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文档简介
广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,加工贸易政策调整与企业发展再定位,主办:商务部培训中心主讲:CAMC首席管理顾问许永焱先生,ProcessingTradePolicyAdjustmentandEnterpriseDevelopmentReorientation,中国报关员职业标准专家委员会成员广东省企业管理咨询协会副会长广东省企业管理咨询协会专家组成员国际注册管理咨询师(CMC)智联兴业管理顾问有限公司首席顾问高级会计师、注册税务师工商管理硕士(中山大学MBAEMBA),广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,我们的专长OurSpecialty引导企业认识通关事务GuideenterprisestounderstandCustomsbusiness指导企业处理通关事务LeadenterprisestodealwithCustomsbusiness协助企业建立关务平台Helpenterprisesbuildmanagementplatform强化企业管理海关事务StrengthenenterprisesonCustomsbusinessmanagement,1,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,我们的团队OurStaff高尚的职业道德Nobleoccupationalmoral良好的政策水平Goodunderstandingofpolicies精湛的专业技能Excellentspecializedtechnique丰富的实战经验Abundantworkingexperiences,2,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,我们的承诺OurCommitment,3,诚信Sincerity,专业Profession,有效Efficiency,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,调整原因Reasons国际贸易顺差过大,引起国际贸易磨擦,甚至政治纷争;外汇超储积压,陷入人民币对外升值、对内贬值之怪圈;加工贸易聚集东部沿海,引致产业结构、区域发展不平衡;低端产业规模大,资源、环保代价惨重,可持续发展难。,1,Part2政策调整PolicyAdjustment,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,调整目的Purpose淘汰、限制高污染、高能耗、资源性、低附加值产品;促进产业结构升级和区域经济平衡发展.,2,Part2政策调整PolicyAdjustment,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,调整措施Measures调整出口退税;Adjustcustomsdrawback征收出口关税;Levyexportduty东部地区调整限制;Restricteasternarea西部地区、出口加工区引导发展;Improvedevelopmentofwesternareaandexportprocessingzone,3,Part2政策调整PolicyAdjustment,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,商务部、海关总署等机构今年3月1日开始实施的进出口商品联合审价;人民银行今年7月1日开始实施反洗黑钱管理办法;今年10月1日开始生效的物权法;海关总署着力部署的信息化监管手段运用;,Part3相关政策RelevantPolicy,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,从2007年起向外资企业开征土地使用费,且级差地租大幅提升;外商投资产业指导目录(2007修订)-今年12月1日生效;2008年1月1日开始生效的两税合并;2008年1月1日开始生效的劳动合同法;,Part3相关政策RelevantPolicy,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,税收成本Taxation关税Customstax增值税value-addedtax所得税incometax出口退税customsdrawback,Part4经营成本OperatingCosts,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,资金成本Capital供应链调整至国内引致结算期调整的转量增加;税收缴纳、保证金缴纳资金占用量增加;外汇、人民币币值变化成本;,Part4经营成本OperatingCosts,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,劳工成本Labour劳保/社保工会组织工伤险住房公积金辞退补偿,Part4经营成本OperatingCosts,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,关务成本Customs代理成本通关成本监管成本风险成本,Part4经营成本OperatingCosts,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,环保成本EnvironmentalProtection基本设施投资三废处理成本,Part4经营成本OperatingCosts,土地使用成本LandUtilization房产税土地使用费,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,产业定位调整Industryorientation国家鼓励类、限制类、禁止类产业选择;区域定位调整Regionalorientation东部沿海、中西部地区选择;市场结构调整Marketstructure内销、直接出口、转厂销售结构调整;,Part5应对策略CopingStrategies,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,投资体制调整Investmentsystem三来一补、三资企业、国内企业转型;贸易方式调整Typeoftrading来料加工、进料加工选择;供应链调整Supplychains进口、转厂、内购及交易规范(转厂、票据)选择;,Part5应对策略CopingStrategies,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,内部核算管理调整Inneraccountingmanagement关务、财务、税务真实、合法、专业、规范;劳资体制调整Laborandcapitalsystem合同、工资、福利、补偿及工会组织;关务体制调整Customsaffairssystem组织、流程、方法、标准、团队及风险管理;,Part5应对策略CopingStrategies,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,关务组织架构构建;Structureconstructing关务作业流程设定;Workflowdesign关务信息系统设计;Informationsystemdesign关务专业核算管理;Specializedaccountingmanagement,Part6关务治理CustomsAffairsControl,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,关务历史问题处置;Historicalproblemsdisposition企业海关信用建设;Customscreditconstruction联网监管工程实施;Networksupervision关务管理专业培训。Customstransactiontraining,Part6关务治理CustomsAffairsControl,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,Part7案例分析CaseAnalysis,项目名称:辅导实施海关联网监管项目种类:管理咨询(专案建设)业种:独资企业,进料加工个案背景:拱北关区中山某美商独资大型电子企业年进出口额逾5亿美元,被海关列为联网监管企业。为保证项目顺利实施,该公司经再三筛选,聘请我公司为专业顾问机构,扶持项目实施。经实地调查、分析,本项目实际涉及保税料件16,460多种,涉及BOM表产品23,900多种,但关务核心指标:归类、归并、单重、单耗、损耗、单价等数据残缺不全,相关部门口径不一,且生产、货仓、财务软件系统各不对接,加之企业存续时间长,关务历史问题沉积严重,而供应链利益关系又错综复杂,是一个涉及面广、工作量大,极具专业挑战的关务系统工程,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,Part7案例分析CaseAnalysis,解决方案:指导该公司构建关务组织体系、厘清关务标准数据,再造关务作业流程、专业保税业务核算、搭建关务信息平台,并有针对性地实施关务管理培训等,使其从计划、采购、关务、财务、货仓、工程、生产、销售、信息管理等业务环节,建立起科学、完整、系统、专业的作业流程、工作标准、核算办法和控制体系,使企业内部物流、信息流、现金流等方面多个领域,能同时满足海关联网监管要求和企业内部管理需要,确保联网监管实施。,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,Part7案例分析CaseAnalysis,心得分享:研究建立同时满足海关、税务、外管政策要求和企业内部管理需求的专业核算体系、信息管理体系和风险管理体系,是加工贸易企业实施海关联网监管的必须前提,也是企业防范关务法律风险、税收法律风险,和提升市场竞争力的关键!,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,Part8疑难解答ProblemsAnalysis,关务、财务、税务内在平衡和风险处置;InnerbalanceandriskdispositionofCustoms、finance、taxation;一般贸易与加工贸易进出口环节税收;Importandexportdutiesforcommonandprocessingtrade;加工贸易生产过程与料件平衡差异税收thebalancedifferenceofproductionandtrade;,广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.,Part8疑难解答ProblemsAnalysis,外汇核销与现金流量管理;Cancelafterverificationforforeignexchangeandcashflowmanagement;纸质手册、ERP系统与海关联网监管对接;Connectionofhandbook、ERPandcustomsnetworksupervision;报关员职业管理
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