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文档简介
1 / 7 煤矿检查整改报告 关于 XXXXX 煤炭工业厅安全检查存在问题 的整改方案 XXXXXXXXX 公司天山煤矿 2016 年 1 月 8 日 审批表 关于 XXXXX 煤炭工业厅安全检查存在问题 的整改方案 2016年 X月 6日 XXXXX煤炭工业厅对我矿进行安全生产检查,共提出安全隐患及问题 23 条,针对省厅领导提出的问题,天山煤矿立即召开专题会议,成立专项整改领导小组,制定了相应的整改方案及措施,并限期进行整改。 一、为保 证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除,达到预期效果,矿成立专项整改领导小组和办公室。 1、专项整改领导小组 组 长: 副组长: 成 员:各单位负责人及副总以上领导。 2、领导小组下设办公室,办公室设在安监科,潘如小同志兼任办公室主任。 3、具体分工如下: 组长全面负责整改工作的支护和协调。 副组长配合组长工作,并将工作落实到现场跟踪整2 / 7 改,确保各项整改工作得到有效完成。 成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及 措施,保证整改工程质量达到规定,并确保整改安全。 二、整改方案 1、交接班内容填写不规范。 整改措施: 整改责任人: 整改资金:无 整改完成时间: 2016 年 月 日 2、多根锚杆预紧力不足,间排距大小不一。 整改措施: 整改责任人: 整改资金: 300 元 整改完成时间: 2016 年月 日 3、皮带跑偏严重,巷道撒货多,且皮带保护不起作用。整改措施: 整改责任人: 整改资金: 元 整改完成时间: 2016 年月 日 4、 11202 轨道顺槽超前支护有一单体失效。 整改措施: 整改责任人: 整改资金: 整改完成时间: 2016 年 月 日 以上 23条问题已认真按检查组的要求制订了整改方案,所有隐患已经全部落实到位。 XXXXXXX 公司天山煤矿 2016 年 XX 月 X 日 煤矿 民爆物品检查隐患整改报告 公安局: 3 / 7 2016 年 12 月 20 日贵局对我矿民爆物品存储库进行了安全检查,查出隐患共计 2 条。针对贵局检查出的隐患,我矿及时组织召开了矿委会,成立了隐患 整改领导组,并对查出的隐患制定了整改方案,现分述如下: 一、成立了隐患整改领导组 组 长: 副组长: 成 员:。 二、存在的隐患及整改措施 1、无爆炸物品出入井登记。 针对这一问题,矿领导已召集我矿仓库管理员谈话,对管理员进行了批评教育,并要求仓库管理员严格执行民爆物品库管理制度,严格做好台账领退登记,要求账目清晰无错,无修改、无污迹。 2、爆破员未下井。 对于爆破员未下井一事,我矿经矿委会讨论决定,对爆破 员进行严厉的处罚,决定每人处罚 1000 元。 12 月 23日又对爆破员进 1 行了爆炸物品管理规定的培训学习工作,加强了爆破员的思想教育,使大家严格按照爆炸物品的管理规定进行作业。 我矿现已完成隐患整改工作,特将隐患整改情况向贵局汇报,望贵局核查。 4 / 7 特此报告 煤矿 二 0 一三年十二月二十六日 2 革新煤矿安全隐患排查整改报告 革新煤矿 XX 年 10 月 31 日 革新煤矿安全隐患排查整改报告 市煤炭局先后到我 矿进行了安全检查,提出了整改意见。 我矿为全面落实安全生产法和国务院 446 号令煤矿安全规程等法律确保矿井安全生产。矿召开专题会议研究并成立隐患排查整改工作专组,制定了安全整改方案和安全隐患排查措施,做到整改“资金、责任人、措施”落实。 安全整改我们主要做了以下工作: 一、建立建全安全生产责任制,从矿长到主要工种作业人员签字 了安全生产责任状,做到奖罚分明。 二、加强职工队伍建设和安全知识培训,提高工人安全意识,矿每星期周五定期组织从业人员进行安全教育专题学习,由矿长、工程师、安全矿长组织培训和受课,并进行了考核合格上岗。 三、加大安全投入,创建安全文明生产和安全达标矿井 5 / 7 1、以“一通三防”为重点,完善通风系统增加安全监控的设施,对瓦斯、煤尘、火灾 的防治安全技术措施落实到位,不留死角。每周定期对主要巷道洒水冲洗。 2、对矿井供电系统进行了排查整改,地面线路排查,井下线路设备检修整改,实行挂牌管理责任到人,确保供电系统安全可靠 。 3、对排水系统进行了改造和完善,新增排水管路和水泵,排水能力满足矿生产要求。 四、加强安全生产基础工作的管理,完善各项规章制度措施、作业规程、操作规程。 加强安全生产现场管理,隐患排查整改使我们更加提高了安全生产工作责任重要性的认识,据有关文件通报煤矿安全事故案例,使我们全矿职工深刻认识安全责任大于天,安全生产必须坚持安全第一,预防为主。按煤矿安全规程规定做好隐患排查整改和安全措施的落实工作。 五、安全生产隐患排查组织整改项目 一、成立隐患排 查小组 组 长:林开运 副组长:曾庆峰 池晋峰 成 员:林 琪 汪寿明 黄兆清 曾发新 郑清然 王文喜 张永平 王汝碰 二、安全隐患排查项目: 6 / 7 1、“一通三防”负责人:曾庆峰、池晋峰、林琪、汪寿明 2、提升运输 负责人:郑清然、黄兆清 3、排水系统 负责人:林琪、郑清然 4、机电设备 负责人: 郑清然、林琪 5、瓦斯监控系统负责人:曾庆峰、郑清然、林琪、 王汝碰 6、从业人员培训 负责人:林琪、汪寿明、白植格 六、通过自查排查“一通三防”及设备检修情况。 1、“一通三防”完善通风系统管理,主扇运转正常,巷道风路畅通,局扇安装位置符合要求,对密闭进行检修加固。 2、掘进工作面风筒管理严格按标准要求,吊挂整齐平直,不拐死角,风筒无破口,出风口距工作面不大于 5 米。 3、监控系统、线路、传感器、仪器、仪表进行效验并按规定安装,确保完好,使用正常。 4、防尘系统重新更换管路,增加阀门喷头,完善防尘系统。 5、运输提升设备定期检查,检修及时填写记录,提升钢丝绳每天定时检查,确保安全系数不超标,发现不合格及时更换。 6、井下电器设备,无失爆现象,并检测风电、瓦电7 / 7 闭锁和三大保护装置。 七、安全生产管理措施 1、严格执行规程有关规定,坚持安全第一,预防为主。 2、矿长 24 小时调度值班,跟班矿长现场安全生产监督管理。 3、严格执行,现场交接班制度,班前会议制度,确保各项安全措施落实到现场。
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