SYB创业培训第二步.ppt

第二步为自己建立一个好的企业构思,闫丽2012.6.7,学习目标,了解企业构思的重要性，以及微小企业成功的要素。掌握产生企业构思的六种常用方法。运用分析工具分析并筛选出最好的企业构思。,产生企业构思的重要性,好的企业构思是创业成功的开始，是避免风险和失败的第一道防线如没有正确的理念和好的企业构思，无论你投入多少钱，企业注定是会失败的。,努力重要，选择更加重要,好的企业构思,市场机会(未满足的需求）,利用机会的技能和资源,重要提示：创业要有核心竞争力,反复问自己我做这个生意，到底比别人强到哪儿？,核心竞争力的表现,相对垄断别人没法模仿特色产品独家经营：茅台酒地点可复制性差：占据黄金地段人才垄断：祖传技艺经营服务特色：连锁直销广告宣传特色：,企业的经营类型,贸易类服务类制造类农、林、牧、渔类,分四组讨论10min白纸展示结果,讨论微小企业成功的要素,小企业成功的共性要素,真诚服务客户真诚关爱员工,志向要大，计算要精，规模要小兼职（夫妇都可兼职，或一个人兼职）设备租赁（或购买二手设备）使用钟点工（需要人手时，再雇全时员工）逐步拓展（不要摊子铺的太大而陷入困境）无店铺经营或者组合式租房（降低成本）只有低成本开始，才能把风险降到最低！,小企业创办原则,思考,有哪些企业适合微小企业去经营？你想经营哪种类型的企业呢？,29页练习8：刘芳的食品杂货店,刘芳的食品杂货店为什么会出现问题？在这种情况下，刘芳还能做些什么？1、每人作出答案；2、分组讨论，作出答案，派代表说明。,刘芳的食品杂货店,刘芳的食品杂货店为什么会出现问题跟风盲目开店开店前没有调查研究市场需要和市场容量刘芳还能做些什么？通过调整商品和服务方式改善经营（加强广告宣传、送货上门、拆整为零、延长营业时间、降价等）如无起色当转营新项目，立即停业。,学习目标,了解企业构思的重要性，以及微小企业成功的要素。掌握产生企业构思的六种常用方法。运用分析工具分析并筛选出最好的企业构思。,1.一般性头脑风暴,从一个词入手，写出头脑中出现的所有想法木头：座子，椅子，纸，木盆，树，盆景，圣诞节，篝火，柿子。,2.结构性头脑风暴,从特定产品出发，想出所有相关的企业：与销售相关的企业与制造相关的企业间接相关的企业（副产品）与服务相关的企业练习。,3.调查你准备创业地区的企业情况,实地考察，了解这个地区有哪些类型的企业。在市场中能否找到生存空间和市场空白,4.调查你所处的环境,分析你所处环境中所有资源和机构：自然资源机构（学校，医院，政府等）工厂（工厂需要什么企业提供服务）出版物商品展销会,5.利用各种问题,通过分析自己，或其他人在生活或者工作中遇到的问题来寻找创业想法。如果人们无法获得所需服务或产品（市场空白）现有的服务差（提供更佳服务的竞争机会）产品贵（寻找便宜货源或替代品；或成本更低、效率更高的分销系统）,6.利用互联网,B2B（企业对企业）网站看产品或服务的求购信息。如阿里巴巴（)，中国制造网(cn.made-in-)B2C的网站上的那些产品本地没有，可以卖。如淘宝，易趣等互联网还可以和其他产生创业想法的方法结合起来使用。如，你想开餐馆，可以用百度，google等了解人们的喜好，和相关信息）,五花八门创业小项目,经营书吧古旧书、报店制作特别贺年卡学生用书资料交易中心创办民间工艺品专卖店办一个家庭托儿所做代理家长办一家弱智儿童幼儿园举办穿着打扮学习班从事老年人看护服务靓汤专卖店野菜加工厂开办出国人员服务部制造多种电脑网络“资料库”种植草皮挣钱制作宠物用品销售开设开心物品交易中心开一个军事迷酒吧收易拉罐改卖铝合金,成人玩具店丧事服务开家素菜馆形象包装设计中心生产玉米面条开家香味店花土经营店保健用花卉盆景店婴儿洗浴按摩店开家珍禽标本工艺品店儿童玩具租赁店粗粮小餐馆开一家藏式精品屋开间个性名片吧开家漫画便利屋办个擦地拖鞋厂开一个攀岩俱乐部开办一家蔬菜解毒中心,寻找项目的规律,长期留心，偶尔得之。机会是给有准备的人，生意是在做中找，找中做的。在层层铺垫中走向成熟。谨防项目陷阱：假回收、假价格、假技术、假项目,学习目标了解企业构思的重要性，以及微小企业成功的要素。掌握产生企业构思的六种常用方法。运用分析工具分析并筛选出最好的企业构思。,1.整理你的企业想法2.分析你的企业想法-SWOT分析,SWOT分析企业想法的测试,Superiority（S）优势Weakness（W）弱点Opportunity（O）机会Threat（T）威胁,案例分析,黄亮是一名高级厨师，他最近辞职准备在临沂大学附近开家川菜馆。请用SWOT法帮黄亮分析一下他的企业构思分四组讨论五分钟后分享讨论结果,完成练习9、10、11，得出自己的创业构思。完成练习12，看你是否做好