各项战略实施的前提和基础。随着我公司人员的不断壮大,供水事业的快速发展,企业职工的培训工作已不容忽视,为适应公司对职工的新要求,新措施,新目标的大动作,并结合公司日常实际工作的需要,突出“科学性、实用性、需求性”原则。公司全面展开培训工作计划,主要对公司职工进行各项技能和整体素质提升的培训。现将我公司 本年度各项职工培训工作汇报如下: 一、主要工作 加强对全体职工法律、法规的培训 安全是生产的 前提,也是所有工作的基础。企业安全直接影响着企业本身的生产效率和经济效益。根据公司教4 / 15 育培训工作计划,结合公司的具体实际, 3 月份公司自主组织在全公司范围内开展了一次安全生产教育培训工作,此次培训主要组织全公司人员对中华人民共和国水法、省水利系统应对突发水污染事件应急预案、石头河水库供水工程保护管理办法、石头河供水有限公司供水事故应急抢险预案进行系统详细的学习,使全体职工进一步掌握有关安全法律知识及相关业务技能,能够使全体职工在今后的工作当中发挥其工作的主动性、积极性。 加强对公司各 基层管理干部的培训 更是企业凝聚一体和高效运作的模范者。根据公司职工培训计划安排公司经营工作负责人先后参加企业领导人员管理培训和水利经营管理培训,学习先进企业的运营模式和管理方案,以及国家产业政策及相关规章并赴外地考察和学习。更好加强公司管理,持续推进管理创新、不断提升领导者对公司管控能力。 加强对公司行政财务人员的培训 部门之间的协作使整个企业在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体,而各部门的工作效率是企业能整体高效运转的核心。 为更好传达上级部门的计划 安排,协调公司与部门、部门与部门、部门与员工之间密切的配合,更高效的完成公司目标发展任务。 4 月份根据公司培训计划安排行政管理部5 / 15 人员参加市水利局组织的公文拟制与写作培训,此次培训进一步学习公文拟制和写作的格式、行文程序 ;了解和熟悉公文写作的相关知识,进而提高行政人员公文处理效率和处理传达能力。能更高效和完善的使各部门配合完成公司发展目标。 企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。 5 月份根据公司培训计划安排财务资产管理部人 员参加市国资委组织的财务报表和管理培训 ,系统详细的进一步学习资产负债表及重点项目剖析、利润表及重点项目剖析、现金流量表及重点项目剖析等财务资产管理方面的知识。实现财务业务一体化全面加强公司财务管理,提高公司经济效益的目的。 加强对公司专业技术人员的培训 企业的技术人员承担着企业安全生产的重要职责,技术人员的专业技术知识对提高企业核心竞争力和安全运行有着重要作用。根据公司培训计划安排, 5 月份公司安排工程管理部专业技术人员参加市水利工作队组织的工程测量培训,主要对动态、静态 gps、全站仪 理论培训 ;野外实习、测绘软件培训及辅助作图的内容进行进一步培训提高。 6 月份公司安排工程管理部专业技术人员参加市水利工作队组织的工程 autocad 制图培训,详尽学习 autocad 制图基本特6 / 15 点、 autocad 制图的绘制和简单的计算方法等内容。加强技术人员工程制图的规范性和 准确性。 7 月份公司安排计划调度部专业技术人员参加市水利局组织的水量调度、计量培训,对水量调度、计量的基本操作方法进行进一步提高,对水量调度、计量的规章制度进行学习和规范。 10 月份根据培训计划安排公司组织工程管理部人员参加市水利局的安 全管理知识培训,此次培训主要对水利水电安全运行、施工安全和施工质量进行全面培训提高。以保障工程管理部日常对管道进行检修时的质量和安全。 提倡自主报名,对积极上进的员工进行培训。 企业员工的素质决定着企业的素质,拥有高素质高技能的人才,才能谈得上持续发展。通过培训,可以使新员工融入到企业的文化之中,可以使老员工补充新知识新技能,以跟上企业发展的步伐。培训企业员工使企业人力资本整体增值的同时,也增加了企业自身的价值。 根据公司职工培训计划公司在 11 月份安排全公司职工采取自主报名方式参加市 水利设计院组织的水工技术员业务培训班,主要针对现行水利建筑及安装工程定额、工程量计算规则及实例、水利水电工程施工预算 ;新材料、新工艺、水工建筑物病害修补与处理、工程设计与施工技术等知识进行进一步培训和提高。 7 / 15 公司在面临高质量、高效率的工作系统挑战中,培训公司职工显得更为重要。培训使职工的知识、技能与态度明显提高与改善,由此提高公司效益和获得竞争优势。 二、存在问题 通过公司领导对职工有针对有计划的培训,公司职工在日常工作中技术性和积极性上有很明显的提高和改善,但是还存在一 些问题,必须加强管理和培训力度,更高效的完成公司目标发展任务。 一是培训计划落实不到位。公司整个培训过程,对培训计划的落实不够全面,由于部分培训费用过大,很大程度上难以实施,及相关培训工作与工作发生冲突,一时难协调解决。 二是公司组织职工自主报名参加培 训班,职工积极性不高。公司职工对通过培训提高自身专业技能和自身素质,从思想上没有高度的重视,抱有应付心理,没有为领导排忧解难的思想高度,没有担任起自身应尽的责任。 三、下一步打算 企业培训尤为重要,而培训活动的 成本从各个方面来讲都很巨大,所以必须精心设计与组织。 全面深化培训理念,加快公司职工培训建设。强化培训对象覆盖范围,从高层管理人员到新进的普通职工都要接受培训。强化培训内容涵盖范围,多 8 / 15 方面、多层次的培训,从法制管理、财务管理、质量管理到公司文化建设、国家时事政要等等方面加强培训。并形成制度,贯彻到公司管理的各个方面。 加强培训后的跟踪、评价、考核等制度。建立健全的培训考核制度 ;加强培训后的评价、跟踪,保障培训内容能及时积极的落实到日常工作中。 进一步总结工作经验,落实 职工培训工作。加快加强公司职工培训机制的建设,健全职工培训的体制。建设由行政管理部统一管理,工程管理部负责,各部门、站组织积极落实的职工培训工作的格局和运行机制。构建以需求为导向,以理论基础、战略思维、工作效率为框架的教育培训内容,进一步提高职工培训质量,切实落实各项保障措施,强化激励和约束机制。 在下一步的职工培训工作中公司将进一步加大职工培训的力度和强度,从公司生产需求和职工个人能力方面考虑,更完善和实用的对职工进行各方面培训,切实落实职工培训工作,达到职工培训的目的目标,更好更高效的完成公司目标发展任务。 山东新天鸿水务有限公司 2016 年度综合培训计划 培 训 9 / 15 计 划 二一五年一月六日 目 录 第 一 章 安 全 教 育 培训 . 3 安 全 培 训 总则 . 3 安 全 培 训 教 育 目的 . 3 培 训 细则 . 3 第二章 质量培训 .10 / 15 . 4 总则 . 4 培 训 内容 . 4 第三章 化验培训 . 4 培 训 的 目 的 和 要求 . 4 培训对象 . 4 11 / 15 培训内容 . 4 原始记录 / 报告编写 / 保存 . 5 化 验 室 安全 . 5 第四章 年 度 培 训 时 间 计 划表 . 6 第一章 安全教育培训 安全培训总则 为 进一步规范和加强从业人员的安全陪培训工作,依据安全生产法、生产经营单位安全培训规定,强化安全管理,全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了将安全生产方针、政策、法律、法规和 “管12 / 15 理、装备、培训”三并重的原则,促进安全生产基础管理工作,根据安全生产法的有关规定及要求,认真开展安全生产教育培训工作,切实提高全体职工的法制观念,安全意识、技术水平和操作技能等综合素质,为安全生产奠定基础。 安全培训教育目的 通过各种安全培训,进一步促使全体员工切实提高安全意识, 牢固树立“安全第一”的安全理念,熟悉,了解国家方针、政策、法规及各项规章制度,熟练掌握安全操作技能和管理水平,努力建设一支高素质,为建设标准化企业创造良好的基础。 培训细则 1) 培训对象: 化验员、工艺操作人员、维修、仪表及电工。 2) 培训内容: 化验室各项设备操作规程、工艺操作规程等。 3) 培训时间 全年。 第二章 质量培训 总则 产品质量是公司发展与否的重要工作内容。新天鸿水 务有限公司是一家从事污水处理的,为国家环保事业做重要贡献的企业。公司本着为企业服务,为人民服务的工作原13 / 15 则,运营着沾化区城北污水厂、沾化区城市污水厂,出水指标关系企业存亡,因此稳定达标排放是企业发展的基础。 培训内容 1) 质量管理制度。 2) 质量方针。 3) 质量目标。 4) 国家关于质量其它方面的法律法规。 第三章 化验培训 培训的目的和要求 通过培训使化验员增进对化验岗位职责的理解,强化对公司质量方针目 标的认识,加深贯彻建立标准化体系的重要性,规范各个环节的检测验收行为,掌握检验、化验的流程和规则,并加强协作提升质量控制能力。 培训对象 水处理等岗位,用抽样检查方式对化工辅料等进行化学分析检验的人员。 培训内容 1)人员管理 1、更衣、化

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